工程监理和项目管理接轨及结构办法有哪些？

1、工程监理和工程管理接轨及结构方法有哪些？ 现阶段，建筑工程行业的快速进步，对于国内监理行业也有很大的推进作用。但是建筑工程工程施工周期长，参与施工的人员以及单位众多，这也使得当前的监理行业不能完全满足建筑工程行业的需求。如何提升工程监理工作的水准与力度，也成为了行业内部从业者重点思考的问题，而将工程监理与工程管理有效地融合在一起，能够妥善地处理这类问题。1工程监理和工程管理的接轨的可行性研究对于效劳对象而言，工程监理与工程管理都是由建设单位委派，对建设工程工程实行监督与管理的过程。因此其都是效劳于建设单位，监管的对象都是参与工程设计以及施工的企业。工程管理更着重于对设计规划、招标以及协调做出管

2、理，同时还应对监理单位做出管理；工程监理主要负责建设工程施工作业期间的施工效果、建设品质、施工周期等方面的监管。相对而言，工程管理比工程监理负责的范围要大。1.2.1工期管理对于一项工程量比拟大的建设工程，利用工期管理能够将各项施工资源合理地做出分配，从而确保施工作业能够顺利实行。以工程品质管理作为根基，保证工程工程能够在指定的期限内按时完工，从而保障建设单位的预期收益。无论是工程监理，或者是工程管理，都是通过自身的工作内容来到达这一目的，另外还可以依据施工作业的实际状况，随时地对施工工艺、施工方案等内容做出调整，继而保障建设工程工程的顺利运行。因此，对于工期管理这项内容而言，两者拥有极高的相

3、似性，这也为接轨提供了根底。1.2.2本钱控制在对建设工程实行工程管理的过程中，如想要做好本钱控制工作，可以利用制订本钱预算、预估的方法，从而合理分配建设单位的各项资金，以预防浪费本钱的状况发生，如此才能够真正到达本钱控制的目的；而工程监理可以从实际本钱支出与设定本钱支出中间的差异做出分析，继而查找出问题出现的原因，并对相关负责人做出处分。尽管工程监理和工程管理对本钱控制的方法存在差异，然而从结果分析，其目的性是一致的。1.2.3品质管控目前，建设行业的市场竞争也变得愈加剧烈，工程工程品质作为工程管理工作的重点内容，可以直接决定工程的最终收益。因此，在施工前制订出细致的施工作业方案，并对施工地

4、全方位调研，同时引进先进施工设备和学习高级施工工艺等，都能够提升建设工程工程的品质。然而分析后发现，尽管已经使用了非常全面的工程管理手段，依旧会有一些无法确定的隐患出现，这也给建筑工程的品质带来了干扰。而工程监理可以在施工过程中做出有效的监管，发现品质问题或是平安隐患，能够直接介入，并要求施工单位立即整改，如此便可以在根源上处理掉品质隐患。同时，这也表达了两者接轨的必要性。2工程监理和工程管理结构方法分析当前，尽管我们国家建设工程行业已经在积极推开工程监理和工程管理之间的结构，但是效果依旧不够明显。大局部企业还处在研究起步时期。如果想要快速地将两者结合在一起，并且有效地落实到建设工程工程之中，

5、为提升施工品质、增加施工周期做出奉献，还应通过创立起健全的法律法规来到达这一目的。因此，相关部门应该重视这一情况，加快相关法规制订的推进，同时针对于市场快速的进步，还应该完善原有的法律法规，从而为工程监理和工程工程的顺利接轨提供根底。工程监理和工程管理的高效融合，需要依托于建设行业的良好市场环境，因此，提高管理门槛已经成为重点工作内容。现如今，我们国家的建设工程管理行业，对于管理单位的要求较低，各项制度标准也不健全，这对于建设行业的进步是非常不益的。所以，唯有尽快地建立起管理行业的准入标准，才可以将工程监理和工程管理实行接轨。不管是在工程管理中，还是工程监理过程中，人力资源培育都是关键环节，只

6、有保证管理人员或者监理人员到达一定的技能素养，才能够将两者顺利地结合在一起。最近这些年，建设行业已经愈来愈重视工程监理的作用，因此人才培养制度也变得慢慢健全。尽管工程管理和人才监理目的一致，共同点较多，已经拥有接轨的先决条件，然而，其在工作细节上依旧存有比拟多的不同之处。所以，唯有提升人力资源培育力度，增加复合型管理人员的数量，让其既能够熟知工程管理细那么，也明白工程监理的内容，同时还可以根据建设工程的实际状况，将两者完美的结合在一起，这才能够到达工程监理与工程管理接轨的真正目的。复合型人才也是两者完成接轨的必要条件。3结束语总而言之，将工程管理和工程监理高效地融合接轨，不但能够提升建设工程工程的管理力度，同时对于保障建设单位的各项利益也有着重要意义。所以，其已经成为了日后建设行业管理的进步的方向，唯有如此才能够提高单位的