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文档简介
1、金蝶erp项目启动会甲方项目经理演讲稿erp项目启动会主持词1宣布会议开始:各位领导,各位同事,大家上午好。 欢迎各位前来参加xx供应链系统项目启动会,大家都知道, 企业是以盈利为目的组织。咱们企业的领导者每时每刻都 在研究科学的管理方法,让咱们的企业能够不断地发展壮 大。在此背景下,对现有供应链管理体系的整合,管理水 平的提升,就成为咱们矿上的一个重要管理课题。今天, 咱们请到了淄博xx软件有限公司的顾问,来帮助咱们进行 供应链管理系统的整合和升级。项目组成员介绍:下面来介绍下一下,咱们这个项目 的项目小组成员:2项目介绍:咱们对这个项目的小组成员都已经认识 了,再接下来的工作中,还请大家配
2、合xx的这几位顾问开 展工作,但是这个工作怎么开展呢?下面有请咱们项目小组的项目经理xxx ,来给大家展示一下,咱们的 工作如何开展。3. 甲方导讲话:好,感谢xxx给大家做的项目讲解, 下面请咱们xx的领导针对这个项目,给大家讲两句4乙方领导讲话:感谢领导做出的工作指示,下面请xx软件总经理梁云波梁总谈一下对这个项目的看法5项目组合影留念:感谢x总发言,下面请项目小组人员合影留念6标准产品演示:大家都知道,这次的项目实施,主 要是对咱们现有的供应链系统进行整合和升级,但是这个 新系统是怎样的?它是如何运作的?它对咱们的工作和管 理,有什么影响?下面有请xx软件张经理,为大家做标准 产品演不0
3、 启动大会项目经理发言稿 各位领导、同志们:大家好!今天,我们在这里召开山西易高煤层气有限公司财务 系统项目启动大会。首先,我代表港华燃气公司向项目合 作方一一用友公司各位领导和同志们的到来,表示欢迎!随着山西易高煤层气有限公司产品销售与物流管理系 统的顺利上线,对公司的核心业务的信息化管理取得了初 步成效。在此基础上,随着公司对的会计核算与财务管理 工作的需要和信息化发展的要求,需要采用一套能提高相 关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具, 来进一步公司实现一体化的信息管理目标。通过对财务管理产品和服务质量的仔细比较,我们最 终决定选择与国内管理软件排名第一的一一用友软件公司 合
4、作,我们希望通过引进用友财务管理系统,针对财务公 司全面业务应用及管理体系,实现公司财务业务统一管理, 为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支 持。本次项目建设的总体目标是:以先进的计算机和通信 技术为主要手段,实现与其现有业务系统无缝连接,达到 财务、业务的一体化管理,保障财务信息与业务信息的高 度同步与一致性;实现全公司范围内信息资源共享、高效 协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务 系统的融合及企业全面的信息化建设打下了良好的基础,使 得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。为了项目的顺利实施上线,希望在座的各位一如既往 地全情投入,相信在公司领导的大力支持
5、之下,在全体员 工的积极参与配合下,在用友公司提供的管理支持下,项 目的成功应用,必将迅速为公司建立信息化管理的快速通 道,大力推动公司信息化和数字化的进程! 最后,预祝山西易高煤层气有限公司财务系统项目能够顺利 成功实施!谢谢大家! 甲方项目经理讲话稿模板尊敬的xxx、新中大项目实施组、公司各位同仁,大 家好!通过前面双方两位高层老总的发言,已经给我们本次 管理信息化工程有了很好的指导思想,自知主持本项目工 作责任很大,但也非常有利于我本人接下去开展工作。下 面我将在具体工作开展上作以下三个方面安排:一、本次信息化我方项目组成员安排如下:1、领导小组成员:组长:副组长:成员:2、项目实施小组成员:项目经理:3、用户组成员:二、我们信息化的基本时间计划是:第一阶段:,第二阶段:,第三阶段:,三、本次信息化我方重点配合工作:1、与公司考核小组配合,建立项目奖惩考核办法, 把信息化工作视作本位工作,而不是例外工作,在员工职位说明中增加本项工作内容,也要求 我们相关人员要充分投入时间;2、配合明确关键工作岗位,如基础数据编码专岗、 生产计划、销售计划编制专岗等;3、积极配合乙方的项目调研,充分提供乙方实施组 所需的相关材料,对保密公司资料,在征 得公司同意的情况下,应积极配合提供;4、积极参与项目组主持召开的各项会议、组织的各 项
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