加强机电设备管理的思考和建议

1、    加强机电设备管理的思考和建议    张洪亮【摘要】：加强机电设备管理是保持机电设备保持最佳状态的必要措施，特别是对于如今现代化建设的企业管理中，加强机电设备管理异常重要。所以，对于机电管理人员来说，为了保持机电设备的完好性，必须要加强设备制度和设备维修方面的管理，从而降低出事故率，增强企业的高效性，做到安全生产，增强企业的经济利益。【关键词】：机电设备；设备管理；思考【引言】：近年来，我国经济迅猛发展，综合国力提升的同时也带动了我国相关技术产业的发展，以电气设备为代表的机电设备产业就是一个很好的例子。机电设备尤其是电气设备的发展水平高低能够直接反

2、映出一个国家经济发展水平的高低，同时机电设备的安装与施工技术管理也会对机电设备的实际运行效果产生影响，本文以此为出发点着重分析了机电设备的安装与施工管理问题。1、机电管理工作中存在的问题1.1现场管理工作不到位现场管理工作不到位，管理者没有注重机电设备的日常维护和检修工作，没有认真的对设备的包机制等基础工作好好完成；一旦出现任何的事故，机器出现任何的问题，并不能及时的进行维修，只是做一些简单的处理，并把事故推给检修班来完成，而检修班也不能时刻准备着，所以导致了设备在出现事故的时候不能够得到及时的解决；给检修班的工作增添麻烦。1.2工作人员素质普遍低下工作产业人员素质普遍低下也是阻碍我国与机电设

3、备有关的产业发展的一大因素。工作人员都不够专业，不能对设备的运行状况做出准确的评估。对各种设备的熟练操作也是企业人员应该具备的素质之一。由于目前大多数企业的人员素质低下，对专业知识的掌握程度远远不够，不能够熟练地操作机电设备，同时在机电设备出现问题时不能够及时地发现并解决，使得问题扩大化，不利于企业的正常生产，使得生产效率降低，同时由于企业人员大多缺乏创新能力，不能就现存问题进行改进，对新设备进行研究，使得设备不能满足当下的需求，也是阻碍现在许多产业发展的一大重要因素。1.3事后维修管理模式的缺陷事后维修管理模式是指在产品生产过程中，当机电设备出现故障以后对其进行维修的管理模式。事后维修虽然可

4、以防止企业发生更加重大的损失，但是不得不说这种管理模式虽然在设备出现问题后对此进行了及时地维修，但是还是带来了许多负面的影响。事后的维修远比不上事前的预防，在设备的维修过程中不仅会耗费大量的时间，而且设备的维修还会花费较高的资金，在此期间，设备不能够正常地运行会导致工作效率的低下，而且维修过后的设备更加地容易老化，为工作人员带来众多的不便。任何事都是“防大于治”，设备维修亦是如此。当机电设备已经出现故障后对其进行维修莫过于事后诸葛，虽然是亡羊补牢但造成的损失不在少数。与其等到问题出现，还不如提前进行预防，防止造成一系列不必要的麻烦。2、加强机电设备管理的建议2.1严格设备维修与检修制度注重設备

5、维修和检修，设备的完好性对于生产发展有着很重要的作用，应该按时的对设备的状态进行勘测，根据设备的情况确立检修时间和保养制度，从而用最少的检修费用和最短的检修时间达到最高的检修质量。具体应该怎么做呢？应该定时安排工作人员深入到现场中，明确设备的使用情况和系统的运行情况，找出潜在的危险，并且对于这样的危险进行及时的处理，同时，还要对事故的负责人进行批评教育，给予处罚予以警示。从根本上就提高员工的思想意识，让他们对设备维修工作认真负责，从而提高设备的使用时间。2.2对项目工程的成本管理作为一项大型的工程项目，对资金的掌握是非常重要的。对项目成本的管理工作能够体现出工程的整体性，以及对各项机电设备安装

6、项目管理工作的成果检验。对整个工程的成本进行控制，是保证后续工作能够顺利进行的前提和保证。为了控制成本，需要建立一定的管理体系，并监督项目合同的检验部门，以保证后续工程的开展。制作相关的成本计划表，能够一目了然地把握项目成本。在此基础上，分责到人，并依据总表制订合理的措施来控制成本。另外，还需定期检验成本，采取合理的措施修改和检验，查缺补漏，不断优化工作。2.3施工人员安排及技术培训一般来说，一些规模较大的机电设备安装试用工作，都是由机电设备的生产工厂提供技术人员进，并行安装调配工作。购买设备的施工单位需要在调试人员到来前，把调试工作需要的相关设备和人员安排好，比如挑选合适的合作人员，准备安装

7、所需要的辅助设备等等。为了调试工作的顺利进行，还需要安排技术熟练、有责任心的操作人员与之配合。对于一些对技术要求高的设备安装工作，需要选用有相关专业知识的操作技术人员担任其中的技术工作，同时，整个机电设备安装调试都需要有电力技术的专业人员参与工作。在进行机电设备的调试工作之前，购买设备的施工单位的相关负责人员应该帮助设备工厂技术人员进行调试工作，并挑选合适的工作人员，提前进行调试工作相关知识的技术和安全问题培训。职责分工是为了让各工作人员明确自己的工作职责，并将调试工作做好。技术和安全培训是为了让工作人员在进行安装调试之前，能够清楚的了解工作内容和工作流程，以及在工作中做好自我安全保护工作。2

8、.4设备事故处理方法加强设备的事故管理，对设备事故采取措施，能有效的防治再次发生。在处理设备事故中，首先按照设备管理条例确定事故的类别，事故的类别有：一般事故、重大事故和特大事故。并且依照事故发生的原因确定事故性质。事故的性质有：责任事故、质量事故、自然事故。最后进行分析和处理。虽然讲事故的分析处理放到了第三点，但是在事故发生后依然应该迅速的组织人员进行抢修处理，尽量快的恢复生产，降低损失。并且应该仔细勘察现场，并对现场进行保护，及时搜集资料，召集有关人员开事故分析会，保存资料，为后期设备的维护提供参照。结束语在我国经济快速发展的当代，在想实现产业优化，必须保证在经济依托下的机电设备安装工程具有非常高的质量标准。而机电设备安装工程的高质量进行又依托于其施工的良好工程管理。综上，认真进行机电设备的施工安装尤其是电气设备的安装，对我国经济