第三季度急诊绿色通道管理督导检查总结_免费下载

1、2013年急诊绿色通道管理督导检查总结（第三季度）上半年，医务科先后2次对急诊绿色通道管理进行督导，根据督 导意见，为急诊科提供了相关改进措施，改进成效显著，但离二甲医 院评审标准还有一定差距。二甲评审在即，医务科本月对急诊绿色通 道管理进行本年度第三季度医疗质量督察，评分结果如下图所示：第三季度急诊绿色通道检查评分结果首诊负责制 急诊预检分诊 留观患者管理 绿色通道管理 分区救治 设备、药品管理 质控活动记录 质量与安全指标1015202530图二:前三季度急诊绿色通道检查评分结果得分%1. 存在问题：1、急诊妇科、急诊儿科急诊门诊夜间无医师值班。2、缺少重大 突发事件的抢救记录。3未对急诊

2、绿色通道患者的抢救工作进行评 价。4、现场检查急诊绿色通道登记本，仍然存在患者漏登记以及未 按急诊绿色通道流程执行。5.检查二季度留观病历，有部分不合格, 合格率为90%。6现场模拟急诊应急演练，部分医务人员反应能力不 到位，呼叫10个临床科室急会诊，合格率为100%，现场跟随一急诊 绿色通道患者进行ct检查，放射科未能在30分钟内出具ct报告。 7现场考核急诊科医务人员呼吸机操作，有不合格现象。%1. 原因分析：1、急诊妇科、急诊儿科从相关临床科室抽调，我院妇产科、小 儿科病患人数较多，医师在急诊值班排班困难。2、重大交通事故等 突发事件的抢救工作，120救护车多将患者直接送入各相关专科，职

3、 能部门缺乏相关管理。3、科室质控小组未能按要求真正开展质量监 督与控制、评价工作。4.急诊服务流程各相关部门人员未能真正学习 相关规定要求。5近期急诊人数激增，医师未按培训计划进行培训。%1. 整改措施：h医务科督促妇科、儿科，派主治医师以上人员排急诊夜班。2、 严格执行急诊绿色通道管理制度，规范急诊住院流程。3、科室质控 小组履行职责，切实按照科室质量与安全工作计划行使监督管理，促 进质量与安全工作持续改进。4、继续对急诊服务流程各相关部门人 员进行培训。5、对放射科提出批评，限期整改，对急诊绿色通道患者严格按照要求30分钟内出具报告。6、急诊科加强对各种抢救设备以及技能的培训。第三季度急

4、诊科检查评分结果为91分，急诊科经过整改后，成 效较为明显，现阶段主要问题在于急诊科与院内各科室间的协调，以 及多科室协调共同抢救危重患者。科室质量与控制小组已经开始在实 际诊疗活动中发挥作用。主管部门继续加大对急诊绿色通道医疗质量 与安全管理活动进行动态监管和加强督查力度。急诊科主管人员和医 生继续加强业务学习、提高医疗质量与安全管理水平，持续改进急诊 绿色通道的医疗质量与安全工作。医务科2013-10-10营区绿化工作总结为了更进一步做好营区绿化工作，改造营区生态环境， 创建和谐警营，我中队结合去年的绿化工作，在今年的营区 绿化上本着比去年有新意、有特色的特点开展了这项工作。 下面我就结合

5、本中队的实际情况，将本年的营区绿化工作做 一下总结：.本着整体和谐.勤俭节约.发挥继承.着眼未来的原则开展各项工作。在实施绿化的过程中，我们首先考虑的是如何利用现有 的地形、地物合理的进行绿化，结合中队的实际情况，我们 科学合理的安排好了种植区，但由于中队院区较大，这也无 形中给我们的工作制造了困难。经过反复的思考和规划，我 们将整个营区划分成了三个独立的绿化区域，一是营区平房 四周的花池。二是营区练塔两旁的方形种植区。三是中队家属宿舍及伙房、餐厅门前的种植区。结合实际.大胆操作积累了经验总结，在以后的工作中，我们就更有了针对性和可操作性，在具体实施中我们买来草籽、花种，对平房 四周的花池进行

6、播种，但由于天气较冷、地质的变化以及播 种技巧上的不成熟，第一次的播种效果不是十分明显，经过 反复的思考和总结，第二次的种植非常成功，看着小草一天 天的长高，我们心中的喜悦和勇气也一天天的增长。对主楼 内部的绿化我们主要采用的是盆栽绿化，在如何才能既节省空间又能够很好的起到绿化效果上我们下了很大的功夫，经 过画图分析，反复的摆放试验，最终非常完美的塑造了主楼 内部优雅、别致的景观。珍惜成果.不断改进为了保护我们的劳动成果，我们专门成立了由中队长储 志杰担任小组长，指导员于水旺担任副小组长，司务长陈刚 及各班班长为成员的爱花护草领导小组，定期对花草进行浇 水施肥、对盆栽进行修剪整理，并对一些破坏现象进行监督, 经过一段时间的努力，我单位的绿化工作取得了一些成绩， 但我们并没有从此而满足现状，在对原有绿化的基础上我们 还大胆的进行新的尝试和改进，我们在练塔后围墙上，利用 围墙与树木之间的搭结成功的种植了葡萄枝，并对原有的树 木进行了美化。绿化工作是充满挑战