首席技师工作室年终总结

1、* “首席技师工作室”建设项目执行情况自查报告*为充分发挥*首席技师工作室咼技能领车人才在技 术攻关、带徒传技等方面的突出作用，带动企业高技能人才队伍 建设，发挥高技能人才在企业产品制造中的主力军作用，促高技 能人才培养，公司按照*市首席技师工作室管理办法和技 能大师工作室建设要求，2013年，主要工作如下：一、项目进展情况（基础保障）为保障首席技师工作室很好的开展技术攻关、技术创新、技 术交流和人才培养，公司单独设立首席技师工作室办公场所，配 备首席技师*专用办公室1间，配置相应的办公设备，保证良 好的工作环境。为了方便技术交流和随时进行培训活动，为技师 工作室提供可容纳30人学习的专用培训

2、教师1间，配备了基本 的投影设备、教学白板，主要用于技术革新研究、名师带徒及技 能大师课堂教学等活动。为了确保教学活动由必要的实践场所和 学徒日常实践操作，公司建立了首席技师工作室实践实验室1 间，提供18台操作台，制作了无线电装接工所学需要的培训器 材，包括20类典型的连接线的加工制作样板，12块典型的不同 焊接要求的pcb焊接样板、若干扎线、放线样例、1个包含焊、 连、接、工艺布局的典型功放单元、1台可体现出整机装联技术 的电视发射机、贴片机、波峰焊机等机器设备使用、操作指导说 明板块等能够指导学员练习的学习工具。二、项目产出情况（技术总结' 技艺传承、人才培养）2013年，首席技

3、师工作室紧紧围绕年初工作计划和工作目标, 积极开展工作，在技术攻关、人才培养方面都取得了阶段性成绩。 技术攻关：1、完成了*改造安装工艺技术攻关。此项工程为 我公司承担的*的改造，由于*建设于*,在技术、工艺上 和现在对比有很大差异，为了保持设备的优良性能，能够将新的 技术和安装工艺有效的应用，*及其技术团队在工地经过6个 月的现场试验和技术攻关，顺利完成了设备的维修改造，其中取 得的改造安装工艺和特殊器件的处理方法，为其他*的维护维 修积累了宝贵的经验，也培养出了一支年轻的技工队伍，为后期 的维护维修奠定了基础；2、为产品的标准化、模块化、系列化 的实现上做出努力。配合其团队成员完成了具有代

4、表性的四种插 箱结构形式：六面分体型、u槽型、五面焊接型和屏蔽型。已经 完成*的标准化、模块化、系列化的模块工作。在技术攻关中, 其团队取得专利2项。专业技能培训：1、2013年,公司安排* 专业技能讲课三次，分别为产品在工地现场的安装、新员工 技能知识培训、无线电装接基础知识，听课人次90余人；2、 完成*无线电装接技师研修班授课辅导一次，现场实操辅导6 课时;3、参与公司产品物料的规范工作，带领4名学员完成14000 多种的电子产品物料识别、编码和分类工作；4、作为*学校特 聘专家，参与高技能人才培养基地一体化课程开发工作，主要负 责无线电装接领域的课程开发；5、完成公司高技能人理论考试

5、题库的开发。三、项目管理制度建设执行情况制度建设方面，公司在*人才开发工程、进一步加强 高技能人才队伍建设工作的实施意见、首席技师选拔管理办 法指导下，建立了技能人才培养制度技能人才绩效考核 细则内部技能等级评定管理办法企业技能人才自主评价管 理办法、师带徒管理办法、首席技师工作室建室标准等管 理制度。公司把首席技师工作室建设和内部技能等级评定、企业 技能人才评价紧密结，要求三项工作要高度融合在高技能人才的 培养的大框架下，把技能人才参与首席技师工作室工作和参加其 培训的结果应用到技能等级评价和自主评价当中，使得高技能人 才建设形成体系。为了做好高技能人才建设，发挥首席技师的作用，公司领导 高

6、度重视，为首席技师工作成立了大师工作室管理领导组，由公 司主管*担任组长，享受*市政府津贴的高技能人才*和* 担任副组长，从各相关部门抽调了精兵强将配备到首席技师技师 工作团队中来。为保证首席技师安心工作，除了正常工资外，在 待遇上公司为*发放了每月*元的首席技师津贴。四、资金使用情况公司在经费上优先满足高技能人才开发所需资金，重点做好 技能人才培训工作。全年围绕综合素质提升、专业能力提高和创 新能力加大培训力度，开展无线电装接调试综合能力提升班、班 组长研修班、技师研修班培训、岗位练兵、6s现场管理、电子 专业知识提升等培训共计600多人次。同时，*公司高度重视, 在培训资金、专业指导和相关

7、设施构建方面，给予大量支持，作 为高技能人才培养的主要内容之一，人力资源和社会保障局高度 重视*公司无线装接工的培养，在政策和资金方面给予积极 支持。在首席技师工作室硬件建设中，公司领导高度重视，一是在 公司办公场地不足的情况下，为首席技师工作室提供了宽敞的工 作场所；二是在资金上给出大力支持，对硬件的购置，按照工作 需要全部提供，未挪用培训专项资金。为*首席技师工作室建设情况。*将借助首席技师工 作室着力于高技能人才专业技能和职业素质的培养和提升，继续 做好优化师徒式人才培养方式，做好技能传承工作，加快高技能 人才自给培养工作。利用好首席技师工作室的平台，整合企业优 质资源，推动各类工艺难题的快速破解，提升关键工艺的开发效 率，带动企业核心竞