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文档简介
1、平安生产检查制度一 平安生产检查制度公司开展平安生产检査可以及时了解和掌握各时期平安生产情况,及时发现不平安因素 , 及 时消除不平安隐患,从而使平安工作做到防患于未然。为使平安生产检查工作经常化、制度化,现制订检査制度如下- 平安生产检查,包括日常检査,本部门检査,专业检查和月度检查以及季节性检查,每次检査必须有明确的目的要求和具体方案。二公司建立由分管领导和有关人员参加的平安检查组织体系,切实加强领导,做好 检查工作。三公司级平安检查, 由分管领导负责, 结合月度生产特点, 在全公司内进行以 " 査思 想、查纪律、查制度、查领导 " 四查为主的平安生产大检查。同时,分管
2、平安的领导组织齐车 间 和各部门的负责人,每月应至少进行一次。四对査出的隐患问题, 要逐项分析研究, 并制泄整改方案, 做到沱措施、 泄时间、 左 人员,立即整改,不得拖延,有些限于物质技术条件,当时不能解决的问题,应采取临时 平安措 施,并泄出方案,按期完成。五日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及平安等方而常规性检査 , 此项检査应做到随查随改,无法整改的问题立即上报整改。本部门检査是指各部门和生产单 位在 组织日常工作过程中进行的立期和不定期检查,此项检查每周至少应进行一次,由部门 主管负责 组织。六每年对锅炉和压力容器、危险物品、电气装路、厂房建筑、运输车辆以及防火、防爆和
3、防尘防毒工作分別进行专业检査。七公司和各部门视气候特点及季节变化, 对防暑降温, 防雨防洪,防雷电,防风、 防 冻、保温等工作,可进行预防性季节检査。八专业检查和月度检查,日常检査和部门检查可分别结合进行。九公司对重大工程整改, 应实行?隐患整改通知书? 的方法。?隐患整改通知书? 的 内容包括隐患工程,整改意见和整改期限。通知书由平安部门填写,经分管领导签署发出。 属于 哪一级组织整改的交该单位的负责人签收,并负责处理。通知书要存入档案备查。平安 生产奖惩 和责任追究制度1、对认真执行平安生产方针、政策、法律和法规规左,在平安生产工作中做出显著成绩单位和个人,给予表彰和奖励2、对在平安管理、
4、平安技术、工业卫生等方而提岀合理化建议,取得显著成绩者,给予奖励。3、对积极改善劳动条件,及时排除事故隐患,主动整改,有效的防止重大事故的发生或使企业财产免受重大损失者,给予表彰和奖励。4、对全年无事故,平安管理成绩显著者,给予表彰和奖励。5、对敢于抵抗违章指挥、制止违章作业,防止工伤事故发生或财产免受损失者,给予表 彰 和奖励。6、发生死亡事故,要对责任单位、责任者从重处分。7、发生重伤事故,要对责任单位、责任者酌情给予较重的处分。8、发生轻伤事故,要对责任单位、责任者酌情给予处分。9 、 对于重大未遂事故,要对责任单位、责任者酌情给予处分。10、对在生产作业中,不按规泄穿戴好防护用品的工人
5、和技术人员,酌情给予处分和批评教育。11、在生产作业中,未按本工种操作规程操作或无证操作设备仪器的工人和技术人员,酌情给予处分和批评教育。12、对髙空作业不系平安带或上、下同时作业不戴平安帽者,酌情给予处分和批评教冇。13、特种作业人员无证独立操作者,酌情给予处分和批评教育。14、对不使用通风设施,向公共场所排放有毒有害气体或向下水道排放有毒有害液体的, 酌情给予处分和批评教育。15、对生产区内机动车辆超速行驶,违章驾驶或违章乘车者,酌情给予处分和批评教育。16、对工房内平安通道不畅通的负责单位和个人,酌情给予处分和批评教冇。17、各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装路、保险装路、指示信
6、号装路要齐全、有效、可靠,对不符合要求的责任人酌情给予处分。18、对各种平安装路如压力表、平安阀未按规左进行泄期校验的,要酌情给予处分。19、经检査认左为事故隐患,不及时消除的;不能及时消除,但应制订临时平安措施而不制订的:不能及时消除,但应提出申报而未提出申报的单位,要酌情给予处分。20 、 领导违章指挥,造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大未遂事故的,要加重 处 罚。21、 发生事故后仍不采取有效措施,在 12 个月内再次发生同类事故的,要加重处分。22 、 发生事故隐瞒不报、虚报或成心拖延时间不报的,要加重处分。23 、 发现平安隐患未采取有效措施而发生事故的,要加重处分。24 、
7、凡阻止、干扰、刁难平安监察人员、平安员进行正常工作或无理取闹、拒绝平安检 查 人员检查的,要对当事人和所在单位酌情给予处分。25 、 发生事故时, 在执行经济处分的同时, 对事故的责任者和有关负责人, 根据情节轻 重、 后果严重程度给予行政处分,对构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。26 、 本制度所罚款由财务部门,从被罚单位奖金中扣除,不得摊入生产本钱。27 、 对所罚款项,财务部门应立专用户头,列入暂存款一一平安专款中,用于平安工作。岗位标准化操作制度为贯彻“平安第一、预防为主,综合治理的方针,维护公司的利益,保障公司平安生 产, 确保各岗位职工的人身平安,特制定本制度。一、岗位操作人员要知
8、逍本岗位的潜在危险和平安措施, 具备辨识危险和事故控制的能 力。二、岗位人员必须按规立参加平安培训,考核合格后,才能上岗操作。三、岗位人员必须认真贯彻 " 平安第一,预防为主,综合治理的方针及有关部门平安 生产 方面的政策法律,遵守劳动纪律和生产工艺纪律。四、正确使用所分管的机器设备,保持平安防护装路齐全、完好、可靠,淸除作业环境中的危险因素。五、开好班组“三会即班前布路会布路任务时平安措施要具体、班后总结会总 结 当班平安生产情况、平安活动会要有内容、效果、有记录。六、不违章指挥,且有权拒绝不符合平安生产的指令和意见。七、如发生轻伤以上事故及重大险肇事故, 应立即报告有关领导和平安
9、部门, 组织抢救 伤员, 保护现场并如实说明事故有关情况。八、严格遵守各项规章制度,协助班组长做好平安生产工作。九、对违章违纪者要制止并及时向上级报告。 十、正确佩戴和使用劳动保护用品,落实各项平安措施。 十一、新工人、实习代培人员、换岗及复工人员要进行上岗前平安教育,经考核合格后方可上岗。十二、作业现场要淸洁,工具、物品、物料放路整齐有序;平安通道要畅通,平安防护、 消 防设备齐全有效:平安色标、平安标志齐全完好。为提髙企业形象,加强内部管理确保平安生产的顺利进行,制左公司岗位标准化操作办 法一、严格执行平安生产国家标准, 依据标准制泄公司平安生产规章制度和岗位的操作规程。二、加强平安生产标
10、准化专项宣传的教冇,不间断的推行岗位平安生产标准化操作,所有从业人员必须熟悉、掌握并严格遵守本岗位的平安生产标准,平安生产规章制度,平安生 产技术 标准,平安生产操作规程,使标准化操作管理成为所有从业人员的自觉行为。三、加强对各作业场所的标准操作管理,并设路相应的平安、防护平安生产检查制度二平安生产检査制度 1、目的平安检查是平安管理的重要内容,是识别和发现 不平安因素,消除事故隐患,加强防护 措 施,预防事故发生的重要手段。2、平安检查的内容查思想、查意识、查制度、查管理、查隐患、査整改;査生产设备、 查 辅助设施、査平安设施、查作业环境、査事故处理3、左期和不左期的组织平安检查。1、根据股
11、份公司、成投公司、集团公司、航空港集团重庆第四分公司、地铁公司、成都市平安质量监督站、监理单位等监管单位的工作安排,随时认真接受其对工程的平安检查。工程部平安生产领导小组每周组织对所施工的工程进行一次检查, 每月组织一次平安生 产大 检査,遇重大肖假日应提前组织检査。3、开 展不泄期检査对工程工程专门安排节假曰、台风、雷雨、气候枯燥季节、重要的 施工 场所和施工进展情况及平安生产形势进行不左期的,有针对性的全面检查,保障平安生 产良好发 展势态。4、经 常性平安检查施工单位要釆取个別的、日常的巡视的方式在施工过程中进行经常 性的 预防检查,专职平安人员应每天进行现场平安检査,及时发现平安隐患,
12、及时消除,保 证施工正 常进行。5、对 各种平安检査发现的违规行为和平安隐患视情盯轻重,可采取以下处宜方式口头 要求 整改、书而要求整改、局部或全部要求停工整改、专题或立期通报、平安警示谈话、列 入平安生 产不良行为记录等。被检查有问题的单位要及时制左整改措施,限期整改,消除不 平安因素。4、平安检查的方法访谈通过与有关人员谈话来査平安意识、查规章制度执行情况。2、查 阅文件和记录检查设计文件、平安描施、责任制度、作业操作规程等是否齐全,是否有效:査阅相应记录,判断上述文件是否被执行。3、现 场观察对作业现场的生产设备、平安防护设施、作业环境、人员操作等进行观察, 寻找不平安因素、事故隐患、事
13、故征兆等。4、仪 器测量利用一泄的检测检验仪器设备,对在用的设备、设施、器材状况及作业环境等进行测量,以发现隐想。5、平安检查分析判断平安检查掌握情况 获得信息 之后,要进行分析、 判断和验证。 可凭经验、 技能进行 分析, 作岀判断,必要时需对所做判断进行验证,以保证得岀正确结论。6、平安检查处理根据分析判断结论,针对存在的问题作出釆取措施的决左,即提出隐患整改意见和要求,对存在的隐患下发 " 平安监督检査整改通知书,根据隐患的 轻重 缓急情况分限期整改和立即整改:对重大隐患,且不具备进行下道工序施工条件的下发 “平安监 督检査整改指令书,要求停工整改。7、条整改落实检查中发现的平
14、安问题隐患 X 施工单位必须严格按照“四泄原那么进行整改、销号, 同时将整改销号情况上报成投公司安质环保部,安质环保部将视具体情况进行现场验证。8、验 证时如发现施工单位对检査指岀的平安问题隐患未整改或整改不彻底,成投公司将按有关文件规定对其进行处分。9、平安生产会议1 泄期组织召开平安生产会议,对前期平安生产工作进行总结和分析,针对平安生产管 理中岀现的重大问题提出解决比选方案和重要措施并做出决策,确保平安生产目标的实现。2 工程经理部制左平安生产会议制度,每月组织召开一次由工程平安生产领导小组全体 成员 参加的平安生产会议。10 平安协议与接口协调10.1 指立专人与成投公司安质环保部接口
15、,参与协调和管理。 10.2 在同一区域发生 多个施工 单位施工且影响相互间的平安生产时,与有关单位协商,确定协调的责任和方法 , 签订平安生产 管理协议,并报成投公司安质环保部备案。10.3 条上下交叉作业时,任何情况下上方作业场所都必须釆取足够的防护措施保证下方作业场所的平安。10.4 苴他形式的交叉作业,也应满足“三不伤害的原那么。平安自检制度为了全而提高工程平安管理水平,切实加强施工现场平安管理,催促工程 各级 人员和各业务岗位履行平安生产职责,保证平安生产制度和技术措施的执行落实,及时 消除不安 全隐患,实现平安生产目标,推进平安质量标准化和创立平安文明标准工地,特制 定平安生产检
16、査制度。1、平安生产检查的根本形式泄期平安检查、经常性平安检查、专业性平安检査、综合性平安检査以及季节性、节假 日安 全检查。2、左期平安生产检查1、项 目部每周由工程经理或常务副经理牵头,组织主管平安副经理平安总监、各相关业务人员工程部、机械设备部、物资部、安质部、方案合同部、办公室等、作业队班组长、外协劳务队伍负责人对施工现场进行一次综合性或专业性平安生产大检査。由工程 部平安管 理部门负责人明确检查时间、检査工程和检查内容、检査组成员及专业分工,并附 平安生产检查 记录表,检査完成后应根据检査情况进行奖罚通报,检查资料归档备案。2、综合性平安生产检查的主要内容 1查领导,主要领导是否真正
17、履行平安生产第一责任人的责任。2査教疗,进场员工特别是劳务队伍平安教育培训考核是否落实,在时间、内容、人 员上是否落实。3查防护,现场带班和监控人员是否到位、技术交底和平安交底是否熟知,能力素质是否达标,各种现场防护是否到达了标准要求,平安防护技术措施是否得到落实。 4查制度,各级管理制度是否健全,是否得以真正落实,特别是技术交底和平安技术措施方案是否交底到作业层每个操作人员。5查设备,机械设备特别是特种设备操作人员是否经过培训考核做到持证上岗、机械设备是否符合规定。 6查管理,平安质量职责划分是否明确,责任是否落实到人。7查隐想,施工现场是否存在三违现象和平安隐患以及对查出隐想是否做到 &q
18、uot; 四立定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。 8查整改,上级部门或工程部检査中发现的平安隐患是否按时整改完毕并回复。 9查事故处理,对发生事故危机、设备故障、生产平安事故,是否严格按照“四不放过的原那么进行处理。3、专业性平安检査主要内容。对国家规立的特种作业和特种设备等组织专业平安检查组分别进行检査。 1对施工用电、焊接、电气及电动机具设备进行平安检査。平安生产检査制度三平安生产检査制度为了建立良好的工作环境 . ,及时发现生产中的不平安因素,迅速消除事故隐患、防止事故发生、改善职工劳动条件,搞好平安工作,制左以下平安检査制度。平安检査内容:1、查现场,查隐患为主。
19、查劳动条件、生产设备以及相应平安卫生设施是否符合平安要 求。 例如平安出口是否畅通,机器是否有防护装巻,电器设施是否平安接地,通风情况,消 防设施、 防尘、防毒情况,个人防护用品的使用及是否符合平安卫生规泄。2、査思想领导是否把职工的平安健康放在第一位, 有无违章指挥。职工在生产中是否有 不 平安行为。国家的平安生产方针、政策法规是否真正得到执行。3、查管理、查制度检查领导是否重视平安工作,平安机构是否健全,有否平安生产责任制,“三级教冇是否执行,特种作业人员是否持证上岗,各工种有否平安操作规程。4、査事故处理发生事故是否及时报告, 是否按“三不放过要求找岀事故原因, 严肃査处, 并采取有效措施,防止类似事故发生。5、检查由公司安委会组织,由负责消防、生产平安、卫生的人员参加,每月在全公司 范用 内进行一次平安检査。平时组织不左期的抽查。对于新完成的工艺工程,特殊设备投产 以及厂房 改建等再进行特殊平安检査。6 、 当检查到有关单位时, 单位领导或平安员与检查人员一道进行检查, 当场记录检査情 况, 发现隐患,及时下达 ' 整改通知书,由负责陪同检查人员签收。7、 单位接到“整改通知书后,必须立即着手整改。各部门的平安管理状况及落实整改情况以百分制计分,纳入公司季度和年终单位效益奖励评分。8、 除
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