教育局部长的竞聘演讲稿

1、教育局部长的竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委、同事们：大家好！首先，感谢各位领导给我这次展示自我、施展才华的机会！决定参加这次竟职前，我曾度德量力，思虑再三，之 所以参加考试部部长的竟职，一方面，是对这次竞职制度的 拥护和支持，以自已的实际行动做为些次竟职活动的参与者 和推动者。这也是作为中心的一员必须敢于接受挑战，敢于 接受考验的最好体现；另一方面，是想借此机会锻炼自己, 接受大家的检阅与评判，争取更好地为中心发展和服务的机 会。近年来，在领导的培养下，在同志们的关心与鼓励下, 我一直兢兢业业、恪尽职守、勤奋学习、严于律已，政治思 想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉 可以更好

2、地为中心发展服务，希望有一个进一步施展才华的 实践平台。所以，在接下来的十五分钟内，我会竭尽全力地向在坐的各位证明，我，能够胜任考试部部长一职。请允许我作一个简略的自我介绍，我叫孙亮，1997年毕业于合肥工业大学电子系计算机应用专业并在99年就 读北京理工大学计算机信息与技术专业，本科毕业，学士学 位。97年10月到培训中心参加工作。从机房管理员做起，先后在人事局工资处、录用调配处.考试中心、评审 中心帮过忙。现在培训中心教务处工作，至今已有7年，于 各项业务均已熟悉，经过慎重考虑，我决定竟聘考试部部长, 我的竟聘报告主要分为以下三部分：网一第一、我对考试部部长岗位一职的认识考试部的主要职责是

3、： 对上，主要是按照省人事厅考试中心及市人事局的统一布置，组织开展经济、外语、监理工程师、造价工程师、 执业药师、注册资产评估师、计算机软件、价格鉴证师、注 册税务师、注册城市规划师、质量、国际商务师考试，承担 全市国家机关工作人员录用考试和全市各系列专业技术资 格考试的计划方案并组织实施，承担受委托的各类人事考试 工作，负责具体实施全市机关事业单位工人技术等级岗位考 核工作。对下搞好考生服务工作，承担全市各类专业技术资格考试的教材征订，考分查询、试题编写、考场安排、证书发 放的有关具体事务性工作；做好人事考试的考务工作，并对 违反考纪行为的考生进行查处，为全市人事考试提供服务和 保障。如果我

4、能竟聘为考试部部长，对外，我会听从中心各位主任的调遣，服从领导的安排，积极做好与局相关处室及 中心各部门的沟通，承接社会各界的委托，为选拔人才提供 服务，争取使考试部门为社会各界提供社会化服务类的工作 有更大突破和发展，大量收集有关考试情况和资料，吸取别 人的经验，开展课题研究和业务合作与交流，为领导献计献 策，贡献力量。对内我会以身作则，事必带头。摆正自己位置，协助 主任根据实际情况，合理分工、合理调度；还要关心同事、 支持同事、指导同事、理解同事。做到以诚待人、以理服人, 通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体 员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项 工作。第二

5、、我来竟聘，是因为我具有以下四点优势:2、能“专s我工作能力强、综合素质高，并且具备牢固扎实的专业知识，早在2002年的全国人事考试工作会 议中就提出了制度化、规范化、程序化、信息化是人事考试 发展的目标，而提高考试科技含量与考务管理水平更是做好 考试工作的必要条件。我在培训中心担任机房管理人员以 来，从最早的文字录入到各类试卷打印、从普通的机房辅导 到课堂讲学、从设备的购买到各类机器的维护，从信息发布 到网络规划，我无不尽心尽力，精益求精。现在中心各部门 的机器均由我来维护，而局里大部分处室有需要我也经常帮 忙。我愿意在实践中不断锻炼自已，在实践增长自己专业技 术，并用它更好的为各部门服务。

6、4、够“稳”：众所周知，考试业务数量多，工作细, 要求零差错，每一项考试都是事关考生命运与前途，所以， 考试工作中的沉着稳重能最大限度地保障考试工作顺利进 行。而遇到突发事件，冷静与沉稳更是解决问题的必要条件, 我在组织全国计算机等级考试时，针对考生来源多，考试类 别杂，采取多次校对，分类统计方法，至今没有一例错误， 在组织全市技术工人培训考试时，从教材征订、组织培训、 综合工种、预定考场、安排考核，精确到每个人每个考官。 在担任南京大学研究生进修班班主任期间，全班共160人，来自市直各机关及企业单位，每位学员的学籍档案与考试成 绩均记录在册，在担任南京大学专升本班班主任期间，因为 工作细致精

7、确被南京大学评为工作站先进工作者。同时，在 这些年的工作中，我具备了良好的交际沟通能力和团队合作 精神。能团结同志，正确处理领导与群众的关系。工作思路 清晰，头绪分明。以“明明白白做人，实实在在做事”为信 条，踏实干事，诚实待人。经过多年的学习与锻炼，自已的 业务能力、组织协调能力、判断分析能力、处理应急能力都 有了很大提高，我认为我可以胜任考试部部长一职。第三.竟职上岗后的设想与措施： 假若我能够竟职上岗，我打算从以下五个方面配合主任做好考试部部长一职，提高考试业务拓展工作实效，树立 考试中心优秀的形象。我的目标是：我与考试中心业务共同 发展。1、加强学习，全面提高自身素质。努力学习各种新知

8、识，适应考试形势发展的需要，为领导的决策提供有价值的参考。在思想上树立主人公观念，以全局为重，以事业为重，敢言,直言,能言。将自已的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失，不做无为之士。在工作中，我会维护中心形 象，维护班子形象，讲团结顾大局。摆正自已的位置，做好 自已的工作，做到“三个服从”，即个性服从党性、感情服 从原则、主观服从客观。让领导放心，考生满意。2、进一步加强命题管理与试卷管理工作、健全管理机制，狠抓考风考纪。严格遵守命题工作规程和审题工作程 序，建立命题、审题工作责任制度，加强命题人员管理，严 把试题质量，落实试卷运送、保管、分发、回收、销毁等各 环节安全保密措施。狠抓考风考纪

9、，就是要不怕辛苦，不怕 得罪人，规范考点、考场设置，强化考前对监考人员的培训, 制定具体的考试细则和保证措施。上对得起组织，下对得起 考生。严格执行专业技术人员资格考试考务工作规程, 落实考试管理岗位责任制，积极求得领导的协助，加强督促 检查，强化制度落实。3、管理到位、提高考试科技含量与考试管理水平,减少资金消耗，对此，我有以下几点设想：a、充分利用购 置的读卡机，减少报名工作强度。b、建立“合肥人事考试 中心”网站，逐步开发实现网上报名、网上培训、成绩咨询、 政策法规咨询等服务。c、积极酬备考试题库的建设，结合 省情实际，利用自身已有的考题、教师资源，脚踏实地，实 事求是，投入要少，见效要

10、快，在最短的时间内展开运作， 并且只有在实际使用中不断增加与完善该出题系统。d、完 善的教材征订手续，积极与省考试中心及文化局合作，加大 打击盗版考试书籍的力度，建立良好的退订、补订考试用书 环节，与邻近高校及业务主管部门合作，争取自行编写部分 考试辅导教材。4、拓展服务理念、打造优质服务品牌，人事考试工 作是为人事人才中心工作服务的，是为考生服务的，而“团 结、敬业、务实、创新、服务”更是我中心的宗旨，因此， 必须依托人事局的指导，适应新的考试项目，拓展新的服务 领域，提高职称考试、执业资格考试、注册类考试、公务员、 事业单位招考的服务水平。比如北京市考试中心以网络报名 为突破口，大力加强信

11、息化宣传与推广，广州市考试中心采 用手机注册订购考试项目及费用查询确认项目，而我中心可 以更好与电信合作，使用168信息为广大考生服务等，这些llfl措施既大大方便了广大考生，又提高了考试的经济效益，使 得考生参加考试“顺心”，交办单位“放心”，社会各界对人 事考试有“信心”。5、开拓进取，适应市场新变化、以政政策性考试为基础，积极承接社会化考试为企事业单位选拨人才，提高中 心的经济效益。面对市场经济的竞争，我认为人事考试首先 要依托人事局的行政指导与政策支持，主动与省厅考试中 心，相关业务主管局经常联系沟通，把人事职能赋予的考试 做好，其次要积极配合培训、评审中心等部门的工作，提高 考试带来的综合效益。三是要做好市场性考试的调查研究, 争取切入到大公司，大型企业的考试服务项目，比如在行政 许可法颁布后，一些省市将逐渐不对职称外语考试做硬性要 求，国家考试中心正在推广博思英语考试项目等，而积极联 系大公司，行业性客户更是组织考生的最佳方法。四是积极 向外宣传