201-年终工作总结及来年展望--俞斌

1、201*年终工作总结及来年展望-俞斌 201*年终工作总结及来年展望-俞斌 201*年终工作总结及来年展望 时间过得很快，不经意间又到了岁末，回忆这一年来，工作还算有条不紊的展开着，项目运行处于可控范围。现我就本部门及个人一年来的工作状况做个简单的回忆： 今年本项目主要为4#5#楼±0.00以下结构施工、22#楼局部逆作平台8#9#楼收尾工作及完工资料编写、11月以来增加23#、16#、10#粗装及部分室外工程。作为新上任的技术部主管，承当着工程的有序开展与运行的重大责任，编制高效合理的施工组织制定及物资进场计划是工程开展的前提，在项目缺少总工的状况下，合理安排、协调和组织好项目的技

2、术工作，这一年的压力确实蛮大的。 4#、5#楼从投标、前期策划、施工组织及后续开展工作都是由本人全程参加，确实也收获了不少东西，技术部为此也付出了不少辛勤的汗水。因人员缺少，新生较多，在缺少总工的状况下，本人要肩负起总工及技术员的工作，通过一年来技术工作的开展与组织，同时分管着现场临时水电工作，加快了自己能力的全面成长和自我技术水平的提升。特别是4#、5#楼地下室工程是第一次自己亲自负责工程技术工作的工程，对自己的意义非常大。 从桩基及围护工程业主要求的60天完工，通过对施工组织制定的优化与工序的合理安排，保证了在指定的工期内完工。因本工程北侧、东侧车库部分为逆作平台，其下钢立柱较为密集，对后

3、续的土方开挖影响较大，通过与制定单位进行沟通，在保证结构梁下有支撑受力的状况下，对立柱桩进行调整与旋转，尽最大可能减少土方开挖难 度。逆作平台施工过程中发现部分承重节点无支撑体系及业主要求扩展东侧逆作平台，通过多次结构与围护制定交底会，确定了东侧补桩，北侧增加平台横梁及与老结构进行植筋强化的方法进行处理，从施工进度和后续的工作开展来看取得的效果还是不错的。因我部对逆作平台施工有一定的经验，我部代替环宇接受了22#楼局部逆作平台施工安排，通过上次的经验，一鼓作气的完成了22#楼逆作平台的施工，取得了业主的赞许。4#5#楼开工至今完成了第二道支撑施工，第三道支撑在区建管、安检站及制定要求下停止施工

4、待年后连续施工的前提下收到业主指令要求进行停工，为此我部重新调整了总体施工进度，并得到了业主的认可。 8#、9#楼在经历了去年一年的世博停工后进行内部粗装工作，后又收到业主指令对下沉式庭院进行全面修改工作。本部门通过协商，由本人编写全套的修改施工方案后，由技术员胡广广全面跟进后续的工作，在修改的半年时间里，胡广广同志经受了部门对其考验，也积存了大量的施工与技术经验，充分展示了其优秀的管理与施工组织水平，后经项目决定调任石泉路项目部分区施工总负责。 8#、9#楼在经历了结构大变更、粗装的有序进行及施工工程的陆续展开，完工资料的编写也在11月中旬紧锣密鼓的吹起了号角。本部门带头，充分调动项目部施工

5、、技术人员进行完工图的绘制，并配合资料员蔡秀月进行完工照片的选取，完工资料的全面整理与归档工作，于12月中旬将资料全面移交给档案馆。 因23#、16#、10#楼粗装及室外工程施工涉及到消防验收，我司 临危受命承当了23#、16#、10#楼粗装及部分室外工程的建设，合理安排施工组织及物资供应充分展示了我中铁风采，并得到了业主的认可。为本工程3期工程施工的接设打下了优良的基础。 本工程我司虽为分包单位，在总包认可及同意范围内对现场施工管理标准化也进行了一定的投入。现场使用了定型化工具化设施如定型化的灯架、洒水车、电箱防雨防砸棚、防护栏杆、电焊机防护棚、切割机防护罩，在节能降耗方面，生活区和施工现场

6、各设置了一个循环水箱，收集施工、生活用水及基坑降水、雨水进行沉淀处理后进行道路、土方车冲洗；现场短木方进行拼接接长，短钢筋进行碰焊接长，剩余混凝土制作成过梁、水泥块等；项目用车进行预申请制度，避免外出办事走重复路线，较好的完成了节能减排指标。 201*年接近了尾声，201*年又是新的一个开始，在回忆过去的同时，也需要对来年进行一次工作计划的安排与展望： 1、201*年度的工作任务为：、配合总包完成室外工程及23#、16#、10#楼粗装工作；、4#、5#楼地下室结构完工，如地上部分也由我司施工的话，计划年底完成结构封顶；、准备新开3期工程的招投标及前期策划工作。 2、抓好技术质量关，组织好现场施

7、工协调安排工作，努力使施工进度按预期目标完成。努力做好四个标准化项目管理，做大做好企业品牌，为抢占市场创造更大优势。 2、自身技术水平有待提升，克服浮躁心理，不断开发革新意识，多进行施工技术总结工作。对新技术、新规范、新材料进行研究，将 可用的经济型及方便施工的材料及施工工艺引入到施工中来。 3、认真做好技术，起到技术负责人带头作用。制定见习生培养计划，充分调动全员工作热情，增加团队凝集力。努力将项目发展成为“争先创优优秀项目部。 丰收的一年过去了，我将加倍努力改正自己的不够，及时有效的弄清自己的缺点，不断的在改正中进步。在新的起点上，随时不忘强化专业技术知识的学习，提升工作效率，努力把“争先

8、创优活动带到各项工作中去，来作为一名党员实现自身价值的表现。 香港新世界花园项目部俞斌 201*年12月25日 扩大阅读：201*年工作总结及来年展望 201*年工作总结及来年展望 转眼间201*年已接近尾声，回首过去的一年时光，为自己能处在这样一个优秀的团队里感到荣幸，也为这个团队所创造出的业绩感到深深的自豪。自己虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了公司一段不平凡的发展历程。 过去的一年，领导的悉心关怀和引导，同事们的支持和帮助，一直激励鼓舞着自己在工作中不懈地努力。回忆201*年，自己虽做了一些工作，但离目标仍有差距，现将经手的工作和在工作中的体会作一简要的总结。 工作方面： 201*年1月

9、至9月，在锦绣东风汽配城锦绣天池上院项目部，负责锦绣天池上院项目施工中的土方、外网统筹、埋地式污水处理系统、道路、小区景观、园林绿化、小区智能化管理系统、体育运动设施设备等.。参加和完成的主要工作内容有： 1、锦绣天池上院a、b、c区三区之间土方挖填平衡及现场调配，工程量的核实等。 2、锦绣天池上院供水、供电、供气的报装，管线的统筹，施工方案确实定，施工过程中的监督管理及现场协调。 3、b、c区智能化管理系统招标过程中招标文件的编写，施工单位的资质审查，协助领导进行合同的修定，现场施工中的管理与协调，工程量的调整与核定，完工验收，资料的整理，移交手续办理等。 4、b、c景观、绿化的招标过程中招

10、标文件的编写，协助领导进行合同的修定，施工中细节的修正和指导，为强化现场施工技术力量、强化现场管理力量、提升施工人员技术素养，同施工单位常常性的交涉，进行的一系列整改举措，现场施工质量的把握控制，工程量的调整与现场收量，完工资料的催促指导及工程验收决算等。 5、b区网球场、c区篮球场、体育运动设施招标及建设施工完工决算的全过程管理。 6、上院地埋式无动力污水处理系统与小区整个排污体系的整体规划，小区排污管道高程、管线走向位置确实定，施工过程中的控制和完工后验收等。 201*年10月至12月，听从公司领导安排至荆门昊天房地产开发有限公司，在集团新公司的这个新环境里，公司领导对自己也寄予了厚望，给

11、予了一个新的平台。在昊天山水国际城项目前期工作的参加中，经领导的指引，思维面比原来扩展了许多，对项目上每个分项工程的合计亦比原来缜密。在这期间协助公司领导完成及正在完成的有以下几个方面的工作： 1、办公地点的选址与改建装修。 2、昊天山水国际城264亩地规划出台与报建。3、进入昊天山水国际城两条主道路的现场勘查及方案论证，施工通道中道路及桥梁的改造与修建方案确实定。 4、与供水、供电、供气等部门的接洽，了解相关政策信息及实施准备。 5、昊天山水国际城园林景观方案的制定参加。6、山水国际城施工生活临时用800kva变压器报装施工。7、制定小区供配电系统规划草案，经多次现场勘查及走访，制定项目临时

12、施工、生活用水草案，项目排水排污、地埋式一体化污水处理系统草案等。 8、施工工人生活区地址的选定，生活区方案的具体规划与现场施工。 9、264亩地清表工作及现场地形补测。工作中的不够和体会： 1、要改善原有思维惯性和思维方式，在项目管理、协调等工作上要有前瞻性，要依据公司计划要求积极主动的思索，自己合计应该去做什么，而不是等领导安排你去做什么。 2、现场管理力度要强化，管理作风要更强硬。 3、业务技能仍需不断提升，为此自费购买了天正建筑、cad室内制定教材光碟及其它相关专业书籍，利用休息时间进行学习。 201*年展望： 1、紧紧围绕公司领导在荆门项目中制定的总体目标，分解、细化到自己的责、权范围内，主动地去思索工作，坚定不移地执 行和开展工作，随时坚持优良的心态与积极进取的工作态度。 2、对自己分管工作中碰到的困难，要抛开原有思维模式，制定出多套切实可行的解决方案。不做传话筒，不到不得已，不把自己的工作困难推给领导。 3、作为荆门公司一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，要把自己融入到公司的大集体中去，学人长克己短，依靠集体的智慧和力量完成各项工作。以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己的事情去做。 201*年马上就要过去，马上来临的