基于输配电线路施工管理问题的总结

1、    基于输配电线路施工管理问题的总结    高明欣摘要：文章介绍了输电线路施工质量管理的意义、目的与内容，管理的原则与要求和质量控制对策关键词：输电线路；施工管理；存在问题；解决对策一、输电线路施工质量管理的意义（一）保证了电力工程的安全运行输电线的施工质量安全得到保障间接的就为电力系统的安全运行提供了保障，输电线路的架设只是在电力系统的运行中关键的一个组成部分，输电线路负责的是输送电力的中间枢纽。假设在输电线路的施工中保障了输电线的质量，那也就是保障了整体的电力工程质量。（二）为企业创造更大的经济效益输电线路的质量控制包括对施工图纸的控制以及施工原

2、料和施工设备的控制，通过一系列的控制能够有效的降低在施工中的各种浪费。另外在施工之前对施工的环节进行合理有效的控制能够保障在后期的施工中有序的进行施工的作业流程。在施工中对这些因素都做好了全面的管理与控制所以在后期的施工中就不会出现误差以及一些技术性的失误：这就为工程施工的经济效益提供了基础的保障。（三）减少施工工期，提升工程施工质量在输电线路的施工中通过对施工质量的管理和控制，提升了施工的质量，将施工的工期减少，具体的表现为，在施工中进行安全的管理排除了在施工中会遇到的问题，将施工中的安全事故降低。在施工中进行科学有效的管理，提升了施工的质量原材料的应用效率，在一定程度上对节约成本施工具有明

3、显的帮助。二、输电线路施工管理的目的与内容（一）输电线路施工管理的目的输电线路施工管理的目的在于以下几个方面：一是确保工程安全，二是确保工程质量；三是提高效率缩短工期：四是投资控制。工程施工管理的目標应当全面贯彻“节约投资、提高效益”的原则。（二）输电线路施工管理的主要内容（1）认真组织图纸会审和技术交底。设计图纸是工程建设施工的具体依据。在开工前，设单位应组织设计、监理、施工等各参建单位认真地进行图纸会审。使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求，及时发现问题和提出建议，使图纸上的问题在施工之前纠正补充。图纸会审要抓住重点。（2）严格审查施工组织设计和施工方案：施工组织设计

4、是指导施工全过程的技术文件，是施工图实施的具体措施。它通过对施工准备、施工组织、施工技术、施工经济等进行全面、严密的组织计划，指导施工活动，从而达到加快施工进度、缩短施工周期、降低损耗、节约投资、提高经济效益，最终实现基本建设投资效果的目的。（3）加强施工技术管理。施工管理人员必须认真学习，熟练掌握，严格执行。施工技术管理还包括工程技术资料的管理。工程技术资料是施工情况的真实反映，是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容；同时也是工程交付使用后，在维修与扩建、改建以及管理方面的重要技术依据。（4）安全管理。建设单位应当充分认识到不安全因素会对工程本身带来难以估计的影响和危害。在施工管理

5、中重视安全管理、加强安全管理。除施工作业必须遵照一定的规程之外，还有环境、交通、防火、防盗、材料堆放、电气设施和使用的防护。（5）施工现场管理。施工现场管理应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容，对其工程质量进行全面、全过程的检查。施工现场管理还应对现场建筑材料、施工工艺、技术措施、操作规程等方面进行全面检查：同时还须做到安全、文明.环保施工。三、施工安全管理的原则与要求（一）坚持把人的工作放在首位。输电线路施工安全管理的中心问题是保护施工人员的安全与健康，保障电网安全和机械设备免受损坏。安全管理的内容是对项目中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全

6、状态。（二）坚持以法施工的原则把安全管理提升到法制的高度来认识、实施。项目管理人员必须熟悉相关法律法规和相关安全生产文件，并在项目实施过程中严格施行。（三）坚持预防为主在进行输电线路工程的施工时，一定要坚持预防为主，即在工程项目开始建设之前，将可能会影响到工程线路建设质量的因素进行全面科学的分析，将众多因素中的主要因素找出来，并进行科学的处理，做到防患于未然。坚持预防为主的质量管理与控制原则，势必会将工程施工的质量问题扼杀在萌芽状态。（四）坚持人为控制由于人是输电线路工程的实施者，因此要从人的控制方面来保证输电线路工程的旌工质量。在输电线路施工中，要将人的能动性和积极性充分地发挥出来，强化工程

7、施工人员的质量意识，使他们的责任感得到提升，进而实现输电线路施工的质量目标。（五）危险点辩识和安全预控措施危险点辨识及预控是应用科学的方法和手段，对输电线路工程建设中存在的人的不安全行为、物的不安全状态以及环境危险因素进行全面识别和评价，确定危险点，并提出相应的危险控制措施或手段，超前防范，实现安全生产可控。四、输电线路施工中的质量管理与控制措施（一）完善输电线路施工质量管理和控制体系在具体的输电线路工程施工过程中，要首先对相关的控制和管理体系进行完善，不仅要完善质量监管内容，还要完善相关工艺和程序并明确重点工程和特殊工程，及时发现相关问题，加大施工预控力度还要从根本上提升工作人员工作主动性，

8、结合完善的奖惩措施，促进施工正常进行。（二）加强工程施工中的质量控制与管理（1）针对基础工程施工来说：要加大质量控制和管理力度。不仅要加大工程图纸审查力度.还要加大工程施工材料审查力度，另外还要保证相关施工材料和设备充足。另外还要定期检查相关设备的质量，保证器械和设备质量达标。在实际的施工过程中，要保证混凝土混合比合理，从根本上加大混凝士保养以及设备保养力度。 （2）针对杆塔工程施工来说，要采取有效的质量控制和管理措施。在实际的输电线杆选择当中。要注意全面考虑工程施工情况和相关因素。针对地势和交通情况较好的地方来说，最好选择混凝土塔杆，反之就要选择铁质塔杆。（3）针对架线工程施工来说，要加强质

9、量控制和管理。针对架线工程来说，要想保证其质量，必须保证相关材料和技术合理性。要加大对出厂证明以及相关。（三）强化输电线路施工数字化管理利用地理信息系统实现施工管理数字化。地理信息系统（gis）是近年来蓬勃发展起来的一种基于测绘科学和计算机技术的空间信息系统：它是在计算机软、硬件系统支持下，对地球表层的有关地理分布数据进行采集、储存、管理、运算、分析、显示和描述的技术系统。利用地理信息系统可以很好地实现施工管理数字化的目标。（四）加强输电线路施工的安全管理确立基本安全目标并进行目标管理；安全、策划；成立安全管理机构.建立安全保证体系，建立、健全安全生产责任制；确立适宜的安全目标，包括不发生人身

10、死亡事故和重伤事故、建立完善各项规章制度，确保安全保证体系有效运行；组织安全技术交底工作，提高员工尤其是外聘工的业务素质；进行安全检查，尤其是加强施工现场的安全巡查：严防习惯性违章；站班会制度和施工安全作业票制度。（五）搞文明施工，加强环境保护要精心做好施工线路占地规划，尽量少占农田。在施工道路选择上，尽量少损毁庄稼。开挖要生熟土分开，施工完毕，施工坑及时回填平整，施工产生的垃圾或生活垃圾要带出工地。避免与民众纠纷.认真抓好同时要文明施工。（六）提升工作人员综合素质在实际的输电线路施工当中，工作人员和施工人员是核心主体。只有保证工作人员技能足够高、责任感足够强，才能促进工程施工的安全快速完成。因此，相关部门必须加大对工作人员和施工人员的专业知识和技术培训力度，培养出一批综合素质高的专业化人才.还要对专业人才进行科学分配。另外还要开展较多的培训活动，从根本上提升工作人员技能。针对那些特殊工程施工人员来说，必须有专业上岗资格证，从根本上降低工程施工风险。结束语输配电线路的施工管理很重要，因为它涉及很多的环节，只有认真加强管理工作，提