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文档简介
1、201*年试验室年度总结 201*年试验室年度总结 201*年试验室工作年度总结 试验室的每一项工作看似简单,实际上是检测技术与现场施工相结合的系统工作,它细致到每一个试验数据正确与否;关系到试验人员的操作专业水平、涉及所处温度、湿度、环境、行业规范标准是否符合。工程建设需要我们试验室与多个部门协作,包括:物资部、搅和站、工程部、施工现场的工班等,要做到工程合格,需要这些部门的紧密配合通。201*年在平鲁大地上我们的工作是扎实、务实的一年,是我们开拓视野增加施工经验的一年。回忆总结走过来的这一年,我们经历了风风雨雨,有达到预期目标的喜悦高兴完成投资4亿多元、墩身按期封顶、业主组织参观观摩,兄弟
2、单位来取经等,也有未实现心愿的遗憾。按工程指挥部的标准要求,我们还有很大差距,为做好今后的施工工作,完成工程指挥部和业主给我们制定的目标,对201*年的试验工作主要从以下几个方面进行总结:一、试验工作方面 1、在试验室全体同仁的辛勤努力工作下,试验室内外卫生地面操作台及仪器坚持洁净;试验台帐清楚准确,资料日清,不留尾巴;201*年完成试验结果:批复混凝土14个;批复砂浆配合比4个;灰土配合比2个;试验水泥231批次;试验砂420批次;试验碎石404批次;外加剂76批次;钢材547批次;焊件含套筒机械连接567批次;混凝土试块抗压5549组;路基检测压实度34点,试验资料与施工进度同步,检测满足
3、符合规范要求和频率抽检要求。 2、试验室能认真执行工程指挥部制定的施工计划,安排试验工作,并积极配合搅和站、施工现场、物资部、工程部、计划部的工作,在工作中强化与以上部门的沟通交流,促进了解支持。如:当物资部工作繁忙时,不能及时上报砂石钢材等,试验室就提前将试验材料留下编号;提醒工程部技术人员填写完工资料,注意每个时间段是不一样的。每次试验水泥、砂、碎石、外加剂、粉煤灰、钢材焊件含套筒机械连接以及新批复的配合比,及时公布到指挥部群里,以保证试验资料、物资资料、施工资料与施工同步。 3、重视工程质量工作,强化施工过程控制。细节决定成败,工程质量是我们企业的生命,从源头抓起。除正常对水泥、砂、碎石
4、、外加剂、粉煤灰、钢材焊件含套筒机械连接试验外,天天对搅和站料仓至少三次查看检查,关于超过标准的砂石材料予以退回。特别是对砂的含水量、含卵石量生产场家的不同含卵石量从8%-35%不等增加试验次数,通过试验计算,减少5-10碎石用量,增加砂的用量,及时调整施工配合比给搅和站,保证了高墩泵送混凝土的顺利浇筑。 4、在选择配合比中,首先要保证结构强度,也要合计工程成本. 5、工程建设随着时间的推动,每个时期所关注的重点也不相同。在浇筑桩基时,防止混凝土离析是重点,强化试验人员值班,当混凝土质量不能满足现场退回搅和站调整合格再发送,保证桩基的完整性;墩身施工既要保证强度又要便于混凝土泵送,没有或减少蜂
5、窝麻面,关键是实外光;预应力梁浇筑它集高性能混凝土、泵送高度高、拌合出的混凝土粘稠不利于泵送,易堵管,影响施工进度,在指挥部老总的关注和启迪下,要想知道梨子的味道要亲自尝一尝,通过与泵车司机、现场振捣工交流调查分析,听取他们对混凝土的看法,找出堵管的原因,混凝土的流动性、泵车在15min内要抽动、现场放料不能溢出泵车的篦子、振捣工配合等。配合比中砂率是关键,砂率大易泵送,强度低,所以在试验中选择不同比例的材料进行大量配合比试验,最终配置出了高强便于泵送的预应力梁混凝土配合比。通过各个部门沟通、配合以缩短施工浇筑时间。再者砂中含石量不同虽是一家供应商送的实际是三家生产的,这样固定一家生产的砂用于
6、预应力梁质量稳定,配合比也好调整,保证了混凝土的浇筑质量。 6、工作中表现积极肯干试验人员共同的特点是始终保持以工作为重,以大局为重,保持加班加点废寝忘食,不怕苦,急工程所急,安排的工作能及时完成。7、冬季施工的重点在保温,拌合用水的加热一般控制在30-60°c之间。以28#墩浇筑为例,环境气温在零下17°c,搅和站内温度在5-7°c,水温控制在30°c左右即可,测得混凝土出机温度为16°c,罐车运输到28#墩温度损失在5-6°c之间,通知锅炉工压火以免浪费煤。梁场水温应加热至50°c运至浇筑点温度损失在9-11°
7、c之间二、存在的问题 试验室人员水平参差不齐,责任心不强,工作不细致。关于安排野外的工作有抵触情绪,由于朔州平鲁地区风沙大、灰尘也大,试验人员中有怕苦、怕脏的思想,不思进取,当一天和尚撞一天钟。说说动动使一些安排好的工作不能按时完成。试验专业不熟练,不能认真学习钻研。碰到问题推托,自己不能想办法解决,在业主组织的各项大检查中不敢照面,往后退缩,说明对专业知识和基础知识掌握不牢,心中没有底。三、今后的工作方向 通过总结有这样一个体会,一个项目必须有一个团结、务实、廉政、勤劳的班子,工程指挥部就是这样的班子,班子成员大家凝成一股劲;带领职工去功险克难,完成了各个时期的工程施工计划。针对我们工作中存
8、在的问题,需要尽快改善。同时,强化专业知识学习,培养复合型试验人员,强化试验管理工作。试验工作有它的超前性、科学性,需要精心组织、安排合理计划。我们项目剩余工程量很大,特别是现在冬季施工困难也多,更需要大家团结一致,充满激情,奋勇向前,每一个分项工程精心施工。完成好指挥部下达的各项施工任务,尽试验室全体之力,把特大桥建设成优质工程。 工程指挥部中心试验室201*年12月18日 扩大阅读:201* 工地试验室年终总结 201*年东常三标工地试验室总结报告 工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了强化工程施工质量管理、建立健全工程
9、工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了强化工程施工质量的重要手段,也是执行“政府监督、社会监理、企业自检的质量保证体系之一。 一、工程概况 本标段东常高速第三合同段起讫桩号:k16+420k25+060,全长8.640km,合同工期26个月。共有大桥:249.75m/2座,中桥:381.88m/7座,涵洞:1028.97m,通道:692.96m,路基土石方:203.6725万m3。 二、工程进度与质量简介 截止201*年12月20日,路基完成46.5万方,所有软基处理处理完毕,桩基204根,箱型通道22道,管涵14道,承台22座,墩柱16座,
10、桩系梁10座,肋板40座,梁板56座。 在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时强化施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。 三、试验室概况 试验室现有试验人员6人,试验室主任1人,试验技术人员2人;实习生3人,试验室占地面积150m2。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。 四、试验检测工作的开展状况 1、施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配
11、合比进行试验自检及验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。 2、施工中主要是强化过程控制。严把原材料进场质量关:关于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检,关于非 常规试验委托有资质政府检测机构试验;关于质量欠稳定的材料料,首先对母材强度、试验项目进行检测。关于路基尽量选用a级填料,使用大型压实设备,强化路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工;关于砼拌合站的管理:试验人员依据砂石料含水率及时调整施工配合比;不定期检测配料秤计量状况;强化拌合机操作人员、捣固人员和焊工岗前培训,并对其操作过程进
12、行监督,关于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为;对进入料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;关于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。 3、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:用2m直尺检测其平整度;超声波检测桩基完整性;用回弹法检测衬砌砼强度;从而进行综合评定,是否达到验标要求。 五、试验检测频率及资料管理状况 试验室设资料管理人员3名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测,以及混凝土试块抗压强度试
13、验。试验室仪器设备的管理及维护由专人负责。 试验检测工作是试验室的基本职能,为保证工程质量,本项目部试验室加大检测力度,顺利地完成了检测任务。截止201*年12月20日在试验方面:钢筋原材试验43组,钢筋接头试验32组,粗集料筛分试验28组,细集料筛分试验21组,标准击实23组,cbr12组,压实度2082个点,桩基检测164根,混凝土抗压强度1147组,砂浆抗压强度24组,片石保水抗压强度1组,验证配合比6组。外委试验方面:钢绞线1组,外加剂2组,锚具1组。 六、存在的问题 1、由于路途比较远,车辆紧张导致外委试验送检和取报告带来了一定难度。2、由于管理不善实习生业务素养偏低。七、来年的工作计划 1、强化试验仪器修理和保养,以保证试验仪器的正常工作。2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。 3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。4、关于新材料和新工艺应及时推广和应用。 5、不断优化砼配合比制定,在保证砼工作性、
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