兴泰里吊装方案

1、天津市中心城区淘汰燃煤锅炉房热源改造工程兴泰里供热站工程天津市中心城区淘汰燃煤锅炉房热源改造工程南开区兴泰里锅炉房改造工程4*14MW燃气锅炉 吊装方案编制：审核：审批：江苏华能建设工程集团有限公司2013年8月10日目 录一、编制依据2二 工程概况2三、吊装方法2四、劳动力计划4五、主要施工机具5六、吊装安全措施5七吊装应急预案7八、吊装平面布置图和立面图(详见附后)：11一、编制依据1、天津市中心城区淘汰燃煤锅炉房工程第一批热源改造项目南开区兴泰里锅炉房改造工程施工图。2、化工工程建设起重施工规范HGJ201-833、石油化工大型设备吊装工程规范GB50798-20124、建筑施工起重吊装

2、安全技术规范JGJ_276-20125、起重机 吊装工和指挥人员的培训GB/T 23721-20096、起重作业安全规程7、现场实际条件勘测8、400t汽车吊车（QAY400）性能手册二 工程概况天津市中心城区淘汰燃煤锅炉房工程第一批热源改造项目南开区兴泰里锅炉房改造工程共需安装锅炉4台，锅炉基本参数见下表：锅炉型号数量最大件重量长宽高WNS14-1.25/115/70-Y.Q（3#和4#）2台41.3t7.5米3.6米3.8米WNS14-1.25/130/70-Y.Q（1#和2#）2台38t8.8米3.1米3.7米锅炉安装在锅炉房内中间位置，依此排开，每台锅炉中心相距7米左右。锅炉房外空旷场

3、地有限，吊车就位后，拖车进入施工场地进行吊装前准备工作，准备工作完成后拖车离开施工场地，锅炉运输车再进入施工场地。锅炉安装在一层锅炉房内，吊车与锅炉落地位置中心最远水平距离约为26米。三、吊装方法1、吊装方法的选择本方案中所要吊装的锅共四台，受吊装场地的影响并综合吊车工作状态，计划使用一台400吨汽车吊车。(如图所示)2、吊装步骤根据现场情况，先吊装1#锅炉，1#锅炉吊至指定位置后采用人工移至设计基础位置，期间吊车再吊装4#锅炉，直接吊至基础上就位，然后吊装2#锅炉，采用人工移至设计基础位置，最后吊装3#锅炉，直接吊至基础上就位。3、吊装参数1) 吊车选用QAY400型 400吨汽车吊车。2)

4、 吊车配重120吨。3) 具体吊装参数如下：吊装步续伸出臂长吊杆与地面夹角最大额定起重量最大运输件重量吊车中心距离锅炉落点距离负荷率附图运输车基础36.455°53t41.3t2078%附图12#锅炉着地36.444°39.2t38t2697%附图23#锅炉就位31.245°49t41.3t2284%附图34、吊装过程1）吊装前的准备a 吊装前，测量并标记吊车停放位置。b 检查吊耳焊接位置以及吊耳强度，需符合吊装要求。c 钢丝绳选用：选用40mmX12000mm钢丝绳扣2根，每根一弯两股使用，每一股连接一个吊耳，钢丝绳单股破断拉力88t，安全系数为6，许用拉力为8

5、8/5=14.7t。d 3#和4#锅炉钢丝绳受力核算：G/(4sin)=41.3/(4×0.866)= 11.9t14.7t,满足使用要求。e 1#和2#锅炉钢丝绳受力核算：G/(4sin)=38/(4×0.866)= 11t14.7t,满足使用要求。f 每个吊车支腿下必须铺设刚垫板（1米*1米*厚40mm），减少支腿对地面的压强，防止地基下沉，造成危险。g 业主应配合我单位对吊车和运输车进场路线进行车辆管理，拐弯处不得停车。2）吊装方法a 1#和2#两个锅炉吊装步骤：吊车停在吊装示意图指示位置，做好吊装前准备工作，运输车停于吊车东侧适当位置准备吊装。吊车将锅炉吊离运输车板

6、10cm，观测各部位受力情况，无异常后继续起吊。吊车将锅炉吊起约20m高时，开始进行顺时针(向右)转向，至锅炉放置方向，再通过吊车起降变幅动作将锅炉吊至安装位置正上方，最后通过降钩方式将锅炉放在安装位置上；另一个锅炉的吊装重复上述操作；b 3#和4#两个锅炉吊装步骤与1#和2#两个锅炉操作相同。c 由于现场场地限制，吊车司机对吊件可视度不足，因此，现场指挥采用对讲机进行指挥。四、劳动力计划为了满足现场的施工，能够按期完成管廊吊装施工，现场需要配置吊装工、装配工及吊车司机等工种，各工种人数配置如下表； 序号工种人数1管理人员12起重工13装配工44焊工25测量员16吊车司机17共计10五、主要施

7、工机具汽车吊车400吨1台卸扣25吨4个钢丝绳扣4012米X4根抗拉强度1670MPa白棕绳12mm18mm100米运输车120吨4台运输吊车配重经纬仪J21台控制拼装、吊装水准仪S31台控制拼装、吊装全站仪SET5001台控制测量放线对讲机3公里2对钢卷尺30米，50米各3把角磨机2把打磨六、吊装安全措施1.现场安全作业体系及主要成员职位岗位姓名职务管理层项 目 负责人姚伟忠全面负责现场施工安 全 负责人金立新全面负责现场的安全工作指挥层吊 装 负责人杨群锋负责吊装作业的策划、组织、指导现 场 安全员吕艳杰负责吊装现场的安全作业、安全督察、安全交底作业层施工班长王忠平负责具体施工分工，现场文

8、明施工起重工马贵清吊装指挥工作电工耿超俊吊装现场用电负责人吊车司机李辉吊车吊装作业2.安全工作风险及防范基本步骤潜在的危险采取的措施运输构件重心不稳，构件倾倒伤人。用绳索捆紧，合理支垫装卸车时候，构件重心偏移，对吊装人员造成挤压伤害装卸构件时，吊装人员切勿站在构件移动的方向上。吊车站位吊车支腿地基塌陷夯实吊车站位路面，对不平的地方用钢板铺垫，用道木打腿吊车回转伤人对吊车和吊装区域进行封闭，加强安全监护吊装准备吊车性能有问题严格执行对进场吊车进行详细的安全检查，不得大意吊索质量有问题使用前严格按照检查表检查钢丝绳、吊带、卡环等构件连接不牢靠对将要起吊的组装构件，仔细检查连接情况，不得出现松动。卡

9、环的横销要完全拧紧人员配置作业人员对安全要求和安全措施了解不透彻班前对所有的人员进行口头和书面的交底，班后进行安全总结加强安全监护工作，提前消除潜在的危险起吊吊具超载破裂严格安装方案选用吊具，加强吊前的安全检查钢丝绳被构件棱角割损对构件的捆绑处四个棱角衬上橡胶垫子起吊后晃动过大对大的构件要进行试吊，将要离开地面时吊车要先停一下，稳住构件，然后起吊，并且用溜绳在构件的两边拉住构件吊车误动作起重指挥严格使用旗语和哨语，起重司机对不明的信号不得动作解绳扣、高空作业人员高空坠落 高空落物用工具包装好零散的物件，手用工具用绳子系在操作人员的身上，杜绝高空抛物，对作业区域进行封闭，严禁地面人员进入构件安装

10、不稳对安装好的构件要再三检查后方可解开吊具。钢结构安装及交通控制人员被钢结构挤伤、撞伤、砸伤吊装时起重指挥要用哨语提醒起重司机和各个操作人员避让，地面的溜绳操作人员要拉稳构件，避免摇晃触电伤人严格遵守用电规范，非电工不得接电。作业前仔细检查电动工具及电源线，有隐患不得作业交通事故对马路两头设置警示，并派专人进行交通监护。七吊装应急预案1、目的 为了预防和减少起重施工事故方面可能出现的紧急情况，对潜在的事故或紧急情况主动进行评价，识别应急响应需求，对发生和可能发生的紧急情况进行准备和控制，以减少紧急情况或事故可能带来的安全方面的危害，特制定本方案。2、 事故类型和危害程度分析在施工过程

11、中，可能发生起重作业事故主要体现在：（1）超载吊装或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；（2）吊装作业时吊车腿没有按照地质情况和吊装极限考虑（3）自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。3、组织机构及职责1) 应急组织体系：组 长：杨群锋副组长：吕艳杰成员：杨群锋、马旭东、耿超俊、黄蜂、钱锋2) 职 责A. 组长职责：a 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；b 复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；c 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合

12、指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；d 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；e 在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；f 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。B、副组长(即现场管理者)职责：a 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；b 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；c 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；d 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。e 组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救4、预防与预警1) 危险源监控

13、建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。2) 预警行动如遇意外吊车发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立即用电话向阎立军汇报险情。立即召集副组长、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。信息通讯：项目负责人： 杨群锋 手机全负责人： 吕艳杰 手机术负责人： 马旭东 手机院急救中心 120 火警 119 匪警 11

14、0综合办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，项目负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。5、应急处置1) 响应分级为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。2) 响应程序吊装过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部。由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组

15、长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示。A. 值班人员负责现场工作。B. 紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。C. 值班人员在接到紧

16、急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。D. 遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。3）处置及预防措施A. 指挥与控制：a 抢救组到达出事地点，在阎立军指挥下分头进行工作。b 首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危

17、险源。如碰断的高、低压电线是否带电；吊装构件、其它构件是否有潜在的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，副经理向项目总工请示汇报批准，然后组织实施。c 防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。d 工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；e 抢险组在排除潜在危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行抢救，用担架将伤员抬到车上送往医院。f 对倾翻变形吊车的拆卸、修复工作应请吊车厂家来人指导下进行。g 事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和吊车司机及起重工等全体同志进行事故调查，

18、找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。h 对应急预案的有效性进行评审、修订。6 汽车起重机运行的安全技术要求：1) 吊车司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。 2) 为保证吊装及安装人员的安全，吊装施工现场闲人勿进。3) 禁止斜吊，应避免超载吊装。禁止在六级风的情况下进行吊装作业。4) 绑扎构件的吊索需经过计算，绑扎方法应正确牢靠。所有起重工具应定期检查。5) 指挥人员应使用统一指挥信号，信号要鲜明、准确，汽车吊司机应听从指挥。7.防止高空坠落措施：1) 操作人员在进行高处作业时，必须正确使用安全带，安全带应高挂低用。2) 在高处使用撬杠时，人要站稳扶稳。3) 操作人员在脚手板上通行时，应思想集中，防止踏上探头板。4)