经营策划部工作标准--

1、经营策划部工作标准1 范围规定了经营策划部工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 适用于经营策划部的工作。2工作内容与要求2. 1负责组织研究和制定公司总体发展战略。2. 2负责研究和制定公司经营发展战略。2. 3负责组织制定公司经济责任制并考核全公司经济责任制的完成情况。2. 4负责公司管理标准、工作制度的制定及审核。25负责公司经济活动分析汇总、预测、报告。2. 6负责公司基建、技改、对外工程的预算、竣工决算及管理招标工作。27负责公司材料的计划、库房材料、客户信息服务管理等工作。2. 8负责管理体系的方针和目标在本部门的贯彻实施，参加管理评审，编制 并严格按有关管理体系文件与支持性文件

2、耍求做好本部门的工作。3. 责任与权限3.1有权检查各专业对公司方针目标、总经理决策的执行情况，并提出建议。3. 2有权对计划、企业管理工作实行全过程控制和目标管理。3. 3有权审查各工程承包预算、立项、招投标及合同文本。3. 4有权对材料计划、费用计划、物资管理、客户信息服务等进行检查考核。经营策划部主任工作标准1范规定了经营策划部主任的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、 检查与考核。适用于经营策划部主任的工作。2. 任职条件2.1有较强的组织协调能力，熟悉公司管理、物资管理和计划管理工作。22熟悉发电厂基木生产流程，熟悉经济合同法规，掌握工程预结算知识。 23具有大专文化程度或具有工程

3、、经济类中级专业技术职务任职资格，并 取得国家或部颁基建与技改工程概算资格证书。24有较强的语言、文字表达、组织协调能力和造价分析能力。3工作内容与要求3. 1负责企业管理、物资管理、计划管理领导工作，提出承包和体制改革方 案。了解并分析企业经营过程中各环节的运作情况，对存在的问题向主管 领导提出改进意见或建议。3. 2组织编制部门年工作计划并认真实施。33参与技改、维修与工程合同的签订工作。3. 4进行日常维修工程项冃的施工前预算编制及工程完工验收后的结算资 料审核工作。3. 5熟悉工程竣工决算资料，按合同约定和国家有关政策，严格审核竣工决 算书，为合理确定工程造价和工程审计人员进行审计签证

4、决算提供依据。3. 6完成重大技改项目的经济论证与造价、效益分析工作。3. 7认真收集、整理与工程项冃造价审核有关的各种资料及国家有关部门下 达的制度规定，做好价格的确定与技改的各项规范工作，进行公司预算人 员的管理工作。3. 8负责编制公司长远发展规划、项冃计划、年度经营计划。3. 9负责公司年计划、方针、目标的分解，落实和签订承包责任书准备工作。3.10负责公司经营策划部工作范围合同的签订、管理执行情况的检查。3.11参与公司经营策划工作范围的实施情况进行督促调解和调整。3.12负责管理体系的方针和冃标在本部门的贯彻实施，参加管理评审，编 制并严格按有关管理体系文件与支持性文件要求做好木部

5、门的工作。4. 责任与权限4. 1对企管、物资管理、计划管理、客户信息服务负责。4. 2对编制的计划准确性负责。4. 3有权对不符合要求的计划、预算和工程结方案提出整改意见。4. 4有权对实施的工作计划进行监督考核，定期检查各专业经营责任目标完 成情况。4. 5有权向公司领导捉出有关计划、企管、物资管理规划方面的工作意见。经营计划副主任工作标准1范规定了经营策划部经营计划副主任的任职条件、工作内容与要求、责 任与权限、检查与考核。适用于经营策划部经营计划副主任的工作。2. 任职条件21有较强的组织协调能力，熟悉企业管理工作。2. 2熟悉发电厂基本生产流程，熟悉电力企业管理基木知识、经济合同法规

6、。2. 3具有大专及以上文化程度或具有中级专业技术职务任职资格。2. 4有较强的语言、文字表达能力，具有综合分析能力和工作组织协调能力。 3 工作内容与要求3. 1负责公司内部改革的组织、协调、指标、信息反馈工作，强化企业管理。3. 2抓好基础管理工作，推进专业管理和现代化管理。33负责公司承包和体制改革的组织协调工作，结合实际深入调查研究，围 绕公司经营等工作及时提出承包和体制改革方案。3.4负责企业标准化的规划实施工作，做好技术标准、管理标准、工作标准、 考核标准的编制、实施、修订等组织、协调工作，健全企业标准化体系。3. 5与其它部门配合做好全面质量管理组织、指导、协调工作，检查指导各

7、专业开展工作。3. 6组织公司经济活动分析工作，在主任领导下负责本部门经营计划、工程 预算ei常管理工作。4. 责任与权限4. 1对企业管理的各项基础工作负责。4. 2对公司经济责任制度考核落实，负责对建章立制工作及工作标准、管理 标准、技术标准的组织编写修订负责。4. 3对制定公司发展规划负责。4.4有权组织各部门对管理工作进行检查与考核。4. 5有权根据上级布置、组织制订和修订审核企业标准。经营计划.工程预算专责工作标准1. 范围规定了经营策划部经营计划、工程预算专责的任职条件、工作内容与 要求、责任与权限、检查与考核。2. 任职条件21有较强的逻辑分析能力、语言文字表达能力，掌握经济活动

8、分析知识， 熟悉综合管理、电力生产过程。2. 2基本掌握企业管理、经济管理、计划统计管理知识。23具有大专及以上文化程度，从事本专业技术工作五年以上。2. 4熟悉劳动经济法规和电力企业管理基本知识，掌握微机使用技术。3. 工作内容与要求3.1在主任、副主任领导下，负责各项工程预、决算的审核，负责公司管理 的经济承包、成本控制、综合管理工作。32制定承包经营方针、冃标，加强经济活动分析和动态管理。3. 3协助主任、副主任制定公司改革方案、总体冃标和实施办法。34做好公司经济责任考核工作，加强经济分析研究，捉出切实可行的综合 经济活动分析报告，供领导与部门参考。3. 5制定公司经营承包方案和指标分

9、解，进行年度经营承包总结工作。3. 6负责企业现代化管理工作，制定现代化管理工作计划与规划，积极推行 现代化管理工作、标准化管理工作，并负责制定管理规章制度。3. 7完成领导交办的其它工作任务。3. 8认真贯彻执行管理体系的方针和冃标，并严格按有关管理体系文件与支 持性文件要求做好本职工作。3. 9根据图纸负责编制预算书。3. 10负责审定工程施工预算和施工单位的工程分期进度工作。3. 11参加竣工工程的验收和决算，对外签订合同结算工作。3. 12负责图纸资料、施工合同、结算资料的保管工作。3.13负责对外合同拟定和监督工程质量。3. 14负责上报工程完成情况报表。3. 15审核施工单位提出的

10、工程进度月和进度款。4. 责任与权限4.1有权参加公司内有关承包、经济活动分析等会议，并提出意见或建议。42有权向承包单位索取有关数据、资料，可检查了解各种情况，为领导提 供可靠依据。4. 3有权向副主任、主任或公司领导提出有关承包及经营方向的工作意见。4. 4有权核实工程中出现的问题。4. 5有权提出施工图中的错误。4. 6有权审核工程项0中不合理的费用。经营策划部物资综合管理员工作标准1 范冃规定了经营策划部物资综合管理员工作内容与要求、责任与权限、检 杳与考核。一 彩用于经营策划部物资综合管理员的工作。2. 任职条件2.1具有高中文化程度，从事电力工作二年以上，经物资岗位培训合格。22熟

11、悉有关物资知识，懂得保管和帐务处理的要求。熟悉库房物资的自然 性质及用途，分类储存、日常保养、定置管理，并掌握一定的现代化管理 知识，能熟练掌握物资的入库及出库手续。熟悉掌握微机操作和上网。2. 3身体健康，能胜任本岗位工作。3. 工作内容与要求3. 1贯彻执行电力生产法规、安规、厂规及其有关规定。3. 2负责公司需用材料、工器具、劳保用品的使用和保管、发放及退库，不 发生差错。3. 3负责加工备件需用材料的计算，并组织代领加工备件用料。34经常完善库存定额，做到不超贮、不亏空、完成材料资金定额。3. 5负责物资的验收入库、发料、退料、保管保养、料帐业务的处理和仓库 安全防范工作，并负责整理、

12、卫生、各种标牌的制作，库容整洁，材料摆 放整齐，帐物相符，货位清楚。36对所管物资坚持经常性永续盘点，平时自检，切实做到“帐、卡、物、 金额”四相符，均达到98%以上。3. 7严格执行“先进先出“的原则，凡有保管期限的物资应在有效期内发出。3. 8贯彻“预防为主”的方针，采取有效措施，防雨、防潮、防盗、防冻等, 根据物资的性能属性进行分类、分库、维护保养，保证库存物资的使用价 值。39接保管要求做到物资存放整齐、按“四号定位”、“五五摆放”的原则进 行，做到上盖下垫、标志明显，给人以整齐、清洁的感受。3. 10做到文明办公、礼貌待人、杜绝一切粗鲁行为，注意库内外整洁卫生, 做到优美环境、优良秩

13、序和优质服务。3. 1每月25日前进行汇帐核算，由人事、财务部对每月入库单，领料单进 行稽核。312定期做好年度、刀、周用材料计划和填报各项报表。3. 13坚守岗位、坚持原则，按制度领料、发料，做好节约工作。3. 14贯彻执行公司工人通用工作标准。3. 15每月4日前，将小库资金、维护材料费、生产备件材料费等有关指标 上报检修公司主管保存。3. 16每月23日前，按下月备件加工计划，将备件加工用料算好，交专业检 修工程技术人员审定后，制订下月备件加工领料计划。3. 17每月按生产计划，提前办好领取生产用料的手续。3. 18按规定时间领取发放劳动保护用品。3. 19及时领取、补充检修公司需用的维

14、护材料及工器具。320认真执行完成管理体系的方针、目标，并严格按有关管理体系文件与 支持性文件要求做好本职工作。4. 责任与权限4. 1责任4. 1. 1负责检修公司材料使用、发放、保管等管理工作。4. 1.2接受业务对口的职能部室的领导。4. 1. 3对本人所管理的库房负有主要责任。4.1.4对所填写的入库单、领料单、调拨单、内外支票负责。4. 1. 5对发放物资过程中的差错负责，对所管库房的安全及卫生负责。 4.2权限4. 2. 1有权监督备件加工材料和工器具的使用。4. 2. 2有权拒绝发放不符合领料规定的供料（工器具）。4. 2. 3有权对检修公司材料管理提出建议。4. 2.4有权制止

15、违章或浪费使用生产材料的行为，并报告检修公司领导。4. 2. 5有权对不具备验收入库的物资拒绝验收入库。4.2.6有权拒发、收不符合手续的领、退料。4. 2. 7有权对库存超储物资提出处理利用建议。4.2.8有权对库房区卫生、整洁、消防措施等提出合理化建议。物资材料计划员工作标准规定了经营策划部材料计划员的任职条件、工作内容与要求、责任与 权限、检查与考核。适应经营策划部材料计划员的工作。2. 任职条件2.1热爱本职工作，严格遵守和执行国家的法律、法规，做到廉洁奉公，不 以权谋私。2. 2文化程度与所学专业：具有屮专以上文化程度或具有初级以上专业技术 职务任职资格，所学专业为物资专业或电力类专

16、业。2.3 1作资历和年限：熟悉电力生产过程及专业知识，并具有5年以上专业 t作经验，有一定专业理论和业务能力。2.4实际技能2.4.1能熟悉掌握物资需用计划及申请计划的编制和审批程序，熟悉物资供 应渠道及物资类别的划分，熟悉合同法条款，并在工作屮运用，正确 签订物资供货合同及协议。2.4.2能正确编制物资采购计划、订货、材料加工计划。2. 4. 3能掌握并应用abc分类法，并懂得微机应用。3. 工作内容与要求31认真执行国家和上级颁发的物资工作方针、政策、法令和有关规定，执 行率100%o32根据批准的生产、大修、更改、技措等项目合理编制物资屮请计划。3. 3对专业用料计划严格把关、精心核算

17、，对不合理和浪费现象要立即制止。3.4经常了解和掌握物资的库存储备情况，订货、到货情况和实际供应程 度，年度各项指标能否完成。3.5开展市场调查，掌握物资动态，收集各种物资目录，商情和技术资料， 供应状况，变化趋势，新产品投放以及物资资源、产地、质量、价格运输 等情况，做好预测和采购决策。3. 6根据不同的材料计划，正确编制刀度、临时采购计划、加工计划，订货 计划，完成率100%。3. 7随时掌握合同订货、执行、结转、修订情况，并办理催交工作，完成率 100%o3. 8加强基础管理工作，确保各种原始记录、台帐、合同、资料等完整齐全, 完整率100%o39认真贯彻执行管理体系的方针、目标，并严格

18、按有关管理体系与支持性 文件的要求做好本职工作。3. 10配合主任做好经营方面工作。4. 责任与权限4.1责任4. 1. 1对专业采购计划、材料加工计划负责。4.1.2对采购的物资积压负责。4.2权限4. 2. 1有权对物资供应厂家进行比较和选择。4. 2. 2有权代表公司签订技术协议。客户信息服务中心组长工作标准1范规定了经营策划部客户信息服务中心组长的任职条件、工作内容与耍 求、责任与权限、检查与考核。2. 任职条件2. 1必须取得电力行业职业技能技术等级证书。2. 2文化程度：具有中专及以上文化程度或经专业培训合格。23熟悉发电厂生产过程，掌握公共关系学、秘书学等专业知识。2. 4熟悉公

19、司生产、经营管理方面的主要规章制度，掌握公文写作、文书档 案等基础知识。2.5熟悉公司法、经济法和保密法。2. 6熟悉管理信息系统和现代化管理方式，并会运用计算机管理。2. 7有较强的语言文字表达能力和收集、处理、交流信息。28有较强的工作责任感和事业心，热爱本职，遵纪守法，秉公办事，严守 机密，维护公司整体形象。2.9工作经历：从事本专业工作三年以上。2.10熟知电业安全工作规程有关部分，2. 11能很好配合本组其他人员共同完成任务。2. 12掌握计算机操作基础知识。3工作内容与要求3. 1在经营策划部主任的领导下，负责客户信息服务中心日常的管理工作 热情周到及时处理客户信息，最终达到客户满

20、意，做到客户信息处宜率达 100%o3. 2组织建立健全客户信息档案，及时向主管领导汇报客户需求。33严格执行通讯管理规程和上级有关部门关于载波、微波、运动、无线通 讯的规定，严格执行值班纪律，执行机房值班守则和通讯保密制度。3. 4服从经营策划部主任的统一调配，克服工作中遇到的困难，有问题及时 处理并汇报。35主动搞好责任区域、检修现场、机房的文明生产。3. 6认真贯彻执行管理体系的方针和冃标，并严格按有关管理体系与支持性 文件的耍求做好本职工作。3. 7完成经营策划部主任和公司领导交给的临时性的任务。4. 责任与权限4.1有权将收集客户信息通知到和关部门及人员进行处置，并对处置及时性 和客户需求满意程度向主管领导提出考核建议。4. 2对所辖范围的质量/职业健康安全负责。4. 3有权制止本岗位工作组其他成员的一切违章行为。客户信息服务中心信息员工作标准1范规定了经营策划部客户信息员的任职条件、工作内容与要求、责任与 权限、检查与考核。适用于经营策划部客户信息服务中心