201-年年终总结详细

1、201*年年终总结详细 201*年年终总结具体 201*年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，关于我而言，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们代表生产部门将深入地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里，生产部门面料了原材料问题频出现、客户质量标准大幅提升、原材料到货不及时、客户订单临时调整、等困难，且在12年底3个月中，电动车电池行业受到天能、超威两家龙头企业的打压，使得我们在销售上受到很大阻碍，但在这些种种困难下，我们仍有存在进步，公司投入资金购置了更加

2、高效率、高质量的设备和模具，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，提升了生产量，降低了人为因素造成的质量问题，据统计，201*年生产量共计167484只，今年生产量共计259947，电池比去年增长了92463只。 在完成上述产量的同时，在12年我们也遭遇了严重的批量退货问题及客户投诉，在这些大批量的退货当中，有12%来自于员工生产疏漏造成，出厂外观直接被客户否决的，换新期内就出现短路断路的，少酸、多酸的，漏放零配件的，还有40%来就自于原材料，因我们对每批购进材料质量更进不到位，疏忽对原材料质量的把关，还有其它包含了客户使用、地方气候等影响，在这些的问题当中，我们得到教训，自我反思，这些问题

3、都因日常工作管理的疏漏及员工对产品质量的意识薄弱所导致，我们要正确熟悉到，质量是我们生存之本，我们要保持操作工为第一质检员的观点，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提升，以达到满足客户质量要求的目标。今年我们也在生产质量上做了一些改善，严把生产工序的每一个质量要点，将原来抽检的方式加改关检，使各种质量漏洞向0缺陷迈进，且利用周会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念。 在设备模具管理方面 日常工作中，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才干完成，都因我们操作工

4、及各车间管理/机修部门对设备、模具，不能及时发现故障隐患，并未及时处理造成了延误生产的状态，且未做到按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，因此，我们在这方面因须采用更进，规范修理部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告，及时分析设备模具出现的问题，做好相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立具体的档案，保证有力地保证设备的正常运转，进而很大程度上保证了生产运行的稳定性。 五、安全生产方面 因制度执行力度不够，管理松懈，导致在今年12月23日在车间发生火灾事件，此事造成公司损失7千多元，针对此类事件，公司将会对一些有可能

5、会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。 生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不够：。 二、人员管理方面 由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素养较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好

6、地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定具体的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提升员工的综合素养，以适应企业今后发展的要求。如今，公司在企业文化建设方面也几乎是一片空白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得庞大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建设，把企业精神贯注到每一位员工心中。优良的思想政治工作，能够给企业带来无形而庞大的效益。 面对马上到来的201*年，我们生产部愿以最

7、饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不够之处，提升工作质量，抓好安全生产，为公司的发展尽我们最大的努力，保质保量完成任务。 扩大阅读：201*年年度个人工作年终总结具体报告 北京京城控股融资租赁有限公司 本文由好看的小说-山路文学整理本作品来自互联网,内容版权归所有！本人不做任何负责！ 201*年年度个人工作年终总结具体报告 人力资源部 本人于201*年2月有幸加入xxxxxxxxxxx公司，就职于人力资源部，主要负责协助部长进行招聘和培训及员工关系管理等工作，在部长的带领下，我结合自己201*年工作目标，努力学习，认真履行工作职责，不断改善自身方法，不管是工作还是生活，都让我重新审

8、阅了自己以往做事的态度和方式，得到了成长、受益匪浅。 下面是我个人就入职人力资源部以来主要工作内容以及关于公司建设提出的一些浅薄看法和建议。 一、201*年主要工作内容 本年度我主要协助部长完成了如下几方面工作：一招聘工作 201*年是公司成立的第二年，依据公司发展的速度和规模，吸纳高端人才显得尤为紧迫。在部长的领导下，配合平强软件，依据业务部实际需要及部门岗位需求和人员流动预警，人力资源部有针对性地、合理地进行了人员招聘、配置工作。 招聘工作采用内外部相结合的方式，缩短招聘周期，降低招聘成本。我协助部长精心制定招聘中的每一个环节，通过公司网站及控股公司报刊等多元渠道公布招聘信息。以公司利益和

9、需求为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才择优选用的第一关。在工作中我做到了对每一位应聘者的简历进行认真筛选，对每一位面试者认真对待，为公司领导进一步择优选用新职员奠定了优良基础。 201*年共收到社会各界简历39份，其中系统内人员27份；安排参加面试人员11人，进入复试5人，其中已选用3人；人才储备库共新增简历共34份。较好的完成了年度招聘需求。 北京京城控股融资租赁有限公司 二教育培训工作 随着我公司发展需求，对员工队伍素养有更高要求，进一步强化和改善员工教育，是201*年度的一个重要课题。我配合部长分析各部门新增培训需求，科学合理的进一步完善修改今年度的培训计划，并有效

10、执行实施。 201*年度培训工作的重点是公司相关政策及规章制度的宣贯和各类业务培训。 1、公司相关政策和规章制度培训 为了保证内部管理有序运行，更好的规范员工行为准则，今年培训重点工作之一是落实在对公司相关政策及规章制度的宣贯方面，培训形式均为内训。 从201*年3月中旬起，在部长的指导下，我陆续组织安排了“员工手册培训、“人力资源部各项规章制度、“行政规章制度“财务相关制度等相关培训共9课时，其中我主要负责人力制度的宣讲，其余讲师均为各部门相关人员。培训结束后，我组织安排了相关的考核及收集信息反馈，得到很好的成效。考核结果的总体优秀率为80%，总体达标率为100%，培训满意率为100%。 2

11、、专业业务培训 依据年度培训计划及各部门在专业技能方面的实际需求，我积极配合、组织协调由各个部门、专业培训机构、党政机关发起的技能培训，从通知发放、安排人员、请款、信息反馈收集，环环紧扣跟进式的组织安排，保证了每一次培训有序进行，从而更好的切实提升了员工的业务知识及能力。 此项培训要求专业性很高，所以主要集中于外训形式，时间主要集中在下半年。各类培训共26次，其中付费培训18次，免费培训8次，总费用共xxxxx元。内容主要包括中高层管理者进修、职业资格培训、专业技术培训及国家政策法规培训等。受训人员共18人，占公司员工比例约62%。 三考勤管理工作严格考勤审查，规范考勤制度1、依据公司实际发展

12、，规范考勤管理 1.1本年度为了更好的强化制度管理，严肃公司纪律，建立优良的工作秩序。我协助部长针对考勤管理办法部分条款进行修订，下发并实施北京京城国际融资租赁有限公司考勤管理办法-修订版，使人力资源部考勤制度更 北京京城控股融资租赁有限公司 加适用于实际状况，保证了工作效率。 1.2为简化出差流程，提升办事效率，我协助主管下发了员工出差申请表，使考勤统计管理更加规范化。2、严格考勤审查与休假统计工作 我依据公司下发的考勤管理办法，严格审查各部门员工每月考勤状况，对加班与休假审批程序，认真细致审核。统计全体员工全年事假天数为17.5天，全年病假天数为31天，其他法定休假均按照国家和公司相关政策

13、制度、法律法规严格执行。 3、安排年假工作 我协助主管于今年8月份进行了本年度公司年休假的组织、安排。四劳作关系管理1、劳作合同管理 劳作合同是劳作者与用人单位确立劳作关系、明确双方权利和义务的协议。为充分利用和发挥劳作合同的作用。本年度，我严格按照公司公布的劳作关系管理办法，遵循平等自愿、协商一致的原则，审核、签订、保管公司员工劳作合同书及安全责任书、计划生育责任书，保证提前规制，减少法律风险。截止201*年12月共签订劳作合同书29份，其中本年度新签订3份，续签劳作合同1份。 2、员工入职、调岗、离职等人员变动管理 201*年配合公司业务发展状况及平强系统，人力资源部关于人员岗位进行了调整

14、配置，从而使现有人力资源配置更加符合公司发展需求。 我主要协助部长进行人员入职、调岗、离职等相关手续办理，做到了登记信息完整具体、资料保管妥善、手续流程严格慎重。另外还配合各部门完成对试用期员工的考察。本年度新入职3人，离职3人，岗位变动7人。今年的人员变动较去年而比较为频繁，这样使得现有人力资源配置更趋于合理化。我认真细致履行自己的工作职责，对任何经我手的资料妥善保管，保证常规手续完善无纰漏。 3、员工档案管理 为了更有效的对员工人事档案进行妥善管理，在档案管理工作中，我严格按 北京京城控股融资租赁有限公司 照人事档案管理实施细则实施执行，认真学习档案理论、技术和业务知识，保证档案的秘密安全

15、。我公司员工档案主要分为以下两部分： 4.1公司内部个人小档案管理 公司关于每一位入职的员工都建立的完善的个人信息资料小档案，分别有电子版本及纸质档案。我在接管这部分工作后，严格审查全体员工的档案信息，关于资料不全的一律催促补齐，并依据个人状况及时更新每个人的相关资料，做到了坚持公司信息收集的新鲜度，为日常工作及领导审查提供有效依据。 4.2开发区人才中心档案管理 我公司的人事档案需移交给第三方中介机构开发区人才中心办理，在移交过程中，我严格按照人事档案存档流程及中介机构要求提供的资料进行移交。在部长的指导和同事的帮助下，我努力保证每次移交档案工作准确无误，并做到了及时对员工的档案资料进行相应

16、更新。五其他工作 1、防暑降温福利及费用组织、安排发放 今年是公司发放防暑降温福利的第一年，在部长的指导下，我合理安排了防暑降温福利费用，用于采购当季的冷饮等相关福利品，得到了同事们的一致好评。 2、员工年度体检工作安排 组织安排了全体员工的体检工作，从前期和体检中心联系到组织员工批次进行体检，最后收集各项报告，在部长的指导下，我认真完成每一环节，没有出现任何纰漏。 二、工作中的主要收获和不够之处 201*年是我入职人力资源部的第一年，很荣幸的得到了部长的极大关怀和同事的热情帮助，这一年我还是收货颇丰的。 在领导的催促和指导下，我努力学习了国家关于人力资源方面出台的很多政策法规，为自己今后的工

17、作提供坚实的理论依据。在主管的帮助下，我关于人力相关专业技能方面的提升也是很显著的，关于很多工作的办事流程，相关规章制度都有相应掌握。在工作方式方法上，我也力求克服自己的不够，掌握了很多方 北京京城控股融资租赁有限公司 法论，使自己的工作流程改善的更加科学合理及高效。另外关于公司的整体业务流程，我也虚心向业务部的同事求教，为今后将人力资源配置更好地服务于公司业务打下基础。最后，在个人素养方面，我随时谨记部长的敦敦教诲，“大事慢慢做，急事想清楚再做。努力改掉自己做事急躁的不良习惯。使我工作质量有了较大幅度提升。 虽然我很努力的要求自己，可还是存在一些不够。比如工作中的积极性主动性还是欠缺，没有做

18、到随时对自己所做领域的任何政策或相关信息坚持敏感度；在专业知识方面，我也尚显不够，对相关的政策法规掌握不够扎实。对这些问题，我将在今后的工作中加以解决，努力克服，争取在各方面取得更大进步。 三、对公司建设发展的看法及建议 本人就我工作领域方面提出以下几点看法和建议。1、 希望公司强化员工沟通渠道的建设 公司成立至今，虽然在业务上取得长足进展，但是也暴露了一些公司在沟通管理上存在的问题。公司目前的沟通渠道比较单一且并没有被员工行之有效的使用。 为了畅通公司各级沟通渠道，使公司能与员工进行有效沟通，减少工作障碍，提升工作效率。我建议公司应建立多元化员工沟通渠道，采用邮箱，论坛，工作会议等多种方式，

19、激励员工畅谈在工作中所碰到的问题，也能使员工更好的分享工作经验。并应由专业部门负责定期汇总总结，提炼有效信息，上报上级领导。这样可以使员工的实际问题得到真正的了解和解决，保证公司经济业务优良运营。2、 强化构建企业文化更好的加强企业核心凝集力 企业文化是一个漫长的过程，企业凝集力正是通过这个漫长的过程练就而成。我公司刚刚成立不久，作为集团公司旗下的二级公司，应强化构建具有自身特色的企业文化，以价值共识创造效率，将企业文化的理念转化为员工认可并执行的行为。 我建议公司可以分别采用自上而下和自下而上的文化提炼形式。将企业决策层的意志和敏锐的思想，通过沟通、提炼，转化为成文的宗旨和政策，使之能明确地、系统地传递到管理层。与此同时，人力资源部要在尽可能大 北京京城控股融资租赁有限公司 的范围，让全体员工展开讨论，让每个