201-年施工项目质量月活动总结

1、201*年施工项目质量月活动总结 201*年施工项目质量月活动总结 上海市保证性住房三林基地7号地块项目(d3-2)质量月活动总结 质量月活动总结 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深入全员质量意识，努力提升质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保证性住房三林基地7号地块项目d3-2结合本项目部的实际状况，因地制宜，积极配合与开展“质量月的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。一、活动内容 1、在“质量月期间进行横幅标语的悬挂，强化质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣扬工作，让“质量月活动主题深入人心。2

2、、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并强化这些问题的整改力度，保证将工程质量缺陷消除在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制； 4、强化对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 二、开展“质量月所取的成效1、质量管理体系更加完善 通过将近一个月“质量月活动的开展，我项目部进一步完善了质量管 黑龙江省建工集团有限责任公司第1页共3页上海市保证性住房三林基地7号地块项目(d3-2)质量月活动

3、总结 理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！ 2、质量管理的目标更加明确 本次“质量月的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素养普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信是保证工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于强化对施工人员质量诚信意识的培养。3、施工人员的质量意识有了显然的提升 在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了“关于开展201*年浦东新区建设

4、工程质量月活动的通知文件的号召，以提升施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造优良的“强化质量管理意识的氛围。提升了施工人员质量管理意识的主观能动性。 三、今后质量工作展望 201*年“质量月很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保证性住房三林基地7号地块d3-2项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量安全方面的不够之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工 黑龙江省建工集团有限责任公司第2页共3页上海市保证性住房三

5、林基地7号地块项目(d3-2)质量月活动总结 会持续努力，以质量求生存，求发展，捍卫上海市保证性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，保证建设优质工程！ 黑龙江省建工集团有限责任公司第3页共3页 扩大阅读：201*年质量月活动总结 大唐再生资源项目部 开展“201*年质量月活动 工作总结 中色十二冶金建设有限公司西北分公司 大唐再生资源项目部201*年9月28日 概述为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深入全员质量意识，努力提升质量管理水平，认真贯彻落实中铝公司、中铝国际和十二冶年初、年中工作会议精神，以“质量月活动为契机。大唐再生

6、资源项目部结合公司及本项目部的实际状况，因地制宜，积极配合与开展“质量月的活动，切实强化大唐再生资源原料车间工程建设质量管理，提升项目工程质量总体水平。 活动形式-在质量月期间进行横幅标语的悬挂，强化质量月的质量管理，质量控制、 质量重要性的宣扬工作，强化质量观念； 施工现场质量月宣扬标语 -组织项目部、监理、总包对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的 质量问题、质量通病等提出，并强化这些问题的整改力度，保证将工程质量缺陷消除在萌芽之中； 质量联合检查1 质量联合检查2 -组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量控制方案、预防措施等 进行讨论，预先对存在的质量隐患从源头上控制； 质量方案专

7、题讨论会议 -公司质量管理部门、分公司领导对现场施工工作检查指导 总公司质量管理部门检查指导工作 西北分公司领导亲临检查指导工作 活动总结一、领导重视，精心策划，组织落实。 公司领导十分重视“201*年质量月活动，积极组织工程部及项目部各部门、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥工程技术部的职能作用。围绕质量月活动的主题，结合项目的实际状况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月活动有条不紊地进行。 二、采用多种形式，广泛宣扬，加强全员质量意识。 项目部工程技术部充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和

8、宣扬画等形式，大力宣扬“201*年质量月活动，为质量月活动开展营造了优良氛围。进一步加强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月活动主题深入人心，加强职工的质量意识和法治意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。 项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提升质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查。通过活动的开展，使大唐项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提升，达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识显然加强，提升了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、特别重点，开展专项检查，强化现场管理。

9、 1.对质量管理体系进行系统评价，坚持体系运行的有效性。 项目部工程技术部在“质量月活动期间，结合贯彻总公司质量月通知的精神、业主质量信誉评价的标准及公司质量管理体系，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月活动取得了显著成效，达到了预期的目的。 2.开展质量月内的施工现场生产大检查。 通过这些检查，更能有效的，深入的配合好“质量月活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 3.开展质量教育，提升全员的质量意识和法治意识。 项目部管理层也采用了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到优良效果。施工队各工班利用天天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，加强了员工知法、遵守法律意识，依法维护了企业、自身利益。 后续质量工作展望“201*年质量月很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为大唐项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月活动，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量安全方面的不够之处。项目部全体职工会持续努力，以质量求生存，