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文档简介
1、附件:项目编号:*大学院级科(教)研项目任务书项目名称:绩效工资人员经费管理信息系统(mis)开发项目科类:财务管理项目曲寺人联系电话:所在部门:人事处起止时间:2013年3月2014年3月经 费:5000元填表时间:2013年11月*大学科研处制二oo年一月一、研究目的1.选题目的1. 1 mis系统介绍所谓mis (管理信息系统-management information system)系统,就是个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行 信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以提高效益和效率为目的,支持 单位的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系
2、统。1.2绩效工资改革的意义实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。在规范人员经费 (津贴补贴)的同时实施绩效工资,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完项目善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制,对于调动事业单位工作人员积极的总性,促进社会事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。1.3绩效工资改革中人员经费管理常见的难点和问题体规通过梳理人员经费管理,目前主要存在以下难点和问题,(1)人员经费预划与算不准确。(2)人员经费种类繁多,统计、查询复杂。(3)人员经费有不同程度实施的流失(包插个别人员的违法舞弊行为)。(4)人员经费执行过程屮超标,各预 算科目之间执行不准确(5)人员
3、经费使用后难汇总等。方案1.4开发人员经费mis系统的必要性该项目以学院战略竞优、提高效益和效率为目的,将从统计的角度全面反 映学院各部门、个人及各类经费除绩效工资以外的人员经费支出。支持学院的高 层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。2.选题意义2. 1理论意义管理信息系统(mis)是学院参与社会竞争的重要标志,需要得到现代管理 技术和计算机技术构成的信息系统的支持,许多高校都在通过应用管理信息系统 改善其在社会的竞争地位;管理信息系统对学院运作机制和结构将产生深远影 响,在大量数据处理、交换和通讯的环境下,将改变人们相互交流和联络的方式; 管理信息系统将按照科学的和规范的程序与方法
4、处理数据,及时交换意见和信息,协调相互间的配合,对学院教学、科研、学生活动等都极为重要;管理信息系 统还是学院不同管理层次实现内部革新的催化剂。高等学院的四大基本职能是培养人才、科学研究、社会服务和文化传承, 其中科学研究对增强学院的办学实力、提升学院的知名度和为地方经济与社会发 展服务等具有重要的影响。因此,为了全面掌握我校人员经费支出情况,为学院 各级领导、学科建设、教学科研平台建设等提供准确和详细的人员经费数据,对 学院科学发展、科学决策将发挥巨大作用。2.2实践意义通过开发绩效工资人员经费mis系统可以全而管理绩效工资人员经费的收、 支等状况。方便收集、传输、加工、储存、更新和维护。可
5、以为学院加强人员经 费管理、控制不必要的开支,为领导提供决策依据等方面发挥积极作用。二、课题的研究目标通过绩效t资人员经费管理信息系统(mis)开发运行,进一步提高人 事处工作效率,为学院人事工作积累宝贵经验,今后人事处将在网上进行人员经 费登记,审定、核对和发布,由软件系统生成人员经费统计表,可以任意设置查 询条件,进行查询,并导l excel表格,为学院各级领导决策提供重要依据。三、课题研究的基本内容和思路1. 课题研究内容:1.1对人员经费管理进行摸底,确定人员经费信息管理要求。1.2设计人员经费信息管理系统构架。1.3开发人员经费管理信息系统并试运行。1.4完善系统设计、功能和美化界面
6、,使其成为完备独立运行的系统。1.5确定反馈方案,对后续开发和増加功能预留通道。2. 课题研究思路:对学院人员经费流程进行规范,确定系统功能,优化工作流程,开发基于 web方式的智能0a软件系统。2. 1首先对学院人员经费工作流程进行摸底,确定系统功能2.2开发基于web方式的软件系统。2.3实现人员经费统计功能,可对个人、部门、项目、类别等各种情况作 出分类统计。2.4实现人员经费及时查询功能,可以按个人、部门、项目、类别等分别 查询。2.5实现人员经费明细打卬功能,可以按个人、部门、项目、类别等导出 打印。2.6通过扩展和完善,该系统还可应用于师资系统、皱件设施系统等系统 的信息管理四、课
7、题的研究方法1.调查法:了解事实情况,分析事实情况,得出结论,证实某种问题,以便改进工作 (包括改进研究方法)或形成研究课题。2.行动研究法:制定个性研究方案,通过实践情况进行分析,再研究调整重新进行实践。 并将经验总结、记录,形成有价值的文字。五、课题研究进度及安排第一阶段(2013年3月一2013年6月)定位、启动期:建立学院人事处人员经费管理思路和操作方案,对学院人事处人员经费流 程进行摸底,写出分析报告,建立数据模型,建立数据库结构。第二阶段:(2013年7月一2013年11月)起步、发展期:立足学院实际完善数据模型和结构,编写基木程序,完成基木功能。第三阶段:(2013年12月一20
8、14年2月)巩固完善、捉高期:在丽期成果的基础上,完成美化界血,完整所有功能第四阶段:(2014年3月)总结、成果期:汇总各阶段资料,形成课题研究报告,展示课题研究成果。六、经费预算(-)资金来源:院级经费:5000元(二)资金运用:资料、统筹协调:1000元调研:600元在编在职及非编在职人员确定:400元退休及人员档案确定:400元财务审核:400元工号及人员归类到部门确定:400元编写文档:400元校外及培训人员确定:400元建立数据模型,建立数据库结构:400元编写、调试系统:600兀一、阶段成果:(一)由软件系统可以确定人员经费合计:个人合计、部门合计、全院合计、 在编口筹合计、在编创收合计、非编自筹合计、非编创收合计、人才培养奖励合 计、科研成果奖励合计、管理服务奖励合计、津补贴合计、培训费合计、评审费 合计、其他费用合计。(-)由软件系统可以确定人员经费类型:人才培养奖励、科研成果奖励、 管理服务奖励、津补贴、培训费、评审费、其他费用。(三)由软件系统可以确定人员经费分类:在编口筹、在编创收、非编自筹、 非编创收。(四)由软件系统可以确定人员经费产生来源:辅导员津贴、差旅费、考试 (送考、考前、考务)、加班费、值班费、技能大赛、先进集体及个人、评委专阶段 家费、课时费、科研费等。成果和最终成果二、最终
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