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文档简介

1、神州集团实业有限责任公 司文件实业设备2015417号各有关单位:现将实业公司设备隐患管理办法印发给你们,请认真贯 彻执行。神州集团实业有限责任公司2015年11月20日第一章 总则第一条为切实加强各单位设备隐患管理工作,建立设备隐 患排查治理长效机制,推进预防维修,降低设备事故故障发生, 确保设备本质化安全,根据集团公司有关规定,特制定本办法。第二条本办法中的设备隐患是指正式投产的设备,由于设 备老化、失修或设计、制造质量等原因可能引发事故故障以及人 员伤亡的设备缺陷。第三条本办法适用于实业公司所辖各厂、子公司,东方钛 业参照执行。第二章 管理职责第四条 实业公司设备部是公司设备隐患管理的主

2、管部门, 主要职责如下:(一)负责制定设备隐患管理制度。(二)负责设备隐患分级和公司级设备隐患的认定和管理工 作。(三)负责公司级设备隐患撤销的审批。(四)负责对各单位设备隐患管理工作进行监督、检查、指 导和考核。第五条发展部职责(一)负责设备隐患治理的设计管理工作。(二)配合设备部做好工业建(构)筑物隐患的分级和认定 工作。(三)协助公司组织的设备隐患排查工作。第六条各单位职责(一)负责本单位设备隐患的排查、登记、分析、鉴定和确 认工作。(二)负责建立健全设备隐患管理台账(三)负责设备隐患的定期检查工作。(四)负责设备隐患临时措施和彻底治理措施的制定和实 施。(五)负责办理设备隐患撤销等相关

3、手续。第三章 管理内容及要求第七条各单位要建立设备隐患排查机制,成立设备隐患排 查鉴定小组,每月至少安排一次对本单位设备和工业建(构)筑 物进行检查和诊断,并结合以下情况进行分析、判断,确定设备 隐患。(-)生产工艺、设备工作环境对设备可能造成的影响。(-)设备点检结果和劣化趋势分析结果。(三)岗位操作、维修人员随机发现的设备异常状况。(四)上级检查部门的检查结果。第八条对经鉴定并确认的设备隐患,各单位要建立设备隐 患管理台账(附件1),明确负责人,制定临时措施和彻底治理措 施。第九条设备隐患在未彻底治理前,各单位设备隐患排查鉴 定小组要按照事先制定的检查周期,对设备隐患发展变化情况进 行定期

4、跟踪检查,并认真做好记录(附件2)。第十条设备隐患分为一般设备隐患和重大设备隐患,一般 设备隐患纳入厂级管控,构成重大设备隐患的,各单位需及时报 实业公司设备部,纳入公司级管控。设备隐患界定原则如下:(一)重大设备隐患:指危害和整改难度较大,处理费用较 高(一般在50万元以上),并可能酿成三级及以上设备事故的设 备隐患。(二)一般设备隐患:构不成重大设备隐患的其它设备隐患。 第十一条设备隐患治理按以下要求执行:(一)能通过技改资金渠道整治的设备隐患项目,各单位要 及时申报公司发展部,由发展部委托设计并组织实施。在未完成 治理前,仍由各单位设备管理部门组织进行跟踪检查,并做好记 录。(二)不能通

5、过技改资金渠道整治的设备隐患项目,由公司 设备部委托设计并组织实施,发生的费用进各单位设备修理费。(三)不需委托设计治理的其它设备隐患项目,由各单位自 行制定实施方案,经公司设备部审批后,按检修管理标准规 定组织实施。(四)由于资金或技术等原因导致短时期内不能治理的重大 设备隐患,各单位应结合实际制定有针对性的安全措施或设备事 故应急预案。第十二条设备隐患撤销的条件和程序(一)设备隐患撤销条件:1、设备隐患已按计划组织进行了彻底治理。2、未彻底治理的设备隐患,通过定期检查或测定,在2年 内原有设备隐患没有进一步扩展或变化。(二)设备隐患撤销实行审批制度,纳入公司级管控的设备 隐患撤销需报公司审批(附件3) o第四章 附则第十三条本办法自下发之日起执行,实业公司下发的相关 文件与本办法相抵触的按本办法执行。第十四条本办法解释权属神州集团实业有限责任公司。第十五条本办法的执行纳入公司年度专业考核细则进行考核。附件1:序号隐忠名称隐患内容管控级别临时方案或措施彻底治理方案 或措施预计费用丿元)负责人计划完成 时间实际完成 时间隐患撤 销时间备注附件2:序号隐患名称检查周期检査情况检査人检查时间附件3:设备隐患名称管控级别纳入管控时间隐患消除时

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