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文档简介
1、洋思中学 “先学后教、当堂训练 ”教学模式解读一、洋思中学简介:泰兴市洋思中学本是一所地处偏僻的村联办初级中学。1980年创办之初, 只有施教区6个村,2排平房,5个教学班,只有1名公办教师,4名民办教师,8名代课教师。教学设备几乎全无,课桌全是借的。当时的洋思中学,办学条件 之差,师资力量之缺, 生源质量之弱, 足以说明洋思中学是一所不折不扣的农村 薄弱初中。然而就是在这样“三流办学条件、 三流师资队伍、 三流生源质量”的 情况下,洋思中学成功的创立了全新的教学模式, 创出了一流的教学业绩, 把洋 思中学办成了一所全国闻名的学校, 成为基础教育改革的一面旗帜。 如今的洋思 中学已今非昔比,他
2、们从偏僻的农村走进了城市。现有教学班66个,学生3000多人。学校占地120亩,拥有崭新的教学楼、实验楼、综合楼等建筑,现代齐全 的教学设施,高素质的教师队伍,办学条件已是一流。但是,洋思中学的学生生 源质量却没有与办学条件同步提高; 因为洋思中学办学体制是公办民助, 学区内 非收费生只占极小比例(5),绝大多数学生都是收费生,来自全国各地;可 以想象,家长愿意出高价、花大价钱把学生送出家门,送到洋思中学求学,这样 的学生一定是某些方面的问题学生, 他们总结为: “没人要的孩子; 没人管的孩 子;没法管的孩子”。因此到现在,洋思所面临的生源质量仍然是二流、三流的 学生。自1990年以来,洋思中
3、学的入学率、巩固率、 毕业率、 合格率一直达100,优秀率居泰兴市之首,被江苏省授予“先进集体”、“ 德育先进学校” 、“模 范学校”;截止目前,来自全国各地到该校学习、取经的教育工作者近百万人。名校通常都有悠久的历史、丰厚的文化底蕴,但洋思中学却不同;洋思 中学创造了一个办学奇迹。几天的参观学习,的确给我们流下深刻印象。我把它概括为六个字“大、新、齐、净、静、实”。大:校园面积大;新:面貌新;齐:不仅建筑、设施整 齐、齐全,而且学校的各项活动中,学生队伍整齐,秩序井然;净:从早到晚校 园保持得干干净净,几乎见不到一点垃圾,没有卫生死角;静:安静;上课期间 校园安安静静, 课间和放学也见不到学
4、生大声喧哗、 疯狂打闹, 即使几千人同时 进餐,除吃饭等声音外,听不到说话声。实:我们看到的东西都是真实的,他们 的各种做法、管理措施齐全、实在有效,落实到位。让我们感到震撼的是,校园 内两条巨幅口号“让每一位家长都满意”、 “没有教不好的学生”, 以及办公楼 前展示的“没有教不好的学生”的校歌; 这两句话, 作为口号可能很多地方都提过,但像洋思这样面向社会、面向全体家长、面向全体学生巨幅展示出来,这是 需要足够的勇气和底气的; 洋思的勇气和底气来自于哪里?来自于他们先进的办 学理念、科学严格的管理、 丰富成熟的经验和高素质的教师队伍和高水平的教学 质量。洋思中学成功经验可以总结为48个字,即
5、:尊重主体、面向全体(洋思 的办学思想);讲求实效、持之以恒(洋思的德育教育);先学后教、当堂训练 (洋思的课堂教学模式);深化改革、发展产业(洋思的办学体制改革);从严 治校、科学管理(洋思的学校管理) ;艰苦奋斗、 无私奉献(洋思的教师队伍)洋思的崛起、洋思的发展、洋思的成功首先是从抓教学质量开始,而抓 教学质量他们选择的突破口就是从改革课堂教学入手。洋思中学的教学质量观是:质量是生命线,没有辉煌的质量就没有洋思 的今天,没有持久的辉煌质量就没有洋思的未来;教学质量对学校、对教师、对 学生而言就是关键。洋思抓教学质量的态度是:理直气壮抓质量,不屈不挠抓质量。他们抓 质量的手段和措施很多,
6、但关键的一条就是: 课堂教学改革。 经过十多年的探索、 实践,总结出了“先学后教、当堂训练”的教学模式。这种教学模式,既是一种 方法,更是一个原则:那就是解放学生,尊重学生,依靠学生。二、“先学后教、当堂训练”教学模式解读:1、关于对“先学后教、当堂训练”的认识1、先学:在课堂上,学生在教师未开讲之前紧紧围绕本课时学习目标,按照老 师的自学指导所进行的自我实践、 自我探究、自主学习。 这种先学不是要求学生 堂堂课前预习,因为课前预习也有一些困难: 如难以保证每位学生都能按要求做 到、有时加重了学生的学习负担、无教师指导达不到相应的效果,流于形式等。 而课堂中的先学, 是在教师的指导下, 学生围
7、绕课时学习目标, 让学生自己追求 目标;把教师的教学目标转化为学生的学习目标。 这种先学是有序的, 非放羊式 的;学生的自主学习也非自由学习, 而是围绕学习目标进行独自学习、 有针对性 学习,学生带着思考题在规定的时间内自学制定内容,完成检测性练习。2、后教:在先学的基础上,师生就学生在先学中所存在的问题所进行的相互实 践、相互探究、相互学习的互动过程。学在教之前,教在学之后。课堂上教什么?以学定教:学生会的不教,学生不会的尽量让学生解决。 在后教中,教师不凭自己的经验确定教什么, 也不刻板的按照教案确定教的内容; 因为,教案是经验的总结,它可能落后于课堂,而课堂是新的、动态的。教师教 的内容
8、应该完全依据学生在自学过后的情况来确定的; 注意学生是表面会还是实 质会?是只会做题,还是按规律做题?课堂上怎么教?对暴露出来的问题,尽可能的交还给学生,由学生自己 解决;只有这样, 学生的认识才深刻。 而老师应在学生都不能解决问题的状况下 才出现。老师的出现也不是大包大揽的讲,也是“兵教兵”,“老兵教新兵”, 引导学生寻找规律,让学生知其所以然, 引导学生预防运用时可能出现的问题等。 教的方式,让已掌握的学生先讲。讲对了,教师肯定;讲的不完整,达不到深度 的,教师补充;讲错了的,教师更正。“兵教兵”不仅体现在课堂,也延伸到课 后。洋思在安排学生座位时, 都是让后进生和优秀生搭配在一起, 结成
9、“一帮一” 帮扶对子,这样不仅能够有效解决学困生的问题,而且还促进了优秀生的提高。 优秀生要想帮助别人, 自己就要理解充分, 学习上也有了紧迫感。 把自己理解的 知识清晰的表达出来,本身就是一种提高。当然,为保证“一帮一”落到实处, 他们还有一系列的管理措施。3、当堂训练:是在先学、后教之后,让学生通过一定时间和一定数量 的训练,应用所学知识解决问题, 从而加深对课堂所学重难点理解。 是为了达成 目标所进行的又一次自我探究、自我学习的过程。当堂训练,象考试一样训练。 要求学生按时完成,做到“堂堂清”。当堂训练的练习分为三个层次:必做题、 选做题、思考题。“堂堂清”的内容清的就是必做题。2、“先
10、学后教、当堂训练”课堂结构“先学后教、当堂训练”课堂以训练为主线,分为三个环节、九个步骤:1.先学结构:A.激学;包括激态和激趣。即激发出学生的学习状态和学习兴趣;教 师应该根据学生的课前学生状态和教学内容设法调动学生。 特别要重视学生的学 习情绪和学习状态的激发。B.导学:教师尽快出示本节课学习目标和相关练习以引导学生自学.C.自学:学生依据学习目标阅读教材,完成课后相关练习和教师安排的 练习。教师在这个过程中注意巡视,特别关注学困生情况。在先学环节中, 教师出示的学习目标、 和相关练习方式有: 事先印好材料人手一 份、通过多媒体展示等方式;2.后教的三个层次;A.互教:会者教不会者;教师尽
11、可能的调动已经掌握的学生教不会的学 生。B.班教:即全班教。对于共性问题,教师设法激发学生积极讨论,各抒 己见,达到在相互讨论中掌握知识。C.导教:即教师引导解决问题。对于学生通过以上环节任然解决不了的 疑难问题,教师通过启发、引导帮助学生解决。 这个环节教师教的时间依学生疑 难多少来定,多则多讲,少则少讲。但讲授时间宜限制于15分钟以内。3.当堂训练:A.自练:要求学生通过先学后教环节的学习后,能够进行在教师的引 导下进行的自我总结、自我提问、自我质疑,自我探究,从而加深对所学内容的 理解和掌握。B.互练:在教师的统一要求下,学生之间围绕学习内容进行的互检互 测得教学活动。C.导教:教师出题
12、引导学生练习。 洋思中学特别重视学生练习的校本化, 即教师根据每节课的教学目标和学生的实际情况, 由教研组或备课组的每位教师 编写的学生练习。这样的练习符合实际,层次分明,针对性强,避免了外购资料 的一些弊端,达到了很好的训练效果。以上就是“先学后教、 当堂训练”的课堂基本模式, 在这三个环节、九个步骤中,并非一成不变,应根据教学内容和课型的不同,从实际出发,灵活 运用。在洋思中学学习的几天中,我们除了听报告,就是听课,感受了洋思的 课堂教学。说实话,我们听的每一节课,都不是热热闹闹、红红火火,而是很平 实。但我们感觉教学效果很好。教学中,充分体现了以学生为主体,以学生的学 习为中心、 以培养
13、学生的能力为核心, 激发和调动了学生学习的主动性、 积极性 和自觉性;学生在教师的组织下,有序、全面的参与到教学活动中。课堂气氛始 终紧张,学生思维紧张、行动紧张、情绪紧张。而教师却显得较为轻松,教师在 课堂上的任务就是观察和思考、发现和指导、激励和监考。不过,我们感觉到, 虽然教师在课堂上轻松, 但为上好每一节课, 在课下却要花费大量的功夫,认真 备课、精心准备。只有课前忙碌,才能课上轻松,游刃有余。在备课的环节中, 他们注重集体备课。要求每位教师每节课所上的内容70%应是共同的,30%内 容教师可根据具体情况进行调整。洋思人认为:如果把课堂比作战场,教师就是策划、组织的指挥员,要 把打仗的
14、权利交给学生。 如果把课堂比作舞台, 教师就是导演, 把演戏的权利还 给学生;如果把课堂比作赛场,教师就是教练员,把比赛的权利让给学生。三、洋思中学的“三清”运动:洋思中学的“三清”运动即:“堂堂清”、“日日清”、“周周清”。 再高效的课堂, 由于学生的个体差异, 也不可能人人都能达到学习目标。 为保证 每一个学生都不掉队,不放弃每一个学生,洋思中学开展了广泛而深入的“三清”运动。“堂堂清”:要求学生课堂上必须尽力完成相关的学习任务。“日日清”:对课堂上完成的练习,教师在课后及时批阅后,对出现 的问题及时找相关的的学生个别辅导。“周周清”:每个星期的周末,对部分学生的一周学习情况进行检查。“三
15、清”清的内容:学生必须掌握的最基本内容;比如:课堂练习的必 做题、英语单词、基本背诵内容、基本公式、规律等。“三清”清的对象:学困生。开始学生数量可能比较多,但在这个活动 的不断开展和深入的过程中, 人数越来越少。 关键是,教师要把这个工作做扎实, 并坚持不懈。“三清”时间保证:自习课、活动课、课间、及周末的晚上。“三清”管理方式:洋思中学每一位教师都承包的有后进生转化任务,而 且有相应的管理和奖励措施 。具体实施中,采用“金字塔”的方式:教师负责 学习委员、 课代表等班干部, 班干部负责小组长, 小组长再负责“一帮一”帮扶 对子的优秀学生,再由他们负责学困生。在每个周末的下午,进行班班互清。
16、洋思中学的教育理念使他们在教育教学中不放弃任何一个学生,从最后 一名学生抓起,因此,他们的“三清”运动开展的扎扎实实,成效显著。后进生 每天都为完成学习任务而忙碌,难有多余时间去干与学习无关的事情, 因此,不 仅他们的学习成绩逐步得到提高,而且各种行为习惯也得到了改善, 各方面都取 得了进步。 洋思教师的体会是: 抓学生行为习惯最好的办法就是抓他们的学习成 绩。洋思的成功的经验和做法有许多,几天的学习考察,很难全面、深入的 了解洋思中学。今天仅就有关教学方面的做法向大家做一汇报。洋思的课堂教学 就体现了“生本教育”理念。 我们目前正在开展推进贯彻“生本教育”理念, 构 建有效课堂的教学改革的活动,他们的许多做法值得我们学习和借鉴。四、几点感悟:几天的学习和考察,虽然浮光掠影,但也对洋思中学有了大概的了解。 在感叹、钦佩他们的同时,我们学习的教师们也深有感触。1、洋思中学能取得今天的成绩, 绝非有先天的优势。 我们在教学中所面 临的困惑和困难,他们同样面临、面对。不同的是,他们积极应对,找到了解决 的方法,并且持之以恒的坚持按他们的方法做下去了。2、洋思中学的理念、 做法确有许多独特的地方, 但许多理念和做法我们 许多教师也曾经有过和曾经实施过, 包括他们的课堂教学, 我们许多教师也都探
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