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文档简介

1、局机关车辆管理制度一、用车原那么车辆使用坚持为工作效劳、为急需效劳和统一凋配的原 那么，淡化用车意识，加强车辆调度，保证车辆平安，提高用 车效率，节约车辆开支，严禁公车私用。二、用车1、局领导不设专车。根据需要上下班可采取按居住路 线方向集体接送，车辆轮流接送，每车一个月。市外出差在 5天以上者，一般不带车，但可酌情接送。2、科室下基层工作，属机关统一安排或急需者，视车 辆情况，予以安排车辆。3、短途用车实行送达再接制度。4、办公室统一协调派车，实行出车在登记薄和小黑板上登记制度，平衡司机工作量，防止疲劳驾驶5、司机负责填写 出车登记簿。出车登记簿分为里程、地点、用车人、油票数量等工程，由司机

2、本人如实填写，一 天一登记、一月一小结，交办公室主管人员审核后，做为司 机领取补助及年底考核司机的依据。三、开车1、 司机和办公室主管人员通讯工具要24小时保持畅通 办公室主管人员和司机的通讯补贴按有关规定执行。司机上 下班不准迟到早退2、司机行车时应保持良好的精神状态，身心不适随时 报告，严禁疲劳驾驶。3、车管人员和司机要保持车况良好，严禁派、开病车， 消除事故隐患。4、司机不准私自用车和酒后开车、让他人开车，否那么 扣发本月出车补助，同时，后果自负。情节严重者，另行研 究处理。5、机关所有工作人员不准私自开车，否那么，需写出书面检查，并处以一定数额罚款。四、车辆停放1、市内工作时间以外一律

3、将车辆停放在指定地点，并 将钥匙和存车牌随身携带；2、市外停车，应交有关人员看管，或司机本人看护，不准将小车停放在不平安的地方，否那么出了问题按*综治办20* 12号文件精神，除追究有关人员责任外，还要对直 接责任人实行经济处分。五、油料管理1、车辆燃料实行定点加油。加油时凭车管人员开具的加油批准单，司机到定点加油站加油，加油后2个工作日内将加油站工作人员签字的回执联经车管人员登记后交方案 财务科留存。2、长途出车途中加油，可由司机掌握适量购置，用车人审签后及时报办公室主管人员登记报销。3、车管人员每月将油料购置、使用情况盘点一次，在 办公室主任碰头会上通报情况。每辆车的行驶里程、耗油情 况，半年统计一次，将统计结果送领导传阅。六、车辆维修1、首先要加强车辆保养。要定期按要求进行保养，防 患于未然。车辆需经常保持车内外清洁卫生，机件要定期检 查、擦拭、保养，确保行驶平安。2、车辆出现故障时，要先进行自修。3、送修理厂维修。自修不成时，由机关二名以上司机 及车管人员进行会诊。大额维修由司机、车管人员和采购小 组成员共同办理，按照采购程序的要求，拟定维修目录，讲定价钱，编制预算，填写车辆维修申请审批单； 小额维修预 算金额200元以下由司机、车管人员办理。凭维修申请审 批单到指定厂家维修。修理时，本车司机要一直在场

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