【精选】房地产公司财务总监岗位职责参考

1、房地产公司财务总监岗位职责参考【第1篇】房地产公司财务总监岗位职责1、负责物业公司财务治理、会计核算、本钱操纵、资金治理及税务事宜的总体运作;2、依照国家有关法规要求，制订财务制度，负责编制公司年度财务收支计划，组织公司经济活动分析;3、参与公司严重运营决策并提出财务分析;4、负责财务部的领导工作;5、按公司运营计划制定公司年度财务计划，治理资金计划及其运用;6、制定公司财务、会计等制度及财务核算流程，并负责其施行时有关的协调工作;7、组织公司内部操纵制度的制定、执行、修正和完善;8、做好财务监控和治理工作;9、协助上级和相关部门做好其他治理工作。【第2篇】房地产公司财务总监岗位职责1、依照公

2、司总体开展战略，全面主持财务治理及内部操纵工作，为公司的运营开展和投资等事项提供财务分析和决策依照;2、负责公司财务制度的建立和完善，建立健全科学、系统的符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系，并进展有效的内部操纵;3、对公司投资工程所需要的资金筹措方式进展本钱计算，并提供最为经济的筹资方式;保证公司战略开展的资金需求，审批公司严重资金流向;4、有效监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理构造，统筹治理和运作公司资金并对其进展有效的风险操纵;5、主持对严重投资工程和运营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险操纵。【第3篇】房地产公司财务总监岗位职责1、协助总监建立

3、并完善财务各项考核指标数据的预测、分析及管控的相关工作，完善集团各项与财务相关的流程制度;2、协助制定财务治理中心开展的各种规划，并监视各项计划的施行;3、向高层决策者提供有关财务考核及内控建立等方面的建议;4、协助总监对集团预算、税务、报表、账务、资产、资金等进展全面治理;5、负责工程费用治理，详细包括营销、治理、其他费用的审批，定期对费用数据对标预算进展分析。【第4篇】房地产公司财务总监岗位职责1、制定公司财务战略、资本与资产运营规划、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、本钱费用、毛利、利润等财务指标的构造及预算)、工程投资预算，并监视执行，制定公司整体税务筹划方案;2、对公司财务和运

4、营情况进展专业化的实时评估并审核财务部门提供的详实的实时数据，主持公司年度财务决算和工程投资决算，为公司财务决策提供依照;3、审核财务报表，财务分析和治理工作报告;4、参与投资工程的财务分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标，提醒潜在的运营风险并提供公司决策参考;5、负责推行全面预算治理，指导各中心编制预算，并对各中心上报的预算进展审核、平衡、调度;6、负责与银行、工商、税务、审计、统计、评估等金融机构建立并保持良好的关系;7、负责银行融资治理。【第5篇】房地产公司财务总监岗位职责1、制定该公司的财务目的、政策及操作程序，并依照受权向总经理、董事会报告。2、建立健全该公司财务系统的组织构造，设

5、置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低运营治理本钱，保证信息通畅，提高工作效率。3、对该公司的运营目的进展财务描绘，为运营治理决策提供依照，并定期审核和计量公司的运营风险，采纳有效的措施予以防备。4、建立健全该公司内部财务治理、审计制度并组织施行，主持公司财务战略的制定、财务治理及内部操纵工作。5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。6、审核财务报表，提交财务分析和治理工作报告。参与投资工程的分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标，提醒潜在的运营咨询题并提供治理当局决策参考。7、确保该公司财务体系的高效运转。组织并详细推进公司年度运营/预算计划程序，包括对资本