工程劳务分包管理制度

1、工程劳务分包管理制度为认真贯彻平安生产法，坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，坚持依法管理，以 责论处的原那么，无锡北中路工程分包平安管理做到标准、受控，特制定此项制度。一、工程分包包括：劳务分包和专业分包。二、从事工程分包的分包方，必须是成建制的施工队伍以下简称分包施工队伍 。具备完成 工程分包任务的能力，具备相应的资质条件和良好的信誉。三、工程分包的施工队伍，必须具备县级以上相关部门颁发的有效证明文件：1、企业法人营业执照；2、法人代表证书或法人委托授权书；3、建筑业企业资质证书；4、平安生产许可证或建筑业平安业绩评价手册 ；5、税务登记证；四、参加工程分包的分包施工队伍必须提供相关

2、材料：1、企业简介、设备、人力资源及财务情况；2、近三年已完工程工程情况及主要业绩；3、近三年企业平安生产评价县以上平安监督部门评价；4、上一年度质量管理体系及运行情况认证机构审核评价；五、集团公司在调查、筛选的根底上，确认合格的分包施工队伍，并拟定、选择工程分包施 工队伍，按照集团公司工程分包与劳务用工管理规定和资质审查评审程序， 进行严格的评审， 经批准后列入集团合格分包方名录。不具备平安生产相应资质的单位，严禁工程分包。六、集团公司与分包施工队伍所签订的工程分包合同中，应有明确的平安生产管理协议，明 确各自的平安生产责任、权利、义务。七、工程部和分包施工队伍，应认真履行各自的平安生产职责

3、，加强平安生产管理，在签订 工程分包合同的同时，双方应签订“平安生产责任书 ，明确各自平安生产职责、平安生产 目标和平安生产奖惩事宜。八、工程部应对工程分包施工队伍的平安生产进行监督管理，催促分包施工队伍做到：1、分包施工队伍进场 3 天内，向工程部平安生产管理部门，提供施工平安管理规章制度和 平安管理体系资料，按规定设置平安机构或配备平安专兼职管理人员，明确平安生产负责人和平安生产职责。2、现场施工人员在 50 人以上应设平安机构， 配备平安专职人员， 现场施工人员未到达上述 条件的，不具备设置平安机构规模的工程工程可不设平安机构，应设专职平安员， 50 人以 下的可设兼职平安员。3、分包施

4、工队伍应将参加施工生产的现场施工人员登记造册，送交工程部平安管理部门备 案，参加施工生产的现场人员不能随意调换、冒名顶替，发生人员变更应与发包单位取得联 系并书面报告说明。4、分包施工队伍应对参加施工人员开展进场“三级平安教育，使施工生产人员掌握根本 的平安知识和平安技能，特种作业人员应持有国家有关部门颁发的有效证件，持证上岗。5、分包施工队伍所承当的施工工程，在施工前必须制定完善平安技术措施，平安技术措施 可使用工程部平安管理部门提供的或自行编制， 自行编制的平安技术措施， 应经工程部平安 管理部门审查批准的， 由分包施工队伍篇写的平安措施， 不能免除分包施工队伍的平安责任， 平安技术措施应

5、妥善保存。6、分包施工队伍从事的施工作业工程、重要危险部位，在施工前必须自上而下的进行平安 技术交底， 所有从事施工作业的人员对工程特点、 施工作业场所和工作环境以及平安技术措 施有知情权。7、分包施工队伍在施工作业前和施工过程中，应认真检查平安防护措施、平安防护用品、 施工机具平安装置、施工作业场所平安条件的有效性，确保符合平安生产规定。8、分包施工队伍应自行组织和参加工程部组织的平安检查，对检查出的生产平安隐患应立 即进行整改，并按规定进行验证检查，对施工部位的平安检查应有专人负责，危险部位进行 盯岗或跟岗检查，并加强每班的巡回检查，各项平安检查应落实到人，并记录在册。9、分包施工队伍应参

6、加工程部召开的平安生产会议，并组织好自己队伍的平安会议和平安 活动。10、分包施工队伍现场负责人、 生产技术负责人、 平安管理人员应按规定参加省市级平安培 训教育，持证上岗。11、分包施工队伍必须要求其施工人员， 严格执行劳动防护用品规定， 正确使用劳动防护用 品，使用合格的劳动防护用品，严禁使用非标准的劳动防护用品。12、分包施工队伍必须要求其施工人员，严格遵章守纪、遵守平安文明施工纪律、遵守平安 操作规程，严禁违章作业、违章指挥。介入式和指导式的监督管理， 不能九、工程部应对分包施工队伍的生产施工平安管理实行监督式、以包代管1、工程部应将分包施工队伍所提供的所有相关文件和施工简介、近三年已

7、完工程工程情况、业绩、平安评价进行收集整理，确保其有效性。2、工程部应明确工程分包平安管理工作的主管领导，做好部门业务分工，做到职责明确， 并定期检查。3、工程部应对分包施工队伍的平安管理体系运行、平安机构设置、平安管理人员配备的落 实和开展平安管理情况进行监督，确保分包施工队伍平安管理工作受控于监督管理之中。4、对分包施工队伍执行施工技术措施含平安技术措施、质量控制措施的实施效果，必 须做到严肃认真，严格监督管理，所有施工部位在施工前，均应有施工技术措施，并严格 执行审核批准程序，分层次交底，让所有施工作业人员和相关管理人员都接受施工技术措 施的交底，并做好记录。5、工程部在下达、安排施工生

8、产方案时，应结合实际情况，以确保平安生产为前提，合理 安排工期，并创造相应的平安作业环境，加强对施工作业环境平安文明施工过程的检查监 督，严禁冒险违章施工作业、违章指挥。6、对分包施工队伍的生产平安监督管理包括人员、技术措施、平安、质量、装备等严 格执行平安监督检查制度。工程部要做到分工到人监督管理，做到合同工程、施工部位、 危险部位每班每个环节、每个层次都有专人负责监督管理，并明确责任人的职责。通过会 议形式或文件形式下达，形成有效记录。7、工程部组织的综合性平安检查和专项平安检查，应通知分包施工队伍参加，并监督分包 施工队伍日常平安检查工作的开展，对分包施工队伍的施工人员施工作业、设备运行、场 内交通平安管理应加强监督检查，属事故隐患和平安问题的，应通过书面通知下达整改要 求，限期整改，并进行验证检查。8、对分包施工队伍的平安教育培训、平安活动进行监督检查。催促其做到认真开展平安教 育和平安活