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文档简介
1、有一种爱叫做放手小学班级自主管理的尝试(点击课件“题目”)各位领导、老师,大家好!首先感谢教育局领导给我这次与大家沟通交流的机会,也感谢领导对我带 班的肯定和鼓励!与在座的各位班主任老师相比,我的做法谈不上经验,我只 是和全区的班主任老师一样在完成自己的本职工作,在这里,我只想谈谈自己 在班级自主管理中的一些做法,敬请批评指正!我们班实行班级自主管理缘起2008年9月,又一届一年级新生入了校。看 着这些热情有礼、天真机灵,但又普遍比较自我,合作和动手能力较差的零零 后学生,我知道我迎来了新的挑战:(点击“我的思考”)怎样让这些以自 我为中心的小家伙形成自我调控、自我评价和合作的能力?怎样让这样
2、一群毫 无组织观念的孩子热爱新成立的班集体,形成对班集体的归属感和责任感?这 两个问题一直缠绕着我。后来,魏书生老师的把班级中各项检查督促工作都“承 包”给学生的做法让我眼前一亮,班务承包,这不就是一个很好的切入点吗?我决定尝试放手让学生自主管理班级o我把班级事务分为学习、卫生、其他三大板块。先说学习,全班分为7个学习小组,每组设组长一人,组员5人。(点击“基本框架”)卫生方面,全班同学每人承包一个地方,其他方面,设置了班长和班委成员共十二名。(点击“劳动委员”)这样,每个学生在班内都承担着一个或多个管理角色,他们既是管理者,同时也是被管理者。(点击“探索中前行”)具体做法为:1、激发集体意识
3、,增强班级凝聚力。首先我引导学生明确班集体是个大家庭,热爱班级,创建一个优秀的班集体是每个同学的责任,意识到班级工作是责任,干好它能锻炼自己,激发学生 参与班级管理的积极性,树立人人为我,我为人人的服务意识。2、分析学生特点,尽量人尽其用。根据低年级学生自我认识不足的特点,通过平时我对学生的观察,将班务承包给全体同学,并上墙公示。例如,新生刚入学不久,我发现张舒欣同学的 桌面上和书包里的物品总是摆得整齐有序。后来分配班务时,我就利用她善于 整理的长处,安排她排放全班同学的书包。果然,她整理的书包橱既美观又整 齐,同学们取放书包都很方便。3、明确权责,创新检查监督制度。无论是企业还是班级,制度的
4、建立是管理的核心。班级管理的首要工作是建立一套好的制度。什么是好的班级管理制度呢?我想引述管理学中的这么一 个实验加以说明_分粥(点击管理学实验一一分粥)有七个人组成的一个小团体,其中每个人都是平凡而且平等,但不免自私自利。他们想通过制定制度来解决每天的吃饭问题一一要分食一锅粥,但并没有称量用具。大家试验了不同的方法:方法一:(点击)指定一个人负责分粥事宜。很快大家就发现,这个人为 自己分的粥最多。于是又换了一个人,结果总是主持分粥的人碗里的粥最多最 好。所以得出实验结论:权力会导致腐败,绝对的权力会导致绝对的腐败。” 在班级管理中,班干部的绝对权力不能太大。方法二:(点击大家轮流分粥,每人一
5、天。虽然看起来平等了,但是每个人在一周中只有一天吃得饱而且有剩余。大家认为这种办法造成了资源的浪方法三:丄点缸大家选举一个信得过的人主持分粥。开始这位品德高尚的人还能公平分粥,但不久他开始为自己和溜须拍马的人多分。方法四:丄區l选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约。公平基本上做到了,可是由于监督委员会经常提出多种议案,而分粥委员 会又据理力争,等分粥完毕时,粥早就凉了。方法五:(点击)每个人轮流值日分粥,但是分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是,在这个制度下,七只碗里的粥每次都是一样多。每个主持 分粥的人都认识到,如果七只碗里的粥不相同,他确定无疑将享用那份最少的。(点击故事
6、的启示)故事的启示:制度至关重要;好的制度浑然天成,清晰而精妙,既简洁又高效,令人为之感叹。(点击)我们的班级管理中是否有 这样一个制度让大家都毫无怨言呢?下面我就以图书管理制度为例,介绍我的一些做法: 为建设书香班级,我发动孩子们把好书新书都带到班级中,放在班级图书角中,利用课余时间借阅。但很快就发现,有些书常常会不翼而飞。后来,孩 子们因为怕自己的好书弄坏或丢失,干脆不带好书来,只带一些作文或百科之 类的书。我发现这种现象后,也尝试着用了很多方法去改变。如建立图书借阅 造册制度,但很快发现,很不方便。每天借阅,每天归还,不仅手续繁杂,而 且不能保证图书的流通。有的孩子一借几天不还,别的孩子
7、就没法借阅了。二年级下学期,我又改为派专人下课后管理,虽然两个图书管理员负责又能干,但这种方法显然也不实用,因为他们不可能每节课后都不去参加课间活动。再 说,这种管理也显得十分呆板,借书时好像身边总是站着一位警察,借书的人 都成了嫌疑犯似的。怎么办呢?到了三年级上学期一开学,我在班上这样宣布:同学们,前几个学期,我们的书每到学期末一清点,总会发现有书丢失或 弄脏,我想这绝不是一件坏事。讲完这句,同学们都惊讶了。我继续说,因为 可以肯定,干这件事的同学一定是特别喜欢这本书。因为他想天天能看到,所 以就把它藏了起来,据为已有了。就像我们看到最心爱的东西,总会想方设法 去购买一样,爱美之心人皆有之,
8、何况,你爱的是书呢!爱书是多么高尚的一 种爱好呀!我们常说:读书破万卷。所以把书读破不是你的错,恰恰是用功的 表现。但是,这些同学可能没有意识到,自己的自私和自利已经对班级图书管 理造成了很坏的影响,而且这种影响还在继续。最坏的结果就是我们大家都看 不上好书。我想,这一定不是同学们所愿意看到的。因此,为了保证我们每个 同学带来的好书有安全感,为了让我们能看上好书新书,我宣布以下规则:(点 击规则)(1) 登记造册:同学们所带来的书都由我来进行造册并登记书价,这样, 你们放心了吧?(全班举手通过)(2) 如果你们的新书一旦被弄丢,按照三倍价钱赔偿。(这一条全班欢呼)(3) 如果你们的新书被弄破了
9、,按照新书价钱赔偿。(欢呼)(4) 谁来赔偿呢?这时候大家都愕然了。我说这钱当然不可能由老师出, 也不可能由大家出,得由事情的直接责任人出。但事情责任人是谁呢?他一定 是我们班的一位同学,既然他就在我们班上,并且他的偷窃或破坏行为一定是 在大家的眼皮底下做的,所以我们每个人都有监督的责任。也就是说,当我们 班丢失了书,但同学们居然没有人知道是谁干的,说明你们监督失职了,对吧? 既然你们失职了,所以你们应当承担失职的后果,对吧?怎么承担呢?平均分 担赔偿款项。包括我在内。直到有一天,这位窃书者被你们揭发,那么所有的 款项都由他一人承担,包括班级中所有丢失的东西,也由他一人赔偿。(全班 欢呼)(5
10、)班级不设图书管理员,所借书籍每周五下午放学前全部归还,每周清点一次。规则定下了,全班同学都按章进行。周末图书一清理,一本未少。更令人吃惊的是:第二周,大家所带来的书都是那些价格昂贵的书。事后,我对此事 进行了分析,分析的结果是:班级成员个个都是管理者,那么管理的力量就大 了,黑暗的东西根本就藏不住。此外,每个人都不想无缘无故被罚,因此都格 外关注其他同学的行为。那些带昂贵书的同学的心理是:反正这本书我看过了, 拿到班级中一旦被偷,还可以得到三倍的赔偿。这种保险额太诱惑人了。这个 制度就比较好地解决了图书借阅管理难的问题。(点击“卫生承包表”)再如卫生方面,从一年级起我一直采用班级卫生承包和监
11、督制度,每个同学承包一个地方的卫生,而且多数同学承包的卫生 区与自己承担的班务是联系在一起的,(点击两下“六张照片”)同时,每 个同学还是监督员,要监督好另一个同学干好卫生。如果一个同学的卫生区没 干好被老师或同学指出来了,那么承包员和监督员就要一起再干,干到符合要 求为止。这个办法实行了三年,渐渐就出现很多问题了: 一是打扫不及时,二 是打扫不干净,三是打扫的人经常需要别人提醒。所以从四年级开始,我就参 考学习了一些名师的成功做法,引入市场机制,在班级中推行卫生基金管理制 度:就是每个同学从零用钱中拿出五元作为班级卫生基金。这笔基金用来奖励那些卫生值日做得好的同学。为了保证每个同学的值日机会
12、公平,我们的基金 制度是这样的:老师将班级中的同学分成五个小组,每个小组值日一周。如果在这一周中,政教处检查扣分不超过一分,那么值日生就可以领出属于自己的那五元钱。并 且还可以继续担任下一周的值日,如果值日工作照样达标,那么每人还可以再 领取基金五元。如果扣分在一分以上,那么基金就不再属于他们。当然,我的这项决定是通过家长会进行了说明,并且征得家长的同意再进行的。基金制度实行后,那些值日生的负责劲简直就是过了头。每天一下课,拎着扫把四处扫,有一小点脏迹甚至都用小刀刮,用指甲抠。那些擦黑板和讲台的同学就更是想尽办法。先用黑板擦再用半干半湿的布擦,为的是既不太湿又可以去掉粉尘。为了把抹布晒成半干半
13、湿,他们一早就取出三块抹布,先拧 开,再晾在阳台栏杆上吹。那份用心真是把班级当家了。对于那些在头一天值 日就被扣分的孩子,我们会在第二天再给他一次机会,如果第二天他又被扣分, 第三天他就要下岗,重新换值日生。我们的制度是:每个孩子上任有两天试用 期,试用期没能过,自然下岗,以后再不聘用。优胜劣汰这就是市场竞争的法 则,适者生存,不适者淘汰,这是必然的真理。为了保证每个小组的孩子都按 照学校要求和班级标准进行工作,周一早上,我都会利用十分钟的时间对他们 的工作程序进行培训。尽管培训了,但也有少数孩子由于责任心或劳动能力等 原因会在试用期下岗,下岗后,他们的补救办法一是回家补上劳动这一课,二 是安
14、排劳动能力强的学生对他们进行业余培训。一学期下来,孩子们的劳动能力强了,班级卫生得分高了,家长开心了。因为他们认为这样的方法的确可以提前让孩子适应社会环境的要求。郝艳超的妈妈告诉我:孩子回到家是这样说的一一妈妈,我一定要把自己的那五块钱赚 回来,要是赚不回来,就太无能了!起码不能亏本吧!杨贺在班上这样说的一 你们有谁不想干值日的,请我干吧!当时就有许多孩子说:想得美,我还想 赚你的那份呢!(点击11 “半扶半放”)4、半扶半放,培养自主解决问题能力。一方面,我教给学生工作的方法和技巧,进行培训。比如擦玻璃,一开始, 擦玻璃的同学用湿淋淋的抹布擦,结果玻璃有水时看着干净,无水时污渍一片, 越擦越
15、脏。我教他们先用喷了水的旧报纸擦,再用干布擦,结果擦得又快又干 净,省时省力。(点击12两下“早自习”)另一方面,我还经常引导学生自己想想办法,解决遇到的问题。例如二年级上学期,纪律委员孙超群和马金豪上任后非常负责,一连几天, 讲桌上堆满了他俩送上的纸条,记了许多违纪同学的名字:课间追跑打闹的, 上课回头说话的,早读不认真的我问他俩:'纪律委员是干什么的? ”孙 超群说:“是监督同学是不是违反纪律的,为同学们服务的。”我说:“你说 的很对。可是,你俩每天写这么一大堆纸条,怎么成了打小报告的呢? ”看得 出,他们的表情不自然了。我接着说道:“你们工作负责认真,这非常好!但 是,我更希望你
16、们能告诉我那个课间追跑打闹的同学已经得到你的警告保证不 犯了,上课回头说话的同学已经认识到错误了,早读不认真的在你的监督下认 真复习了。争取做个有办法的好干部,真正在为大家服务的同时锻炼自己,收 获更多! ”第二天桌上没有了纸条。我问了他们,马金豪说:“早上有几个同 学不认真读书,我就坐在他旁边陪他读,还有两个同学课间打闹,我就罚他们在座位上坐了 5分钟,他们就改了。”我赞许地说:“你们真能干,想出了这么多好办法,老师真高兴! ”他俩高兴地笑了。教育的真正目的是达到自我教育。在班级事务的处理过程中,我处理问题遵循这样一条准则:先内部解决,再班主任调解。一般是这样的:先由当事人 双方自我调解,如
17、果两人发生矛盾,口角,争斗,我会先问清情况。然后说: 你们认为这件事情由我来处理合适还是你自己处理合适?他们常常会选择后 者。这样,我就会给他们提供一个安静的空间,让他们上阳台,面对面谈话。般情况下,五分钟他们很快就会达成协议。我只要看到他们面带笑容,手挽 手进来,我就不再追问具体情形。有一次课间活动时,一位男生把笔水甩到了 前面女生的后背上,衣服上斑斑驳驳,女孩当时就哭了。我把男孩叫来,问清 情况,他说:老师,这件事我自己来解决吧!到了下午,他把自己的处理结果 告诉了我:他找了女孩谈,说自己愿意赔女孩一件校服,但女孩说不用了,自 己的校服是旧的。于是他提出赔十元钱,女孩说不要。但他总觉得很亏
18、欠,最 后决定给女孩买了一块巧克力,还打算放了学出校门找女孩的妈妈道歉,因为 衣服弄脏了,女孩的妈妈要费力洗。我觉得这件事情男孩处理的十分有分寸。像这样的事例挺多的。把事情的处理权交给孩子,一是让他们在处理的过程中 接受教育,二是让他们在处理的过程中增进友谊。往往比我们班主任裁决的效 果好几倍。(点击13 “总结点评”)5、及时总结,激励表扬我每周组织逐人评议一次,重点表扬表现突出的同学,让他们在班会上说说自己是怎么做好的,交流经验,使学生取长补短。在班级管理中,赏罚是要讲究艺术的。赏不等于就是发奖状。奖赏的方式有很多,如给家长发报喜短信;印发小奖状;还可以让孩子享受周末减免作业;也可以让孩子当老师助理,或者帮助他实现一个愿望。甚至给他一次讲课的机 会或批改作业的机会,还可以让他当一天的班长,或临时委任他做课堂纪律的 督察员,可以让他享受座位的照顾,享受用老师的手机给家长报喜等。相信很 多老师也是这么做的。让全班学生从中体会到
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