《商道》企业管理模拟报告

1、商道企业管理模拟报告企业管理模拟实训报告书1概述商道是一款企业经营模拟软件，这套系统用模拟方式将企业置于市场 经济环境之中，而参加商道软件实战模拟者作为虚拟公司的领导人，需要 在电脑提供的公司经营现状基础上，对该企业的各种资源，各部门职能统揽全 局，运筹帷幄，并参与同行竞争、竞赛。学生扮演总经理以及生产、市场、财 务、人力资源等部门的高级管理人员，根据现代企业管理知识，对该公司每年 的经营做出一系列决策，并与其它学生扮演的虚拟公司竞争。决策涉及企业发 展的各个方面，同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、电子商务等众 多学科的知识点，最大限度地模拟一个公司在国际化市场竞争条件下的真实运 作状

2、况。系统具体由客户端软件、学生在线管理后台、教师在线管理后台、以及核 心处理服务器构成。客户端软件：供学生做出经营决策；学生在线管理后台： 供学生下载决策数据、了解比赛信息的平台；教师在线管理后台：供教师管理 教学、对商道比赛参数进行设置；核心处理服务器：架设在派金专用加密服务 器上由其自动化运行。商道软件通过将管理学各方面的专业知识进行综合 应用，培养了信管学生在企业的综合素质与管理能力，帮助学生适应企业工作。 根据商道软件的结构，它共分为“年度预算”、“运营管理”、“项目改造”、 “产能调控”、“产品配送”、“自有品牌”、“网络市场”、“贴牌市场”、“名人签 约”、“财务管理”、“行业报告

3、”、“公司财报”、“行业基准”、“竞争分析”、“图 表分析”等15大块，该软件的决策功能模块主要有：竞争与需求预测、工厂管 理与人力资源管理、物流管理、市场营销、财务管理、得分评定报告分析及战 略计划。竞争与需求预测分为对市场的预测、影响市场份额的因素、市场定位 及战略选择、需求预期屏的使用等栏目；工厂管理与人力资源管理分为生产统 计、雇员统计、原材料价格等栏目；物流管理分为存货管理、仓储管理等栏目； 市场营销分为自有品牌市场、网络直销市场、贴牌市场、名人签约等栏目；财 务管理分为投融资、现金流报告、风险评级、财务分析、资产负债分析等栏目； 得分评定报告分析分为行业报告、公司报告、竞争者分析、

4、市场分析、生产分 析、物流分析、成本分析等栏目；战略计划分为新建工厂计划、现有工厂扩充 计划、营销组合计划等栏目。如下决策功能模块图所示：#武汉理工大学实践课程论文布等父位及披&刊品.蜕好扣作用广？rK人, 二隹&匕性吗ii个竟力因余布缮我精H不作峭屈的使M工厂曾席与人力费付对，协Mu市，决策名人代由由塔分析雇告近1M用Z行N*4、公司2方*饼0行”学户与务动力内决常工厂的JEIt与Ml才务及我全同决策Rtiaa 费产自俱长»*力|博例分卿定.相会、分析及放计1H公司表貌得分5图1.1决策功能模块图商道能够通过模拟团队对工厂的运作、人力资源的调配、存货的控制、 市场推

5、广、价格的制定、网络销售的管理、财务成本的诊断、资本结构的投资 组合、股东权益、销售前景的预测以及正确应对利率、股价的起伏这个完整的 经营过程，让同学们在团队讨论的基础上进一步了解企业生产运作、劳务安排、 项目改造、产品配送、自有品牌、网络营销、贴牌市场以及财务管理等方面的 相关知识。有效地将已学过的市场营销、财务管理、宏微观经济学、人力资源 管理等相关学科的知识结合到一起，帮助学生理解商业运作流程，合理判断并 制定公司的商业发展战略，并通过每年的行业报告分析及时调整战略，以达到 占据强势市场份额、行业领先水平的目的。2企业管理模拟在对商道软件进行了全面的分析解读后，进入实战环节。首先安装 商

6、道软件，进入公司第十一年的经营决策阶段，出现如下界面：注册公司信息点击确认之后进入主界面，登入各个栏目后可改变系统的相关数据以扩大 销售金额，扩大市场占有率及影响力，使公司不断发展壮大。系统要求输入行业竞争公司数目，如图2.2所示，选择11。图2. 2竞争公司数目进入第十一年的经营决策过程，在进入年度预算栏目后，如图2. 3,通过调 整“本公司决策”列，观察需求变化°武汉理工大学实践课程论文总经理年度预算会议销*攸入-129附阡元|净利洞-1盘奸元|反金将有量Y9小干元kjR«tC-¥OJl发费回1KT.54MF点击.哪公司墩目.网络直销市场公司数目第12年ffl

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8、-ink1482S7300nnD = MB经济全送黄方大¥=皿 fiWtSfe <W>-OVA02.KFJ JA0101VV00U U Mi w客户逐券元）10 II 310310 |300心碎用切声亚需求拓第第1理1818100231180233007700沪:采300®动Q00000竞争国用程废03 1%9.1|%0。1%0.0 1%.充.移正12的幅预用第1拜18150100101189033007700瓶期道入市场公司蜕目11n茂期第i2年市场.也软网招枇发朋拈赚阴绪.修一咫指批厂 ，MM235%6.3%23.0%63%24.2% |7.4%0.0%0.

9、0% j口 X7Q常12年的福至前用仔件）Sil | 1012277$54川?78-o6-1755的二用词存出面11年丰她颜金）00001<工性实现麴就送货酎诲1 珞诲沿苗的存贺15283)1201J , * ' , * 十件僦定海用需生衣蜂量r*（即蹙辱”时间所而点存货）1O759141235oL-1750千件声能利用契求-=；王京s沆3ml4)190.S6 %1图2. 3年度预算2. 2运营管理在生产部（运营管理）栏目，如图2. 4,通过关闭长三角工厂，改变环渤海 工厂的贴牌与自有品牌的生产计划与用人计划创造收益。9砧信自有品初班优 自驾ig摘Iaa 自有加942500.00

10、0 002 502 500 000.000 000 00原材料价格醐面原材容 ¥7.56砌原H窝 ¥12.53造成中即材料并动力正常班工厂管理I所有具它一田一生产设备的安装亶黑I维护聊折旧责0000000000000000 - ooooo oo o0000000000000000 OO.OOG OS0.56"537209280675.O o 4 o 工05"5372582806O5.O 07.03.1000000008000000 1 ooooo oo O0000000000000000 00000.06O.生产部（营运管理）I帮助廨收入129,88千元

11、|净利词F,836干元|现金持股量飞9,268千元|每股收益, ¥0.31|投资回报 5.54%自有品牌件位:千件）贴牌牛直:千伴）为海足预期翌求和送后时间并押新欠品后总的生产版 3.8241.760各地区工厂摇歌品座后的净生产息量 17551755港否制造罐（千件）就式欺孰50,1曲150,200 250） 断发投入（千元忧箕原科庾用率（0-100%）总预算质邕拄制千元）生产技改补砧年工资（千元）奖金（元/件）第12年生产效率领期 保11年郑丁效率） 需求工人数发建大保小以饱和工作时间计算）雇用工人能敢第1许雇用解送工人敢空牛声统计已生声声品的质重等级 范期废品率够随J ±

12、;0 5%）修生产空（千件）花跺段品后）图2. 4运营管理2.3项目改造进入项目改造栏目，如图2.5所示，通过改变环渤海地区的质量升级选项, 提高生产质量等级，增加收益。生产部（项目改造）销口收入=1296）8千元自动化选项.生产容量扩充.新工业建筑项目需花一年去 实施.所有项目am第12年开工，第1坪落成投产开支 付建设拄用。净糊3 =1耐千元睨金持有端二神268千元百般收益二¥031环渤海地区班工厂建设（大、中、小或无）我或（整至=5.54%长三角地区珠三角地区中西部地区-无一产能升级 增加产物_0千件0千件. 阡件. 阡件25% 第”年投造成本（千元）Q Q0Q其它升媛选项工厂

13、建i啊 本该少45% 技改质量寺 级领035点 工厂也理应 本派少40% 工人生产效 辜藤20%加期每年节均成本第13年投资成本（千元）喏加生产防重达到第13年投密成本仟元）触均年节约成本第13年投资防本（千元）预期好年节妁成本第13年投资成本仟元）B000000 已完成0千件。千件 0加班生产 那时30%锹0工T蛆大产型 第13年投受成本（千。书牛英12年工厂产能品13年产能一用13年总产能全的工作生产能力任件（千件藏邮充工T声能升级（选项1）（千件30003000第12年工厂及设备的宽奉支出（千元A36000新建产能之前，指政-6出寿评级-C新建产能之后，见陵雌-6低笄评级-C图2. 5项

14、目改造2. 4产能调控如图2. 6所示，由于无此栏目运行密码，无法使用。图2. 6产能调控2. 5产品配送进入产品配送栏目，如图2.7所示，通过改变自有品牌数量及从何处工厂 运来的数量，减少仓储成本。产品配送恍务«（入T29,G0S千元|净利酒TW3G千元|现金林科第千元督后包fli - ¥031|投*回报-554%|所有继牌事WS被自动运往M&KHr检形 息只需决策自有品牌E,。费从工 厂送tta仓库的效就.各工厂等依运送的Er国库如下所未贴牌 市场长三角4场坏满海市珞珠三角巾场中西郃声屈常1冲击求预期件毓筵豆华虞强吩说屏）加上为实况会整送贪时间所需准升附存费破去

15、期初存毂（从第11罚过来的存货）各地区盲求救里1755 0515231520018301123112 00001750167591412350可建供的自有M群敷更长三加工厂|0|C千件）坏畏工厂°珠三角工厂-0中西都工厂IQI总运送费母（M&*件的圣g*故a）01755 00175555011I«10»iwa信i处号眸分）可怜传数第嘘浒方可供物餐产品的质鬣耳线皿杈平均值 可健销备产M的款式账里饰股平均值）5 176093500 550250500 500250500 705250 加0 00 0ftttlft+ 在命春鳍成本开元）运来货物的芸黄山阚-仓加反

16、我费用 总仓然成本3 2194 2067 42640 泯2100 2侬0250200022500 8812410 32910000可供销停产局的单件仓偌或本2.425.074.504.670.00图2. 7产品配送2.6自有品牌进入自有品牌栏目，如图2.8所示，通过改变批发价、促销活动、销售点 数量、服务质量的营销组合，扩大销售量。武汉理工大学实践课程论文市场部（自有品牌）品牌待点和评分I现金持有珏= ¥69,268千元长三角年12 年11每股收益=¥031|投资回报=5.54%解牌形尊 质员等桀 就式触 洲11年实际）预期的熊分讦分给零隹商的升段价（元/件）3825050

17、148；¥|1 52.47 I!:促侑销售点版务广告预算（千元）客户返券（0到1成/件）等名福数毋公司新雨自营专卖店如星亲40 ） 公司所有自营专奏店以舟豆计零售商支持阮/店）满意的送货时间（4, 3. 2,1闾）预期的送货时间评11年实为）一| apo I :Y|JO,42 18561但¥ 52 47¥ 800¥ 10100*渤海 年12391000:隼1146 19855 1弘¥ 524720010100珠三角年12 年11512505092中西部年12 隼11自有品牌 升侬 仟件）可供销售的数丘在网络第隹后 羽期考出数殳自有品樨外出）讪期

18、存货数封或断货）存毙清仓功成（话点击转换开关卜预期区域ft .本为份析案一油蝌稣瓶及M出唯候理信净2.7网络市场6120353&¥52471600 Y 101000¥ 0 000¥ 00.00 i0 .山0 0¥152.471600对存算逐行清仓存存货行行*仓对存货透行渔仓对存黄遽杼»仓总超 单件总管孑单件 总伍 1 单件 总也 单件0¥ 25251国4目488 送货用脚488|要求0快赁叶田000.8。用送我时间0365 送货时间365|要求¥ 25251S4日¥ 2525 Ifl 4日191521021

19、11850316746115451919¥ 52.4727 98 5078 68 1264.23V 17473 9316 1498 2561 420 15G3¥ 5 26 ¥2114图2.8自有品牌,479850692669 5227471478>43162822住 6207 8 7 16 6 496321 N 7 4 9 14 5 20 00 00i 0.000000000000000.00¥ 0 00进入网络直销栏目，如图2.9所示，通过改变网上售价、款式数量、送货方式的组合方案，扩大销售，降低成本。市场部（网络直销）的为收入网上隹价（元件）款

20、式船量（5050）送庆方式CA. B, C,第”年5550A7日送达B = 15日送达5三日送达任江三角洲环渤海地区珠江三角洲中西部地区自有品牌成量等级2502502500品牌形装3839510款式教反5050500可供销但效量5505007050双期网上销或1851672170自有品牌剩余库存3653334880利润福丽一总任元）单件阮）总日元）单件两曲（千元）单件阮）总（=1沅）单件阮）收入101755500918555.00I193555 0000 00原材料成本517627 9846722798<507!279800 00仓储费用9385.077524.5010134.6700.

21、00市场费用16949.1613538.1021649.9700.00管理费用2331 262HU6274260000利息及税金8754 738735.2310004.6!00 00净利混12596.80B257.外14136.5100.00每股牧宜一¥03】出送回*率TS4%图2. 9网络直销2. 8贴牌市场进入贴牌市场栏目，如图2. 10所示，通过改变投标数量和投标价，改变销 售利润。市场部（贴牌）销俗收入F29608千元|净利就可.836千元|现金持有=69,268千元|每股收益= ¥0.31 |投资回鬣率= 6.54%注宣事顶：产品指标不淘足乐购福要求的公司在自动被

22、扑除在投标之外贴牌乐的商娈求的产品4断：质量等级（是低）娈求：50款式数量最低要求：50数量（千件）庭葭等级款式数W期初存货侪11年电侍且H协抗等线祓罚匹扬”55150本期产成品侏自第1巡沏窿或运送的产品）17559450可供销售的数呈17609350III投标数量（千件）1755投标价（元，件）120.56对存货进行清仓项期也出数髭（千件） 1755预期期末存货（千件） 6（可供销首数重提供数量和需求初撅量之较小但）一即果未售出，帝人第1弟将被罚掉汾质邕等级分量-本-利分析表总的成本分析（千元）：每件产品的成本分析（元/件）；收 入：36083收 A:20 56制 1S成本；册624制垣成本

23、；2201仓愤成本：4284仓愤成本：243管理成本：2216它理成本：1.26总运营成本：46104总运营成本：25.70运营利涧：-9021运营利涧：-5.14利息成本收入）：3379利息成本收入）：193视；-3718所得税；-212净利润;-B681净利润;-4.95图2.10贴牌市场2.9名人签约进入名人签约栏目，如图2.11所示，通过改变签约名人及年限，改变宣传 成本。但因为我们公司走的是高质路线，所以名人签约对我们而言收益率不高, 且今年我们现金持有量不足，所以选择不签名人。名人签约帮助由金收AT29.6Q8千元净利润1髭阡元|况会并有用79金千元|每殿收文¥011卷加

24、竟称名人一冢R咸光 刘翔 刘津 科比 苏丹 布兰妮林寺玲 亭霹 葩冰冰贝克次弱日7 t-帮TfilE者吸引力指数上合同年限1当前持有合同公司 承年初1签约金额（千元弊） 卜可以说京的年度6010090752年3年2年4年屋司 必司未签约未签约年年8561112300年N年14年12年13804年 木筏约0 1470100305040555年4年2年3年1年3年D公司未签约珞约未签约未签约卡第约年_1025300000年16年12年13年12年13年13603年 未签为0年14|找黑出价（千元用）00|01 0000|0|0001 o上一次投标时间放标公司裁量最高价次询价最低价平均价年 11年

25、1】一一一年 11350005000000856；1112300010253000000234189890001COOO0000001001100000020010000003 蜗 60230007109000000筮位名人最低可金为50万R,每投标一次的成本是10万元,资金入帐当年合同生效.第12乞名人竞标成本预计南，费标成本就有合同0新合同及既科合同总额0投标谁备成本0总竞标成本0自有品牌承担成才，件0.00自有品牌竞标成本牌0.00图2.11名人签约2.10财务管理进入财务管理栏目，如图2.12所示，通过改变各类融资渠道金额，改变公 司的投资回报率。今年没做任何投融资决策。武汉理工大学实

26、践课程论文留中攸入二129.608千元麻利润二1.83肝元,1现金持有更=69. 268千元回股收益=¥0. 316 54%1本公司发力的仔分心息一忙表第12年利息率你）未僧仲玄！5 （千元）年瓜奉左支忖; （千元）号餐?申请短即赞款（今年利息为，15.00%）（干足1j第呼 j 240007.5120002400胸2 瘴 8年；22OT0121540022001848发行就便券（今年利息为，15.00%）11（干足3 慌9年'200001016000200016004 悌 11 年！ 600005 ii9.5600005700发行股苧（当前股苧价格为，5.00元，股）。（干

27、股）6 ii7 ： 1I提酬熨回债分£蠹4效呈（华也，千元）11g i 9 0帙回股票（当前股至价格为：S.00元，股,ri（干股）to ! u !12 i分发红利1 0.00 1 <7tO当前股份二6000I微产免债率:。.561利息保障替数 1.43破略风险指数=6倭舞评S3=C预期报告现金流第12年斤元）初始赃量¥ 73140贻:流出（千元财务部（投融资）运营¥ 85043现隹送入千元）E-毁成品销色收入¥ 1336资堪自有商店0新债券发行0原材料支付316S9新城票共行0情寿本金12600资产清舁及转卖0初期贷款利息-3291初期如诙0年用

28、贷款偿付0总现金流入“3003债券利息10048现至流人之总和206143新增设备或扩容0股苧回为0所得税786派发给股京之红利0现金流出之总相：¥ 13687s船仔分配而隔加期并220s9图2.12财务管理3企业管理决策（1）公司第十年收益表显示，自有品牌中，长江三角洲、环渤海地区、珠 江三角洲运营情况良好，中西部地区运营市场尚未开启，同时，贴牌市场运行 良好。长江三角洲地区销售收入最高，产品制造成本低，市场费用最高，说明 该地区前景广阔，设备先进，促销手段繁多。珠江三角洲地区销售额居中，各 项成本也居中，如果能增加品牌知名度，扩大促销力度，增加生产，相信可以 创造更多销售额。环渤

29、海地区销售收入最低，各方面投入也较弱，需要增加此 地区的品牌竞争力和知名度，如果能加大促销强度，扩大生产，不断开发新市 场，公司在此地区的表现相信会更好。37收益表（手元）比率，方IH)00.000.0D0.000.000.000.000.0D0.0净利州ODD 5011360.0销告仓击场运芝所银收入成本费用费用费用收益费用费用132063906471261411424601011368498701914179862124044K707126615800216504987049g 91431899214814800177805432130294987-37501288133259843281

30、3020154537335131234987-375013151672c1052691629731786767162214987037010075055734105531351683581258949370228110*34656369113023108887066G79G4987-37500159579747931252733366284310395053077931431589=50513B141304867821400849870270612232473686118111467952241692449870358114E12396561139436514545022=554937-375

31、0414613936587410134641660864921539149g4136427634467 1166430043070864 “21-1941 1818352705 6 2 15 7.3 3 65 8 g短期 俵券总债冬技务岐务A8COEFGHIJK0 2025 73140 31233 241230 36771000 20577134387120609167545229023219439 3578512165122U976 185338122626 11536823790 0 0 0 0232364 042764 628977665 043400434001034001434001

32、4340043400143400396004340043400434001707718942476782未分配JS所有股票利弼者权益股数217155771560002891364913600020223562236000203197881980001811066967700022569714267000153086630872003643011643012000125356653575002560561G05600026917629176000226136698771££利息 所程841352631922 3 6 C 2 3 1 8 3 62 4 221216234资产酸噜

33、负俵 风院存货周期O 6 2357600 7* 28 53666763543 OOOOOOOOOOO2D 0 0 0 5 7 5 9 5 3 0 7-699 3 33.080.643图3. 3第11年收益表债务等级资产负债表（千元）图3.4第11年现金流量表。据软件运行情况，影响企业竞争力各项因素包括：市场占有率、品牌影响 度、营销方案、物流解决方案、网络市场占有率、企业财务状况等。接下来将站在决策领导者角度，对该公司每年的经营做出一系列决策分析。 总经理在综合分析市场与公司自身情况后认为，目前外部经济环境较好，市场 需求较旺盛，企业需扩大生产规模，提升品牌竞争力，从劳动力价格、生产效 率、产

34、品质量、品牌形象、款式数量、服务形象等方面同竞争对手拉开距离， 不断开拓创新。公司决定匹克体育用品公司应走中高端路线，在保持贴牌生产 的市场份额情况下，不断扩大自主品牌的生产规模与市场份额，走创新型可持 续发展道路。于是第11年各项决策如下：年度预算：将各地区自有品牌的广告预算增加，提高产品知名度。运营管理：扩大贴牌与自有品牌在生产数量、款式、研发与质量控制上的 投入，同时扩大人员规模，适当增加给工人的工资。以激发员工积极性，提高 生产效率。同时还要控制次品数量以提高生产率。暂时不进行项目改造工作。自有品牌：由于产品质量的提高，公司决定小幅提高给零售商的批发价格 与促销投入，同时增加销售网点，

35、扩大销售量。网络直销：公司高层认为电子商务是产品销售模式的必然趋势，必须加大 网络市场的开拓，在起步阶段适当提供有竞争力的网上售价、款式数量和配送 服务。贴牌市场：在贴牌市场中，CEO认为在保证自有品牌高效经营的情况下，应 发展与保持贴牌市场的份额与利润。名人代言：为扩大产品知名度，公司决定选用乔丹作为品牌签约人，充分 拓展产品知名度。投融资：因为缺乏经验，公司决定依据前几年的债券发行水平继续发行1800 万元的债券。决策完成后，点击保存。12年进入第十二年的经营决策过程，在进入年度预算栏目后，如图2.3,通过调 整“本公司决策”列，观察需求变化。总经理年度预算会议销*攸入-129附阡元|净利

36、洞-1盘奸元|反金将有量Y9小干元kjR«tC-¥OJl发费回1KT.54MF点击.哪公司墩目.网络直销市场公司数目第12年ffl期行 业平均才袜锦件击品氏江_窗潸环渤海地区珠江三角洲中四郎地区W头停用售巾场本公司|瓶而本公司at j*|本公司II ?B期本公司 ffi忠网上百消价55|决策行业平均决策行处平均1次保1行业平均1决策行业平均，1秋号依| 52 47 T40 23w57 d744 4.52 47147 QS | n(W)nnn| 50 | |洋格大ft1 n j 139E久川 WiT触缄250然嬴ro，wW001服务咳国-A314814500A二次日空运软端量

37、eft 睥 J501603948由-16149000oC二 一周标准至送金方式Efi算仟元）零£商80020681007RQQ2001175-ink1482S7300nnD = MB经济全送黄方大¥=皿 fiWtSfe <W>-OVA02.KFJ JA0101VV00U U Mi w客户逐券元）10 II 310310 |300心碎用切声亚需求拓第第1理1818100231180233007700沪:采300®动Q00000竞争国用程废03 1%9.1|%0。1%0.0 1%.充.移正12的幅预用第1拜18150100101189033007700瓶期

38、道入市场公司蜕目11n茂期第i2年市场.也软网招枇发朋拈赚阴绪.修一咫指批厂 ，MM235%6.3%23.0%63%24.2% |7.4%0.0%0.0% j口 X7Q常12年的福至前用仔件）Sil | 1012277$54川?78-o6-1755的二用词存出面11年丰她颜金）00001<工性实现麴就送货酎诲1 珞诲沿苗的存贺15283)1201J , * ' , * 十件僦定海用需生衣蜂量r*（即蹙辱”时间所而点存货）1O759141235oL-1750千件声能利用契求-=；王京s沆3ml4)190.S6 %1图2. 3年度预算2. 2运营管理在生产部（运营管理）栏目，如图2.

39、 4,通过关闭长三角工厂，改变环渤海 工厂的贴牌与自有品牌的生产计划与用人计划创造收益。砧信自有品初班优 自驾ig摘Iaa 自有加942500.000 002 502 500 000.000 000 00原材料价格醐面原材容 ¥7.56砌原H窝 ¥12.53造成中即材料并动力正常班工厂管理I所有具它一田一生产设备的安装亶黑I维护聊折旧责0000000000000000 - ooooo oo o0000000000000000 OO.OOG OS0.56"537209280675.O o 4 o 工05"5372582806O5.O 07.03.10000

40、00008000000 1 ooooo oo O0000000000000000 00000.06O.生产部（营运管理）I帮助廨收入129,88千元|净利词F,836干元|现金持股量飞9,268千元|每股收益, ¥0.31|投资回报 5.54%自有品牌件位:千件）贴牌牛直:千伴）为海足预期翌求和送后时间并押新欠品后总的生产版 3.8241.760各地区工厂摇歌品座后的净生产息量 17551755港否制造罐（千件）就式欺孰50,1曲150,200 250） 断发投入（千元忧箕原科庾用率（0-100%）总预算质邕拄制千元）生产技改补砧年工资（千元）奖金（元/件）第12年生产效率领期 保1

41、1年郑丁效率） 需求工人数发建大保小以饱和工作时间计算）雇用工人能敢第1许雇用解送工人敢空牛声统计已生声声品的质重等级 范期废品率够随J ±0 5%）修生产空（千件）花跺段品后）图2. 4运营管理2.3项目改造进入项目改造栏目，如图2.5所示，通过改变环渤海地区的质量升级选项, 提高生产质量等级，增加收益。生产部（项目改造）销口收入=1296）8千元自动化选项.生产容量扩充.新工业建筑项目需花一年去 实施.所有项目am第12年开工，第1坪落成投产开支 付建设拄用。净糊3 =1耐千元睨金持有端二神268千元百般收益二¥031环渤海地区班工厂建设（大、中、小或无）我或（整至=5

42、.54%长三角地区珠三角地区中西部地区-无一产能升级 增加产物_0千件0千件. 阡件. 阡件25% 第”年投造成本（千元）Q Q0Q其它升媛选项工厂建i啊 本该少45% 技改质量寺 级领035点 工厂也理应 本派少40% 工人生产效 辜藤20%加期每年节均成本第13年投资成本（千元）喏加生产防重达到第13年投密成本仟元）触均年节约成本第13年投资防本（千元）预期好年节妁成本第13年投资成本仟元）B000000 已完成0千件。千件 0加班生产 那时30%锹0工T蛆大产型 第13年投受成本（千。书牛英12年工厂产能品13年产能一用13年总产能全的工作生产能力任件（千件藏邮充工T声能升级（选项1）（

43、千件30003000第12年工厂及设备的宽奉支出（千元A36000新建产能之前，指政-6出寿评级-C新建产能之后，见陵雌-6低笄评级-C图2. 5项目改造2. 4产能调控如图2. 6所示，由于无此栏目运行密码，无法使用。图2. 6产能调控2. 5产品配送进入产品配送栏目，如图2.7所示，通过改变自有品牌数量及从何处工厂 运来的数量，减少仓储成本。市场部（自有品牌）I帮助I销售收入= 129,608千元|净利润= ¥1.836千元|现金持有量=¥ 69 288千元悔晟,益工¥0.31|投迤回报.5.54%| 长三扁 | 环勘海珠三角中西部年12 年11 年12 年1

44、1 年12 年11 年12 年11品牌特点和评分品牌形象-38423946515100质显等衮250：185250198250.2030款式型法50615055505300保11年实际）预期的期分讦分,1481941049219400给尊隹商的枇发检元用0促销广告预算千元-客户返券。到1阮/件）销考点缪考商致昼-公司新墙营专案店宓（提多40） 公司所有自昔专卖店皴出总计服分季督两支持（元店）涉才的送货时间（4, 3,2,1周）知期的送货盹闻（第11年实为）自有品牌可供侑后的歌员（在网络销店后365世货叶间333燃货时间H侬预期售出数量（自有品睥我映）36g I宴紫333|建求（千件）预期存贷停

45、£ （或断货）存贷盾仓功规（话点击转强开关）,I对存货遂行诙仓 对疚遇外酒生预期区域一am :单件 总侦 ；单件运货叶问稣0 W 0对存货通行诲仓对存贷进行诲仓Aid 单件 61S 单件品用用用税润 产费费费及利 出M场理息净 入在仓市普利19152¥ 5247¥ 17473¥ 52 471021127 98931627 96185050714984 6031678.6825617.694611.264201.2615454231563.4.691919：¥ 526¥21M¥ 6 35256051365322784543616：202898673126167 4 914o o o OOOWOOOOOOOOOO。SO.SO.O.t 2487 ¥ 5.10图2.7产品配送2.6自有品牌进入自有品牌栏目