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文档简介
1、 以人才培养为导向构建保险业人才建设新策略 欧阳鸥+贾慧悦【摘 要】保险人才队伍建设,是保险公司战略性发展的重要基础,更是构建核心竞争力的核心要素。本文分析了保险业人才队伍建设中存在的问题,从强化保险专业教育、加快人才队伍建设、建立健全激励考核机制等方面,阐述了新时期“以人才培养”为导向的保险业人才建设措施。【关键词】保险业;人才培养;问题;建设措施一、前言近年来,保险业呈现出快速发展的趋势,保险公司纷纷加快人才队伍建设,以满足日益增长的市场业务,同时也着力于“人才培养”为导向的战略布局。当前,人才流失严重、人才结构失衡等问题,是制约保险业人
2、才队伍建设的重要因素,保险人才队伍建设必要且重要。因此,本文立足于保险人才现状,阐述了新时期保险业人才队伍建设的应对措施。二、保险业人才队伍建设中存在的问题1.保险教育不足,难以满足行业发展所需高校和保险公司的保险教育力度缺乏,难以满足行业发展所需。(1)高等院校在专业设置中,与保险业发展相脱节,专业教育的滞后性较强,这也是导致高校专业教育难以满足行业发展需求的重要原因;(2)保险公司追求人力资源的使用,而弱化了人力资源的教育培养。保险公司对从业人员的教育培训不足,导致从业人员在专业上滞后于行业发展,表现出较大不适应性。为此,从高校与保险公司的视角来看,保险业从业人员的教育培训工作要进一步推进
3、,着力于专业水平的提高。掌握新的技术、习得新的经验,以更好的服务工作。2.人才供求失衡,阻碍保险业人才队伍建设供求失衡,是我国保险业发展的重要问题,特别是人才供求不协调所形成的发展困境,成为制约保险业发展的关键之一。(1)我国保险业人才的结构相对不均衡,对于多元化、快速发展的保险行业而言,表现出较大的不适应性。在保险人才队伍中,有精算等能力的高素质综合人才,处于相对匮乏的状态;(2)我国保险业发展表现出较大的区域性差异,造成了区域上的人才结构失衡。相比于北上广深等一线城市,三四线城市的保险业高素质人才比较缺乏,难以满足区域保险业的发展需求。因此,实现保险业人才结构的合理性,对于促进保险业发展,
4、意义重大。3.人才流失严重,不利于保险人才队伍稳定人才流失严重,成为制约保险业可持续发展的重要因素。(1)激烈的行业竞争,导致了公司之间“人才”的流动。特別是对于高素质人才,各大公司纷纷采取手段,“挖墙脚”抢人的情况时有发生;(2)保险业工作压力大,福利待遇低,成为人才流失严重的主要原因;(3)发展空间狭窄,让很大部分大学生在从事保险业一段时间之后,选择跳槽,另寻职业。因此,如何稳定人才队伍,解决人才流失问题,是保险业人才队伍建设的内在要求,更是保险业市场有序发展的基础。三、以人才培养为导向构建保险业人才建设新策略1.强化保险教育,促进保险人才教育建设为了更好地满足保险业的发展,无论是高校,还
5、是保险公司,应注重人才的教育建设,以培育高素质的专业人才。(1)高校在专业教育培养中,应立足保险业的发展需求,培育契合市场发展需求的保险人才。从专业设置,到实践能力培养,都应体现人才培养为导向的重要地位;(2)保险公司要重视人才队伍的教育培训工作,能够立足实际需求,展开教育培训工作,不断地提高保险业人员的专业知识水平;(3)社会对保险业存在错误认识,保险从业人员的社会认可度低,是造成保险人才队伍建设困境的重要因素之一。为此,社会要转变思想认识,提高保险从业人员的社会认可度,这对于人才的培养,具有十分重要的意义。2.加快保险人才队伍建设,创设保险人才发展空间为更好地加快人才队伍建设,保险公司应注
6、重人才选拔制度的建立,为人才发展提供空间与平台,让人才在发展中更好地体现价值,实现企业与人才的双重发展。(1)应建立科学合理的人才选拔机制。通过人才选拔渠道的建立,为人才队伍建设提供有力保障。通过统一、严格的选拔考试制度,规范人才选拔流程,确保人岗匹配;(2)要创新人才培养机制,以人才全面发展的角度,培养各层次的人才,解决人才结构失衡的问题;(3)要为保险人才的发展提供更加广阔的平台空间,能够从人才的切身利益出发,构建人才培养新机制,从本质上满足人才队伍建设需求。3.建立健全激励考核机制,提高保险人才的创造力对于保险公司而言,建立健全激励机制,对于提高人才活力,优化人力资源管理,都具有十分重要
7、的意义。(1)建立完善的激励机制,提高保险人才的主观能动性,也进一步的规范和引导保险从业人员的思想行为,树立起良好的职业道德观。在工作岗位中,能够保持正确的职业道德观,为客户提供优质服务;(2)健全考核评价制度,将评价结果与人才的晋升、福利待遇直接挂钩,进而更好地激励人才;(3)建立奖惩机制,通过对业绩的考核等方式,对保险人才的综合能力进行综合评价。四、结束语综上所述,人才是支撑保险公司战略性发展的支点,更是构建核心竞争力的关键所在。保险业人才建设,应坚持以人才培养为导向,强化保险教育,搭建发展空间,健全激励机制,为保险人才的全面发展,创设良好的内外环境,提高保险公司的人力资源管理效率。参考文献:1许飞琼.中国保险业人才战略:现状、目标与关键措施j.保险研究,2011(13).2陈永成.“新国十条”背景下健康保险人才培养模式探讨j.保险研究,2015(01).3李丽.“新国十条”背景
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