“安全活动日”、“安全警示月”、“百日安全集中整治”活动总结

1、202x年“平安活动日”、“平安警示月”、“百日平安集中整治”活动总结 二oo四年“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动总结 根据*二oo四年全局平安活动日、平安警示月暨百日平安集中整治活动方案（*号）通知要求，为保障职工群众的生命财产平安，提高的综合管理水平，杜绝各类责任事故的发生，于11月24日开展了“平安活动日”活动，11月24日至12月24日开展了“平安警示月”活动，并开展了“百日平安集中整治”活动，现将有关情况总结如下。 一、“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动开展的根本情况 本次“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动，以“平安

2、责任重于泰山”为原那么，以“平安第一，预防为主”为方针，以“吸取教训，完善机制”为主题，以平安生产制度建设为核心，以机械、车辆和出租门面房平安检查、整改为手段，在广阔干部职工中深入开展了“五学、五查、三纠”活动，到达了平安生产意识明显增强、平安生产根底明显加强、平安生产制度明显完善、平安生产管理水平明显提高的目标要求，为创造了一个团结、和谐、稳定的良好生产经营环境。 （一）深入开展以“五学”为核心的平安生产学习教育活动 11月24日，召开了“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活贝蠡幔桶踩魅玫某杉嬖诘囊肌牡拇胧惹榭鼋辛朔治鲎浮?1月25日至31日，开展了平安生产学习教育活动，领导

3、班子成员带着广阔干部职工深入学习了党和国家及省、市、市局领导关于平安生产工作的指示精神，学习了平安生产技能和自我防护常识，学习了平安生产法，学习了道路平安法山东省超员和超限运输车辆管理方法，学习了山西、安徽等省市近期发生的一系列平安责任事故案例，做到了以正面教育为主、反面警示为辅，提高了广阔干部职工的平安生产意识。 （二）大力开展以“五查”为核心的平安生产大检查活动 12月1日至10日，平安生产工作领导小组按照纵向到底、横向到边的要求对门卫、酒店、仓库、出租门面房、施工现场等重点部位进行了拉网式平安大检查。这次平安生产大检查紧紧围绕五项核心工作层层展开，一是检查责任制落实，重点检查平安生产主要

4、领导人责任制、一岗双责制度的落实；二是检查平安生产长效机制，重点检查基层单位以人为本，以机械、车辆管理为中心的管理机制完善情况；三是检查平安生产根底工作，重点检查软硬件建设尤其是硬件设施建设；四是检查隐患整改，重点检查平安生产隐患是否得到有效整改；五是检查事故处理，重点检查对平安生产事故的处理是否到达“四不放过”的要求。 （三）大力开展以“三纠”为核心的平安隐患限期整改活动 11月11日至25日，对于在平安生产大检查中发现的平安隐患，本着“条条有方案、件件有落实”原那么和纠正“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的要求指定专人限期整改：对酒店、出租门面房的供电线路进行了清理、改造，对办公、经营区

5、域的灭火器材进行了检查、更新，对财务室、仓库的门窗、防盗设施进行了加固、添置，对所有车辆、设备进行了维修、保养，全面提高了的平安生产水平。 二、“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动的主要经验和做法 （一）突出抓好平安宣传教育培训，增强全员平安意识 把平安教育培训作为增强职工平安意识，提高整体平安水平的一项根底工作来抓，由领导班子成员按照形势、政策、法规、常识、案例等不同专题组织学习培训活动，并在办公区域、施工现场悬挂了平安生产横幅，向职工群众发放了宣传材料，提高了广阔干部职工的平安生产意识，营造出一个人人皆知、人人关注、人人重视的平安生产气氛。 （二）突出抓好平安生产长效机

6、制建设，进一步提高了平安生产管理水平 在“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动中，坚持做到 “组织、责任、鼓励、处理”四个到位。一是成立了以党政主要负责人为组长的领导小组，制订了活动实施方案，明确了目标、责任，修订了车辆与驾驶人员管理制度、车辆使用管理制度、保卫人员岗位责任制、机动车驾驶员岗位责任制等平安制度，使平安生产机构设置、平安生产人员配备、平安生产管理网络建设得到进一步强化，做到了平安生产组织到位。二是按照平安生产法的规定，全面落实单位法人代表的平安生产第一位责任；按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须管平安”的原那么，全面落实领导班子成员“一岗双责”制度；按照市局有关规定，建立健全平安生产全员责任制，确保了平安生产责任到位。三是根据省局综合效劳杯“平安管理评比标准”，按照市局平安管理评价标准及平安生产（管理）责任书的要求，组成平安生产考评组，对各科室、部门的平安工作进行考评和考核，树立先进典型，确保了鼓励约束机制到位。四是按照“四不放过”的原那么，检查各类事故的原因分析、职工教育、整改措施和责任人追究情况，确保了责任事故处理到位。 随着“平安活动日