一级建造师资格考试试题及答案

一级建造师资格考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.一级建造师的注册有效期为（）年。A.1B.2C.3D.5答案：C2.建筑工程施工总承包一级企业净资产应在（）以上。A.1亿元B.4000万元C.800万元D.600万元答案：A3.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制答案：A4.下列属于项目决策阶段策划内容的是（）。A.项目目标的分析和再论证B.项目实施的风险策划C.项目环境和条件的调查与分析D.项目实施的合同策划答案：C5.建设工程施工安全控制的目标是（）。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理答案：C6.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制答案：A7.工程成本核算包括的环节有：①核算与分配各项生产费用；②确定成本核算对象，设置成本核算科目，开设成本明细账；③计算年度合同费用；④计算期末工程成本；⑤编制单位工程竣工成本决算。则正确的核算程序是（）。A.①②③④⑤B.②①④③⑤C.①②④③⑤D.②③①④⑤答案：B8.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.③-①-②-④D.④-②-③-①答案：A9.下列合同实施偏差调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入B.采取索赔手段C.增加人员投入D.变更合同条款答案：C10.根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.20D.15答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的能力答案：BDE2.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔答案：CD3.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目结构分析D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件答案：ABDE4.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程答案：AD5.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标答案：ABE6.下列建设工程合同分析内容中，属于合法性分析的是（）。A.合同内容及其所指行为是否符合法律要求B.合同所包括的各种文件是否齐全C.双方的权利和义务是否对等D.合同条款之间是否有逻辑矛盾E.合同条款是否符合现行法律法规的要求答案：AE7.建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更答案：ABCE8.关于因果分析图法应用的说法，正确的有（）。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益C.因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加D.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征E.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因答案：BE9.建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。A.信息管理和输出B.收集信息、录入信息C.审核信息、加工信息D.信息传输和发布E.信息整理和共享答案：BCD10.下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.指定专人定期清扫施工现场道路B.化学药品库内存放C.施工现场不得无故甩打模板D.工业茶炉采用电热水器E.使用封闭式容器处理高空废弃物答案：ADE三、判断题（每题2分，共10题）1.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同。（）答案：错误2.项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。（）答案：正确3.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素。（）答案：正确4.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。（）答案：正确5.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。（）答案：正确6.双代号网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。（）答案：正确7.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。（）答案：正确8.工程建设项目的职业健康安全管理的目的是保护产品生产者和使用者的健康与安全。（）答案：正确9.工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。（）答案：正确10.建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。（）答案：正确四、简答题（每题5分，共4题）1.简述项目管理的目标和任务。答案：项目管理的目标包括费用目标、进度目标和质量目标。任务包括安全管理、合同管理、信息管理、组织和协调等，还包括对项目的投资、进度、质量等进行控制，以实现项目目标。2.简述施工成本管理的措施。答案：施工成本管理措施包括组织措施（如明确各部门成本管理责任等）、技术措施（如采用先进施工技术降低成本）、经济措施（如编制资金使用计划）、合同措施（如对合同条款进行分析控制成本）。3.简述建设工程项目进度控制的措施。答案：进度控制措施有组织措施（如建立进度控制工作制度等）、管理措施（如重视信息技术在进度控制中的应用）、经济措施（如资金需求计划保障进度）、技术措施（如采用新工艺加快进度）。4.简述建设工程质量管理的PDCA循环原理。答案：P是计划，确定质量目标和制定实现目标的行动方案；D是实施，按计划进行行动方案的部署和交底等；C是检查，检查计划执行的结果；A是处理，对检查结果进行处理，总结经验教训并改进。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论建设工程中如何进行风险管理？答案：首先要识别风险，如通过风险识别方法找出项目中的各类风险。然后进行风险评估，确定风险的概率和影响程度。接着制定风险应对策略，如风险规避、减轻、转移、自留等。最后对风险进行监控，及时调整应对策略。2.讨论如何提高建设工程的质量？答案：要从人员方面提高质量意识和技能，材料方面严格把控质量，机械选用合适且维护良好，方法上采用科学合理的施工工艺，环境方面尽量减少不利因素影响，同时加强质量监督