2019年上半年监控指挥中心工作总结

1、1 / 4 20XX 年上半年监控指挥中心工作总结 18 年上半年监控指挥中心工作总结 一、监控指挥 1、 重点监控 18 年上半年重点监控区域共计 13 处。主要以化工厂区、炼油厂区、化肥厂区、 化三厂区各大门，炼油厂 5#、6#交叉路口，炼油厂区 15 号路、二罐区轻烃栈桥、 龙凤沙石线灯塔南侧车辆入口等要害部位为重点。 同时每季度或每月根据部里提 出的近期工作重点，我们有重点的调整监控区域。 今年年初，部领导指示我们全天对沙石线灯塔南侧车辆入口进行车辆、 人员监控。 截至 06 月 11 日，累计发现车辆异常情况 7 次；累计发现人员进出情况 142 人次。 另外、由于公司办公楼，工作日

2、期间，经常有四名上访老人上访，一旦老人发生 意外，给执勤人员工作中带来很大隐患。 02 月初，刘处长指示通过本中心对公 司机关办公楼大门外上访人员进行实时监控。 截至 06 月 11 日，累计发现上访人 员 242 人次。均按规定进行处理。 同时，为了保证炼油厂区主电缆铺设工作的能 够顺利完成，防止偷盗事件的发生。 同经保大队， 到炼油厂区电缆桥沿途布置重 点监控区域。 沿途共设立四处重点监控点。 通过近一个月的重点监控， 共发现异 常情况 6 次。均按规定处理完毕。 02 月 16 日 05 月 31 日配合化一保卫科，对二罐区轻烃栈桥进行重点监控。主 要对大型罐车在非工作时间， 是否存在私

3、自往油箱倒油现象。 通过 106 天实时监 控，未发现异常现象。 在完成厂区正常监控任务的同时， 我们主动对大型活动和警卫任务等进行连续跟 踪监控和记录，以便满足可能出现的不时之需。上半年共监控警卫任务 6 次。 2、 录像查询 上半年截至 06 月 11 日，共计查询监控录像 8 次，共查询录像监控点 10 处，累 计录像查询时间 200 多小时。通过对监控录像的查询， 为治安大队侦破案件提供 了线索。 02 月初，对大乙烯库区、大乙烯裂解临时增设的，三处监控摄像点，所储存的 录像资料进行拷贝，留存。经查看后，将录像的拷贝情况，形成文字总结材料上 报部相关领导。 2 / 4 05 月份，将大

4、乙烯拷贝录像所需的四块（500G 硬盘领取后。马上联系信息中 心维修人员， 到大乙烯裂解、 大乙烯库区拷贝相关监控录像。 现已将大乙烯库区 录像进行备份（ 3 月 15 日05 月 24 日，原计划到 2 月末结束）。大乙烯裂解装 置三个监控点录像已经备份。备份时间： 2 月 16 日05 月 10 日。 3、接处警情况 上半年截至 06 月 11 日，共接处警 89 次，均按接处警流程处理完毕。接待各省 市级参观、调研团共 4 次。 二、设备运行 1、视频监控设备故障 18 年截至到 06 月 11 日，日历天数为： 163 天，无故障天数零天，故障天数 163 天。故障率为 100%。上半

5、年一期共有 45 个监控点出现故障 , 占全部监控点的 64.29%。电视墙 29 寸监视器故障维修 3 次。 21 寸监控显示器维修 4 台次。 一期视频监控系统已累计使用超过五年， 比较突出的问题是监控设备的老化问题。 一期前端设备硬件故障较多。主要以解码器、摄像机云台、监控显示器等，导致 无法监控的情况较多。同时， 由于各厂区网络故障、 断电、 人为破坏等行为也是 造成无法监控的主要原因。 为此需要各相关二级单位保卫科， 协调本单位网关人 员，在调整网络参数时，及时通报情况，以免影响系统正常使用。 例如：由于雷击导致北油库三号、 五号摄像头落地损害。 自去年 06 月 30 日以来 至今

6、仍未更换无法使用。 累计故障时间长达 348 天。未修复原因主要是运维合同 签订后，机动设备处未划拨维修资金，导致零部件采购推迟所导致。 监控二期已投入使用一年多来。截至到 06 月 11 日监控二期上半年共有 26 个监 控点出现故障，占全部监控点的 55.32%。主要故障原因监控摄像机设备故障、 光纤链路、电源断电等问题。 安装的球型摄像机返厂维修达 4 次，百纳海洋所提 供的 29寸监视器已维修更换零件 3 次， 21 寸监视器已维修 2 次。同时，在使用 中发现 6 台 29 寸监视器视频出现粉屏、 1 台 21 寸监视器黄屏现象，经维修人员 检查，怀疑监视器显像管老化，正在与厂家联系

7、，准备返厂修理。 自去年 06 月 11 日04 月 30 日水气厂固废装置外大门监控摄像头故障， 返厂进 行维修。设备停用累计时间 324 天。 自 18 年 09 月 15 日05 月 08 日起，由于龙凤生活水主路监控摄像头故障，返 厂维修。设备停用累计时间 238 天。 3 / 4 2、电台情况 上半年电台系统运行稳定。 未发生网络故障。 各大队送修故障电台 5 次。主动对 各守卫大队测试电台 12 次。除守卫四大队库区岗电台信号较弱外。 其他各大队， 无异常 在重大节假日前和重要警戒任务发生时， 我们安排对所有岗位电台进行连续监听、 监测，全面掌握各岗位电台情况，以便提早发现问题，及

8、时处理。 三、基础工作 1、业务培训 2、人才培养 我们通过每月的例会，进行例行的职场培训外，通过在平时工作中发现的问题， 不断地纠正员工的错误观念， 培养员工建立与企业共生共荣的理念。 同时不断完 善各项规章制度， 对员工的行为进行约束， 使他们对团队利益、 企业利益的严肃 性保持清醒的认识。 即教育员工提高对本职岗位的积极、 正面意义的认识， 又帮 助员工对本职岗位的风险进行识别，明确渎职可能带来的后果。 10 月底，派出两名业务素质过硬的员工，来到大庆市警察培训学校进行业务进 修。他们通过教官在课堂上的案例分析授课，学到了法律、刑侦、心理等方面的 业务知识。在擒拿、格斗的实战训练课上，掌握了关键动作要领，提高了自身的 保护能力。在拓展训练课上，他们克服了自身恐高的弱点，在团队的配合下，顺 利的完成了每一个既定目标， 取得了最终胜利。 通过这三周的封闭训练， 使他们 转变自身工作态度，增强了责任心，强化主动意识、责任意识、团队意识。进而 也改变带动了其他员工的工作态度。 3、队伍建设 年初，为了更好地提高传达室人员业务水平。 我们联系了守卫二大队，