制造业企业财务管理信息化的问题及主要对策分析

1、    制造业企业财务管理信息化的问题及主要对策分析    李静摘要：财务管理是企业生存发展中的一项重要内容，制造业的生产环节和工序比较复杂，有必要加强对企业财务管理的重视。当前，很多制造业企业财务管理信息化工作开展过程中出现了一些问题，给企业的正常运营产生了影响。本文主要对这些问题进行分析，然后提出了制造业企业财务管理信息化工作的完善对策，希望给相关人员提供参考。关键词：制造业；财务管理信息化；问题和对策随着制造业的不断发展，企业的财务管理工作也越来越复杂，财务工作对于企业发展的意义重大，因此必须强化财务管理工作，运用先进的手段和方法开展财务管理。而随

2、着信息技术的不断发展，信息化财务管理也成为了财务管理工作发展的主要趋势。当前，制造业财务管理信息化工作现状还不太乐观，只有采取有效措施解决这些问题，才能提高企业的财务管理工作质量。一、财务管理信息化的重要性（一）使财务管理工作的时效性得到提高信息化技术在财务管理工作中的应用极大的提高了财务部门的信息传递速度，摆脱了原先的人工计算方法，节约了人力资源，还可以更好的控制财务管理工作。增加了财务管理工作的事前预测、事中控制和事后监督的力度，有效的提高了财务管理工作的时效性，使财务管理工作的作用充分的发挥出来。（二）更好的实现财务信息共享信息化的财务管理工作，所有数据都是公开的、实时的，这样企业各个部

3、门之间就可以共享财务管理信息，有助于其他部门更深入的了解自身的工作情况，从而针对性的开展接下来的工作，使企业各部门之间的工作效率和管理水平提高，还可以实现全员参与财务管理的目标。二、制造业企业财务管理信息化中存在的问题（一）没有形成信息化财务管理意识要想信息化技术顺利的应用到企业财务管理工作中，还需要管理层对此引起高度重视，当前，我国的制造企业领导者大都是主营生产和技术，因此企业的主要工作就是提高生产能力和技术水平，这对于大部分企業来说都非常关键，然而这不能当作企业的全部工作，财务信息管理也是企业经营发展过程中的一项重要内容，当前很多企业的财务人员都没有熟练的掌握财务管理信息化的相关知识1。而

4、且，有些企业由于经营效益比较低，日常生产经营资金尚且不够，更无法对财务管理信息化进行投入了，导致财务信息工作难以开展，这也表现了企业没有对财务管理信息化引起足够重视。（二）财务管理信息化人员比较缺乏企业要想顺利开展财务管理信息化建设，不但要具备计算机专业技术人员，还需要有具备丰富财务管理知识经验以及信息化技术的专业人才，当前人力资源市场上的这种复合型人才还比较少，这在一定程度上限制了制造业企业财务管理信息化的发展2。当前，企业中的财务人员中很少具备综合的知识、能力，有些财务人员财务工作经验比较丰富，但缺乏对计算机技术的掌握，有些计算机水平比较高，但相关的财务管理知识比较缺乏，这些都无法满足企业

5、对人才的需求。（三）企业内部信息共享效率比较低信息化环境下，企业信息共享可以有效提高企业的工作效率和质量。但当前，很多制造企业内部信息都无法实现共享，主要原因为部门之间缺少交流、沟通，企业总部和分部之间的信息传递存在一定的时间差等。企业无法共享内部财务信息，导致财务管理部门无法准确的预测和控制企业的现金流以及物流，影响了企业的正常生产和经营，使企业的财务管理信息化效率降低，影响了企业的健康发展。三、制造业企业财务管理信息化问题的完善策略（一）提高企业领导者的财务管理信息化意识要推进企业财务管理信息化建设的开展，首先要提高企业的财务管理信息化意识。财务管理信息化是企业现代化管理的一项重要内容，只

6、有合理的开展这项工作，提高企业的财务管理信息化水平，进而给企业带来更多的业务，帮助企业生产更多的产品。如果企业的财务管理工作没有做好，就无法实现企业应有的经济效益。企业领导要正确树立起财务管理信息化意识，不断提高企业的财务管理信息化水平，进而促进企业的健康发展。（二）加强对企业财务管理人员专业素养的培养企业财务管理信息化的顺利开展离不开具有丰富财务管理专业知识和信息技术能力的专业人员，这是企业财务管理信息化开展的重要保障，因此有必要加强财务管理信息化人才建设，选用综合素质较高的复合型人才，企业要选择同时具备丰富财务管理知识和信息技术知识技能的人才，同时也要加强对内部财务人员的教育培训，加大教育

7、培训的资金投入，重点培养财务人员的财务管理专业知识以及计算机知识，培养一批专业能力和素质都比较高的复合型专业人才，进而提高企业的财务管理水平和经济效益，促进企业的可持续发展。（三）注重企业的实际管理水平企业的各个部门都有不同的信息，比如生产部门、销售部门、储藏部门等，因此应该加强企业各个部门之间的联系，将各项信息进行整合，更好的实现数据共享，将信息放置在一个共享平台上，各个部门对这些信息进行合理的利用，进而有效的监控财务管理部门的资金流和物资流。四、结语要实现现代化的企业管理，就要加强财务管理信息化建设，提高企业领导层和财务管理人员的信息化管理意识，加强财务人员的培训力度，不断提升财务管理人员的专业知识技能和综合素质，提高企业财务信息管理的整体水平，进而提高企业的经济效益和社会效益，促进企业的更好更快发展。参考文献：1赵原野.企