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文档简介
1、2016年物业办产权部工作总结2016年物业办产权部工作总结(一)推进城市更新项目公共配套用房配置工作。1、对蔡屋围统筹片区城市更新单元、湖贝统筹片区城市更新单元、布吉农批、国宾-长安地块更新单元、港莲路城市更新单元、粤港工业地块、独树村城市更新单元、笋岗仓库城市更新单元、深圳酒店项目、东晓街道天众塑胶厂、布心工业区城市更新单元、帝豪酒店、布心华源实业、清水河街道外贸物物流园、清水河街道华润智智地文创中心、翠竹街道田田贝四路金星市场等17处处城市更新项目中公共配套套用房的配置工作提出书面面意见,配置公共配套面积积4万余平方米。2、和区区城市更新局一起与开发商商签订康馨养老院、深业泰泰富一期、深
2、业泰富二期、金威啤酒厂、深圳酒店城城市01、03地块、海龙龙建筑制品厂等6处项目城城市更新单元改造监管协议议。3、配合区城市更新局局落实区政府城市更新工作作一站式服务要求,推进公公共配套用房配置、监管、接收工作标准化。按照区区城市更新局xx区城市市更新工作标准化手册的的编制要求,全面梳理公共共配套设施单元规划意见征征集、监管协议签订、设计计方案确认、物业移交与接接收及对口管理等环节工作作,明确各环节工作要点及及工作流程,促进公共配套套设施工作标准化、规范化化、科学化。(二)积极极配合区属物业所在片区的的城市更新工作。1、与区区城市更新局、区财政局对对湖贝统筹片区城市更新单单元内区物业办及东门街
3、道道办所属物业的面积、位置置等进行核对,并与华润公公司签订了物业办及东门街街道办所属物业的拆迁补补偿协议。2、对莲塘统统筹片区区属物业进行了详详细摸查,经统计,统筹片片区范围内产权由物业办管管理的政府物业共33处、面积共36717.555平方米,并就片区范围内内区物业办在管的区属物业业与华润公司签订了城市市更新单元计划申报委托书书。3、就西岭花园两套套房产与开发商深圳市金恒恒基房地产开发有限公司洽洽谈拆迁补偿安置协议具体事宜。(三)推进进物业购置、处置、置换、转让等工作。一是利用政政府投资引导基金这一平台台购置符合我区产业发展需需要的政府物业,购置深业业进元大厦两座塔楼七至二二十层房产共计11
4、9套,总建筑面积4万多平方米米。二是推动公开挂牌拍卖卖处置华景园别墅a4、aa12 及沙头角天浩商住住楼1 栋d座701、7705 四处效益差、管理理成本高的物业。三是为确确保国有资产保值增值,与与深圳市盈富恒公司商谈置置换名仕商城两处商铺。四四是积极理顺龙华油松第六六工业区2-7楼17000平方米宿舍楼及院内空地地的租赁权益,并与深圳市市泰恒置地投资有限公司商商谈剩余租赁权益转让事宜宜。(四)完成社区配套套用房地图制作工作。积极极对接街道、社区,摸清全全区社区配套用房的分布现现状,制作社区配套用房地地图,为全区城市更新项目目社区配套规划和配置提供供有力依据。1、依托社区区,信息采集力求全面。
5、积积极组织全区10个街道办办、83个社区工作站对社社区内的管理服务、教育、医疗卫生、文化娱乐、体体育、社会福利、环卫等77大类社区配套用房进行“地毯式”摸查,共采集社社区配套用房信息10000余条。2、图表结合,社社区配套用房分布和信息要要点一目了然。一个社区配配置一张地图和一个信息表表,地图采用高清三维地图图,将社区配套用房标注到到小区中的不同楼栋,信息息表详列社区配套用房的地地址(位置)、面积及产权权情况,做到一张地图全景景展示一个社区配套用房的的全部信息要点。3、三级级制图,全区社区配套用房房统筹呈现。考虑到社康中中心等社区配套存在跨街道道、跨社区配置情况,在883张社区地图的基础上,进
6、一步制作了10张街道道地图和1张全区地图,可可在全区精准定位每处社区区配套用房。4、多渠道核核查,力求图表信息准确无无误。两次组织街道、社区区对所报信息和图中标注位位置进行核对,并征求区教教育局、区文体局等区直相相关部门对地图初稿的的修改意见。(五)做好好社区配套的清理移交工作作。1、完成龙园创展公厕厕、垃圾站、绿地等社区配配套接收及委托管理工作;完成清水河街道办新建公公配设施约1900多平方方米物业接收及委托管理工工作。2、办理御湖峰家园园幼儿园及社区医疗管理机机构、典雅居居委会接收手手续;3、签订深业东岭花花园二期、鹿丹村旧改项目目社区配套物业移交协议;4、协调处理金丽豪苑配配套幼儿园及其
7、配套住宅、政府基层组织用房、团市市委报刊门市、垃圾站等配配套用房接收事宜,经请示示区政府,正对开发商提起起法律诉讼。5、协调处理理桂都大厦政府基层管理用用房接收事宜,目前正在办办理产权登记相关手续;66、办理了幸福万象大厦老老人活动站、青少年活动站站、文化活动站及社康中心心、淘金山湖景花园社康中中心、银湖山庄公配用房共共1327物业的房产登登记,正在推进公园上苑、四季御园、宝翠苑、六金金停车场公共配套用房的房房产证,预计年内可以完成成。(六)做好街道基层层基础设施情况摸查及区属属可用物业调配工作。1、完成对全区各街道、社区区基层基础设施建设情况进进行了摸底调查,并制作xx区街道、社区基础基基础
8、设施建设情况汇总表,为全区基层基础物业标标准化建设打下基础。2、将区属可用到期物业逐步步移交各街道办、各社区用用作基层基础设施,并积极极协助各街道做好基层基础础物业购置申报工作。目前前已委托给街道、社区用作作基层基础设施的区属到期期经营性物业共有130666.5。通过区属物业业委托已达标或经改造可达达标的社区有新谊等13个个社区。(七)做好物业业调查工作。1、开展布吉吉河沿岸物业出售和改造意意愿调查摸底。通过现场勘勘察、主动联系物业管理处处和业主等多渠道,获取体体委宿舍、新华登宾馆、河河东宾馆等10余处沿岸物物业的土地情况、产权情况况、使用现状、出售(出租租)意愿,研究沿岸物业购购置的可行性。2、做好东东门大厦等烂尾楼的调查工工作。按照区领导要求,我我部迅速组织工作人员到街街道办、现场,对东门街道道的东门大厦、新世界大厦厦,以及翠竹街道的典雅居居的烂尾情况进行了走访了了解,基本摸清了3栋楼烂烂尾的原因及盘
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