版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品word文档值得下载值得拥有制造车间安全生产制度1、车间主管安全职责:车间主管是制造车间安全生产的第一负责人,对制造车间安全生产全面负责。(1)认真贯彻执行公司发布的有关安全生产的方针、 政策、条例和规定。(2)在日常工作中,要求生产技术、安全、设备部主 管在生产工作中牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,督促他们在各自的职责范围内,认真搞好安全生产管理, 并检查指导他们的工作。(3)经常听取分管安全、设备部、技术工艺部及安全 员的工作情况汇报,并解决他们职责范围内难以解决的问 题。(4)建立、健全本车间安全管理体系,配备完善的安 全防护设施及护品,充分发挥车间和班组安全员的作用, 并保持
2、相对稳定。(5)确保必要的安全投入,为车间职工营造健康、安 全的工作环境(6)定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态, 及时解决安全生产中存在的主要不得问题。2、分管安全领导安全职责:分管安全领导在车间主管的领导下,对分管业务范围 内的安全工作负主要管理责任:(1)直接领导安全员开展安全生产、落实安全、劳动 保护措施计划,组织制订修改安全生产制度与安全技术操 作规程,并督促执行。(2)贯彻执行并督促车间内各班组对有关劳动保护、 安全生产各项规定的执行,经常检查车间各班组开展安全 工作状况,对于车间安全工作中存在的问题,积极协调解 决。(3)组织、监督安全员、区域管理人员和班长开展消 除隐患
3、,预防事故的安全生产大检查,对查由的问题要及 时研究,落实责任,按期解决,有计划组织有关人员学习 安全生产方针和安全知识,对安全工作中有贡献的职工进 行表扬和奖励,对漠视安全行有权进行批评和处罚。(4)组织车间事故的调查、分析和处理工作,举一反 三,认真吸取教训,预防重复发生。(5)对制造车间的安全生产情况定期向车间主管汇报, 并积极宣传安全文明生产,不违章进行指挥,不违章进行 作业。(6)全面组织车间每周的安全大检查,对检查生的有 关问题要按期整改,达到实效,并做好月度评比工作。(7)负责组织车间各项安全制度、操作规程、预案预 控制订、修订工作,确保安全制度、操作规程、预案预控 的时效性和连
4、续性 。3、安全员职责:(1)负责车间的安全生产工作,做安车间的安全技术 管理工作,协助车间贯彻上级安全生产的指示和规定,并 检查督促执行。(2)制定车间的安全技术措施计划和隐患整改方案, 负责或参与制订安全技术规程和安全生产管理制度,并检 查执行情况,组织开展安全生产竞赛,总结、交流安全生 产经验。(3)负责组织新进人员的车间安全教育和病假超过六 个月的复工人员、工伤复工人员的安全教育,并定期组织 考核。(4)经常开展安全检查活动,发现隐患及时整改,负 责整改后的验收工作,使车间的各类设备和安全装置,始 终处于良好的运行状态。对安全工作做由贡献及漠视安全 行为有权进和奖罚。(5)对冒险违章作
5、业要严加阻止,对不听劝阻者,可 令其停止工作,发生事故后,要及时组织事故调查分析和 处理工作,落实预防事故重复发生的措施,举一反三对职 工进行教育,并按有关规定及时上报。(6)做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作, 开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;监督每周 的班组安全活动,及时处理工人提由的意见,负责新入厂 人员的二级安全教育, 督促检查班组、岗位三级安全教育;(7)负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救 器具的管理,掌握车问尘毒情况,提由改进建议;保证生 产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处 于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。(8)每天要深入检查,及
6、时发现隐患,制止违章作业; 遇到等别紧急的不安全情况有权指令停止生产。(9)参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故 重复发生。4、生产技术工艺部安全职责:(1)协助车间积极开展和推动生产中安全工作。(2)调度为所在横班安全的主要责任人,在保证安全的 前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术 规程,应及时制止,严禁违章指挥,技术人员要确保设计 工作安全无隐患。(3)制订或修改安全生产制度和安全操作规程,对制度 落实,技术操作规范进行监督检查。(4)经常进行现场检查,协助解决问题,遇有特别紧急 的不安全情况,有权指令先行停止生产,并及时汇报。对 安全工作做由贡献及漠视安全行为有权进行
7、奖罚。(5)保护职工的合法利益,杜绝疲劳做业和做好女工保护工作。(6)新产品技术开发必须同时考虑劳动保护措施,新工 艺在试生产前,要妥善做好各项安全措施并进行安全技术 的指导。(7)质量工艺的改革应注意符合安全生产要求。(8)在生产中由现不安全因素、险情及事故时,要果断 正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理, 认真做好记录。(9)组织对生产操作工人的技术训练。(10)负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及时纠正存在问题。5、设备部安全职责:(1)协助车间积极开展和推动安全生产工作。(2)新进的机械设备和物品应符合安全要求,并对车间 的所有设备负责,确保设备不带病作
8、业。(3)制订或修改所分管范围的安全生产制度和安全操作精品word文档值得下载值得拥有规程,对制度落实,操作规范进行监督检查。(4)经常进行现场检查,协助解决问题,遇有特别紧急 的不安全情况,有权指令先行停止生产,并及时汇报。(5)总结和推广安全生产的先进经验及对职工进行安全 生产的培训、教育。(6)组织或参加设备事故的调查和处理,提由处理意见,对责任明确的要负责追查。(7)在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备 检修计划时,应有相应的安全卫生措施内容,并确保实施。(8)组织本专业的安全大检查,对检查生的有关问题要 有计划地及时解决,按期完成安全技术措施计划和事故隐 患整改项目;对安全工
9、作做由贡献及漠视安全行为有权进 和奖罚。6、班长安全职责:班长是配班组安全生产的第一负责人,对本班组安全生产全面负责。(1)组织班组开展安全工作,每周组织一次安全会,并 积极贯彻执行企业车间对安全生产的规定和要求,全面负 责本班组的安全生产。(2)负责本班组生产设备、安全装置、消防设施、防护 器材、职工劳保护品、急救器具和生产工具的安全检查维护工作,及时发现事故隐患,阻止违章操作,努力消除不安全因素,发生事故或事故隐患,及时进行汇报。(3)做好新进班组人员和日常的安全宣传教育工作,教 育全组职工严格遵守安全生产操作规程和有关安全制度, 爱护和保养各类防护保险装置,正确使用劳动防护用品。(4)协
10、助工伤事故、职业病、职业中毒和设备事故的调 查研究工作,发动群众提由整改措施。(5)参与本班组新上设备安装、检查后的验收工作,不 符合安全要求的,有权拒绝使用。(6)负责对新工人(包括实习、人培人员)进行岗位安全 教育。(7)负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量 消除,并及时汇报;发生事故立即报告,并组织抢救,保 护好现场,做好详细记录。7、班组安全员安全职责:(1)协助班长组织班组开展安全工作,协助组织班组安 全会,并积极贯彻执行企业车间对安全生产的规定和要 求,主要负责本班组的安全生产。(2)组织本班组生产设备、安全装置、消防设施、防护 器材、职工劳保护品、急救器具和生产工具的安全
11、检查维 护工作,及时发现事故隐患,阻止违章操作,努力消除不安全因素,发生事故或事故隐患,及时向班长进行汇报。(3)全面负责新进班组人员和日常的安全宣传教育工作,教育全组职工严格遵守安全生产操作规程和有关大安 全制度,爱护和保养各类防护保险装置,正确使用劳动防 护用品。(4)协助班长进行工伤事故、职业病、职业中毒和设备事故的调查研究工作,发动群众提由整改措施。(5)协助班长对本班组新上设备安装、检查后的验收工 作。(6)全面负责对新工人 (包括实习、待培人员)进行岗位 安全教育。(7)协助班长进行安全检查,做好班组安全行生产的日 常管理工作,并做好本班组安全基础管理工作。8、生产工人的安全职责:
12、(1)严格遵守安全生产操作规程和一切安全制度,对领 导分配的冒险操作、违章操作,有权拒绝。(2)上班前,班组成员要有义务相互检查劳保穿戴情况, 并对本人操作的生产设备、安全装置、生产工具进行检查,发现问题及时解决,不能及处理的应向班长汇报,班长不 支持、不解决,设备发生严重危险时,有权停止生产。(3)认真执行交接班制度,在安全方面没有详细介绍和 了解以前,做到不交不接,特种设备和要害部位的工人, 没有适当人员代替,不能离开岗位。(4)积极参加安全生产活动,时刻关心和重视安全生产,不断提高安全意识,掌握安全操作方法,掌握事故规律, 新工人调动工作未经安全教育,没有熟悉设备性能,不应 参加生产。(5)正确使用个人防护用品,爱护和保养防护保险装置,没有安全防护装置的设备,要督
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年北京协和医院内分泌科于淼课题组合同制科研助理招聘备考题库参考答案详解
- 土地及房屋买卖合同
- 2026年医疗法律顾问协议
- 2026年生活共享文化合同
- 2025年眉山市青神县人民法院公开招聘劳务派遣司法警察的备考题库完整答案详解
- 2026年药品分销合同
- 2026年快餐加盟合同
- 2025年昭觉县应急管理局关于公开招聘综合应急救援队伍人员的备考题库及1套参考答案详解
- 2025年北京林业大学自聘劳动合同制人员招聘备考题库参考答案详解
- 2025年株洲市炎陵县财政局、县审计局公开招聘专业人才备考题库及完整答案详解一套
- 博士课程-中国马克思主义与当代(2024年修)习题答案
- T/CAPE 11005-2023光伏电站光伏组件清洗技术规范
- 水电词汇手册汉英版+英汉版
- 应用化工技术职业生涯规划书
- 水表过户申请书范本
- 宏天BPMX3.3业务流程管理平台操作手册
- 桶装水配送承包运输协议书范本(2024版)
- 质疑函授权委托书
- 低空经济产业园建设项目可行性研究报告
- 中考数学讲座中考数学解答技巧基础复习课件
- APQP流程管理-各阶段输出资料一览表
评论
0/150
提交评论