物业管理公司设备设施综合管理程序

1、设备设施综合管理程序1. 目的从总体上确立广州新世界物业管理有限公司各类设备的管理要求，确保各类设备设 施管理工作的统一、完整和完善。2. 范围本程序适用于广州新世界物业管理有限公司所辖物业的各类设备设施的综合管理 工作。3. 职责3.1工程部负责辖区内各类设备设施的日常管理、维护保养工作。3.2工程部负责设备设施大、中修、更新改造计划的编制与报批，并组织实施。负责电 梯、供配电、给排水、水景等设备的外包业务管理，协调分包方完成定期维修保养 工作。3.3物业公司负责设备设施的总体管理，审核各单位的大中修、更新改造计划，参与分 包商的确定，对设备的维修保养提供技术支持。3.4各部门的自用生产设备

2、由使用部门自行负责维保工作。3.5物业管理处对设备设施的综合管理进行检查、监督。4. 工作内容4.1设备的接管验收4.2.1新接楼宇设备设施的接管验收，由物业管理处组织成立接管验收项目小组与开发 商办理设备设施交接验收手续，相关技术资料的交接按工程技术资料管理程序 执行。4.2.2验收小组负责按设备设施出厂说明书、国家技术规范、标准及使用要求等对设备 进行验收。对达不到要求的，应说明实际情况及原因，通知相关单位、部门限期 整改，整改合格后再交接。4. 2设备的建档管理和标识4.2.1设备设施台帐4. 2. 1.1设备正式接管后，工程部负责建立设备台帐，对重大的、主要的设备建立 单机档案（以主机

3、为单位，大型附件对应主机另立档案，小型附件归入主机一 体建档）。4. 2. 4. 2物业管理处对所有资料的立卷、归档进行指导、检查，保证资料记录和使用的 有效性。4.2.2技术资料归档管理。4. 2. 2. 1设备设施技术资料由各物业管理处分类、统一存档管理，工程部保存一份备案。4.2.2.2 x程部应保存一套设备台帐。设备设施的日常管理、检查、维护保养记录 由工程部保存，记录的保存期限应参照设备的使用周期或使用寿命执行。4. 3. 3设备设施标识4. 3. 1. 1工程部在物业接管后两个月内将所辖物业内的所有设备进行标识及编号。a. 所有设备应单机单台或按功能系统进行“设备标识”。b. “设

4、备标识”用标示牌形式予以实施，标牌应有下列内容：设备名称；设备编号。c. 设备编号可参照下列规则编制：例：l4区有电梯26台，1#电梯编号为：l4/dt-01注：本物业区域内的标识编制规则必须统一。d. 标识制作规范（参考）：一一材质采用有机玻璃板或打印纸过塑等制作；尺寸长x宽x厚为7omni x 2omni x 1mm4. 3.1.2所有设备应按单机或功能系统建立设备卡，对设备悬挂或张贴设备责任 牌，明确责任人。4. 3.1.3设备台帐应保持与设备现行状态一致。设备管理人员应将设备封存、停用、限 制使用范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时在设备台帐上予以登录。4.3设备的日常操作、运行

5、、维修保养管理4. 3.1设备操作人员必须经岗前培训，持证上岗。在操作时，要求熟悉设备的性能特点, 做好相应的安全防范措施，确保安全操作。高、低压设备等操作须执行工作票制 度，并做好记录。4. 3.2各类设备的运行符合标准要求，运行人员须做好设备的运行记录。工程部领班每 周对所管辖设备的巡查不少于二次，将巡查情况记录在系统设备设施巡查 记录表内，对巡查中发现的问题及时组织技术人员处理。4. 3.3设备机房应做到随时上锁，钥匙由值班人员保管，非本系统人员不得进入，如需 进入须经工程部主管批准后，在专业人员的陪同下方可进入，并做好设备机房 外来人员入室登记表。4. 3.4工程部领班组织技术人员一起

6、研究、制定设备设施维修保养年度计划表， 经部门负责人审核后报物业管理处领导审批。4. 3.5工程部领班根据审批后的年度维修保养计划，在每月26日前制定下月月 份设备设施维修保养计划报部门负责人审核并组织实施。4. 3.5每月的设备设施维修保养由保养人填写设备维修保养记录表，工程部领班审 核。如对设备进行大中修或重要零部件更换时须记录在设备大中修及零部件更 换记录内。在维修保养期间如需停水、停电、停梯等由工程部领班填写内部 通启经批准后立即通知客户服务部，由客户服务部提前24小时或立即通知相 关业户。4. 3.6维修保养工作一般在8小时以内，如需延时，填写申请延时维修保养表报领 导审批。重大设备

7、问题或质量事故作出质量问题处理档案，专题呈报公司领 导。4. 3.7设备设能出现故障无法修复时，可申请对外委托维修，由工程部领班填写设备 对外委托维修申请单由部门负责人报公司领导审批后实施。4. 3.8各类设备设施的操作、运行、维修保养等具体见相关设备管理程序、规程。4. 4设备的购置4.4.1设备的购置包括原有设备的更新和新添置设备。4.4.2设备购置应遵循满足服务提供需要的原则。4.4.3设备购置的资金来源按相关法规或规定执行。4.4.4设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。4.4.5新添设备由工程部提出用途或配套功能以及主要技术指标的需求，报业物业管理 处审核后，由公司总经理审批。4.

8、4.6采购设备应遵循采购控制程序的相关规定进行采购，并履行进出仓手续。4.4.7采购设备到达后，由工程部进行清点核对，接收相关资料，并组织安装调试及试 运行。符合要求的，办理验收手续；不符合要求的，按合同或公司相关规定办理。4.4.8经验收符合要求的采购设备按本条例及相关规定纳入设备台帐，重要设备建 立设备卡，进行日常管理。如主要零部件更换，应及时更新相关台帐或注明。4.5设备状态标识4.5.1工程部对设备状态进行标识，以防止因设备误操作造成人员伤害和设备损坏。4.5.2设备状态分为常开、常闭、运行、停止、停用、封存、故障、检修、报废及严禁 合闸等。4.5.3标识的方式方法：a. 设备状态用标

9、识牌进行标识，标识牌采用白色塑料板制作，字体为红色一毫米塑 料板粘于底板上。b. 设备状态标识牌应在设备状态确定后，由设备操作人员及时悬挂于应予标识设备 的显眼位置。c. 设备状态改变，标识应随之改变。4.6设备的停用和封存4.6.1发现下列情况之一，设备应予停用或封存：a. 多余设备，含服务提供有再需要的设备；b. 设备功能已不能满足提供服务需要的设备。4.6.2停用或封存的设备应采用适当措施防止锈蚀、碰撞和其他形式对其状态的损坏。4.6.3工程部应定期（如一个季度）对停用或封存的设备进行检查，以保持其适用性。4.6.4工程部领班应填写设备停用/封存/报废审批表，经批准后实施。4.7设备的报

10、废4.6.1无修复价值的设备应予报废。4. 6.2报废设备由物业管理处组织鉴定，参与鉴定人员包括但不限于：工程部主管、工 程部领班、专业工程师、设备运行技术人员、行政部资产管理员等。4.6.3工程部领班填写设备停用/封存/报废审批表，经批准后实施。4.6.4需报废设备在未获报废批准、实施前，应悬挂“待报废”标识。4.6.5报废设备应及时撤离原安装或使用场所，未撤离前应悬挂“报废”标识。4. 6.6工程部应将批准的设备停用/封存/报废审批表报行政部备案，并及时更新相关设备台帐，封存该设备档案。5. 相关文件5.1采购控制程序5.2工程技术资料管理程序5.3 相关设备设施管理程序、规程6. 记录表格6.1设备台帐6. 2设备卡6. 3设备责任牌6.4