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1会计学产业环境与竞争产业环境与竞争2005年2月22005年2月3CompetitorsSuppliersCustomersSubstitutesNew Entry2005年2月4业内竞争政府G供应商S2买方C1替代品S1入侵者I公众P社区C2房地产业结构线团模型2005年2月52005年2月62005年2月72005年2月82005年2月91、作为投资品，争夺投资客户；2、作为可调适产品，使用功能可以改良和改造；3、感受价值高于实用价值。2005年2月102005年2月112005年2月122005年2月132005年2月142005年2月15竞争者拥有的实力：土地、资本、人员、政府关系、品牌号召力等包括土地获取、规划、设计、资金调配、项目营销与物业管理的能力。包括战略目标、战略预期与假设、赢利模式、资源配置方式、战略选择、战略调整、决策方式等。包括企业和领导者背景、企业影响力的构成、非理性行为等。2005年2月16客户竞争者企业2005年2月172005年2月182005年2月192005年2月20

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