企业文化无的企业家哲学

1、文档资源大商谋道，小商谋利，优秀的企业家必定是哲学家。企业经营需要哲学，企业战略 需要经营者先提升境界， 然后才能* 远瞩；企业文化必定是某种哲学思想的提炼， 企业 使命、企业宗旨无不反映经营者的道德和修养，甚至体现了民族文化的根基。美国人的企业管理重视法治、制度、理性、科学、创新、战略等，谋求最佳化管理、 精确管理、最大化效率，为此建立了泰罗制、福特生产方式、敏捷生产、精确农业、全 面质量管理、零缺陷管理、6 6管理、标杆管理等，现在他们又提出了学习型管理和创新 的、战略的、文化的、知识的管理，以及顾客终身价值、客户关系管理、企业资源计划、 价值链、企业核心能力、核心价值、企业再造、企业愿景

2、、企业竞争战略等理论。而中国、日本的企业家哲学与之不同。我们强调以人为本，管理的核心是人，而不 是物，不是技术，不是流水线。东方思想以感性为特征，注重感悟、悟性、直觉、传心、 情感的作用、心灵的沟通，所谓“心有灵犀一点通” ，我们强调道德、心理的需要，注重 和谐，中国人遵奉“仁” 、 “义”、 “礼”、 “智”、 “信”，日本人遵奉“和” 、 “忍”、 “信”， 并建立“劳资共同体”，管理人员与职工具有共同的利益基础。 东方的软管理、 人本管理、 人文管理、文化管理、竞合管理（竞争与合作并存） 、看板管理、弹性管理、柔性管理、 柔性组织， 以及小批量生产、 用户至上、 客户满意的质量观 （而不

3、是冷冰冰的 ISO 标准）， 以传播、沟通为中心的整合营销在管理界发挥着巨大的作用。企业家应当创立自己的哲学，并且把它渗透进企业的每一项工作中去，形成教派般的企 业文化、“企业道德”，人人恪守，自觉应用。还应当将复杂的企业哲学浓缩成“企业座 右铭”，人人易于背诵和掌握 有些企业家不一定有很高的文化，但具有很高的悟性，在实践中逐渐形成了自己的企业 家风格，我将之概括为“无”的哲学。这里的“无”不是什么都没有的意思，而是一种 很高的境界，所谓“有无相生”，“无为而无不为”；“天下万物生于有，有生于无。”首先要有“无”的境界、“无”的心态，即自由心态，“无”即一切，一切即“无”，世界 在虚实之间，企

4、业家奉行现实主义与理想主义的并存，做一个务实的理想主义者。企业 家应当具有修身的两面性，一方面入世，勤俭，奋斗，谨言，慎行，敢于制度创新，另 一方面超世，超越世俗，飘逸，隐退，低调，稳步发展，学会放弃，奈得住寂寞，所谓“天下几人能隐遁，汉家九鼎赖渔樵”，做百年老店、使基业长青也需要博大的淡泊的超 越的情怀。古人说得好：“平常心是道”，“佛即在家中”，也就是从日常的一言一行中可 以了解一个人的涵养和修行；“浓肥辛甘非真味，真味只是淡，神奇卓异非至人，至人只 是常”；“宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，慢随天外云卷云舒”，这都是一种很 高的忘我境界、“无”的境界一一“至人无己，神人无功，圣人无

5、名”。只有在“无”的 境界，“有”中不忘“无”，企业家才能把持得住，才能不翻船，才能永续经营。孔子说“隐居以求志”，诸葛亮说“聊寄傲于琴书兮，以待天时”，所以，“无”实际上是磨练、 产生“有”的最佳时机。不过，有时候即使看见了、触摸到了 “有”，也不要急于获得，所谓“吾不敢为主而为客，不敢进寸而退尺”，“处世让一步为高，退步乃进步的根本”， 要忘掉繁华名利，恢复赤子之心一一“君子事来则心始现，事去则心转空”，“常德不离，复归于婴儿”，“含德之厚，比于赤子”，或者企业家要培养厚重的品质一一所谓“良贾深 藏若虚，君子盛德，容貌若愚”，“深沉厚重是第一等品质，磊落豪雄是第二等品质，聪 明才辩是第三等

6、品质”。企业家如果进入了如此的“宇宙境界”，就不愁没有大的基业。奉行“无”的管理，要求领导者一一少发号施令，职员人人成为管理者；进行精简经营, 提倡“大道至简”，突破烦琐哲学；使用“无”的技术，也就是简约的技术，管理学家舒 马赫说“小的就是好的” ，此即“无”的技术，如此企业从以技术为中心转到了以人为中 心。佛教经济学也是“无”的经济学，强调人重于商品、节约资源、满足就业、发展人 本技术、建立劳资共和企业，使得工作、生活都满足人性，企业成为保障自由、人的尊 严同时赢利的“幸福之家” 。我认为，企业家还应当建立“无”的组织，即模糊的柔性的灵活的组织，鼓励员工打破 条条框框去创新；同时创造“无”的

7、空间、遐想的空间，让无形的知识、思想、理念自 由驰骋，发挥最大的潜力；与竞争对手 “无 * 限，“与狼共舞”，“无”排斥，“无”恐惧， 与之合作，分享成果；应当创造“无”地产网络经营， “无”距离贴心的交流， “无”时间及时的服务， “无”物质重视无形资产和市场价值， “无”语言 企业家的根本思想、 企业管理的精髓是无法用语言表达的， 所谓“道可道， 非常道”，“玄 之又玄，众妙之门”。除了“无”，企业家还应当学会“有” ，学会战略经营，学会“围棋哲学”注重整体 性、阴阳辨证、超逸放达、行云流水、神龙见首不见尾；尚简、崇尚境界、重势，所谓 审时度势，孙子兵法中说“善战者，求之于势” ；“攻其无备，出其不意” ，企业管理就需 要出奇制胜。如中东缺水，台湾人就去卖雨水；加拿大议会刚刚通过把枫叶旗定为国旗 的法案，台湾香港生产的大量的枫叶旗及玩具就登陆了北美；前苏联发生了切尔诺贝利 核事故，日本商人马上推出无核