大数据时代企业人力资源管理的创新探讨

1、    大数据时代企业人力资源管理的创新探讨    谭佩摘 要：为促进大企业的内不管理水平更高，人才得到更为科学的价值调动，本文对大数据时代下的企业人力资源管理创新工作落实进行分析。首先，概述了大数据下人力资源管理特点，如人员决策得到数据支持、人才选聘模式定量化、保证薪酬管理精细化水平更高等，企业的管理者应抓住大数据时时代的机遇，注重转型、注重发展。关键词：大数据时代;企业人力资源管理;管理创新引 言大数据技术的出现，不仅让企业的内部管理工作出现变动，也让企业的外部发展方向发生了转变，但是此项技术的价值扔在开发阶段，所以企业应注意结合当前的发展需要与规模

2、，进行相关管理工作的模式革新，如人力资源管理，管理人员必须及时适应时代发展需求，为人才提供一个更好的工作环境。一、大数据下人力资源管理特点1.1让人员决策得到数据支持企业在落实人力资源管理工作时，进行一些重要的工作决策时，主要根据自身的管理经验。但是这种人力资源管理方法由于缺少精确的数据支持，很容易受到人力资源管理人员的文化程度以及个人情绪影响。如果判断不准确，导致决策失误，对企业的长远发展来说影响是无法具体估量。大数据技术的出现，员工的工作状态得到了数据形式的动态追踪，因此决策者可以借助大数据指向进行决策，保证决策的准确性。1.2人才选聘模式定量化大数据技术在企业的实际应用过程中，能够让人力

3、资源管理工作落实得更加高效，同时在很多层面对此项工作进行指导。不仅能够让员工的岗位能力，工作状态得到更为精确的分析，还可以帮助人力资源管理工作人员进行辅助模型的建立，让职位的选拔获得更加精确的参考标准，进而保证岗位可以配置到最为适宜的人。与传统的工作模式相比，不仅让招聘效率得到提升，还保证了人员岗位价值的全面发挥。1.3保证薪酬管理精细化水平更高得到大数据技术的支持，企业的经营管理者可以结合数据报告对整个行业的薪资水平进行了解，进而保证设定出的岗位薪资制度更加科学适宜，符合市场需求标准。与此同时，薪酬管理工作还可以得到相关数据的指导，保证薪酬管理机制更加完善。二、企业人力资源管理的变革策略2.

4、1革新hr工作管理理念伴随时代发展与进步，大数据时代信息时代应运而生。企业的人力资源管理工作也必须及时结合时代运作发展进行模式变化。迎接挑战的同时，也从中发现机遇。首先，企业的管理层应对传统的管理观念进行革新，依据大数据时代的发展特点进行人力资源管理模式与理念转变，同时注意从以下几个方面着手展开工作：第一点，企业管理层应对时代发展方向进行持续关注。同时，着眼于大局，深入理解市场需求，以大数据的思维方式对企业现有的管理问题进行全面考虑，保证解决措施更加科学。第二点。日常的人力资源管理工作落实过程中，hr应当注重培养工作的敏感性，摒弃固化思维。培养团队时，尽量采用新思维新方法，挖掘岗位职责人员的潜

5、力。2.2构建大数据管理体系大数据时代背景下，企业管理层必须着眼于实际，迎合时代发展配备出一个全新的思维模式。同时，结合大数据技术，制定更加合理的人力资源管理计划。首先，要重视人才的选拔与培训，保证这些为企业发展提供动力的人力资源价值得到最大限度开发。其次，为企业的员工营造一个更好的工作环境。通过大数据技术，对员工在实际工作过程中产生的反馈信息进行收集，进而保证每个员在实际工作中遇到的问题与职业瓶颈都能得到科学解决。最后，对员工的创造与贡献进行详细的数据分析，保证员工的评判结果更加合理，让高素质人才能够受到重视。大数据的出现，促进企业发展的同时也带来了一些新的工作岗位。因此，企业如果想要人才考

6、核标准更加公平公正，就必须对职位以及职责二者的关系进行准确认识，侧面提升人力资源管理工作的落实有效性。因此，工作人员必须结合大数据技术，让企业工作的数据化、信息化程度更高，充分结合市场发展需求，结合未来走向的基础上，尽快实现人才管理的。高水平、高质量目标。2.3人力资源管理模式优化借助大数据技术对人力资源管理模式进行全面优化，能够保证企业的发展更加快速，配置的管理体系与内容与企业当前的发展规模与状态更加适宜。与此同时，对人力资源管理工作来说，能力是管理工作开展的核心。因此，为了让企业中的高素质专业人才数量更多，企业发展动力更加持久，管理者就必须将职位与能力进行有机结合，让其配置的更加科学。大数

7、据背景下的企业应及时扭转传统管理模式，制定出更加适应市场需求的管理办法，同时注重在企业管理工作中，秉承以人为本的原则，为员工营造出更好的工作环境，配置柔性化、适宜的管理制度。最后，高水平的信息化管理方式已经是国内企业内部运营的基本手段，因此人力资源管理工作也应及时投入到信息化转型过程中。完善管理工作体制，加强管理工作与技术之间的结合，让工作效率得到有效提升。保证可以更为迅速地实现企业战略目标，并保证管理者的决策更加正确。人才也是各项工作高效落实的基础，因此企业可以借助互联网进行官方网站设立，树立企业形象的同时纳入更多专业人才，为企业发展提供源源不断的支撑力。结 语大数据时代的到来，不仅改变了企业发展的路径，也让企业的各项工作管理模式发生改变。因此，人力资源管理工作应得到管理层的重视，注重革新hr工作管理理念、构建大数据管理体系、优化人力资源管理模式等工作的落实。参考文献1 高跃.大数据时代企业人力资源管理的创新j.时代金融，2020（08）：57-58.2 钟文浩，陈胜军.大数据时代下企业人力资源绩效管理创新发展的途徑j.中国商论，202