建筑安全管理学习心得

1、建筑平安管理学习心得建筑平安管理学习心得篇 1一、增强平安生产意识，提高做好平安工作的紧迫感和 责任感。平安生产人命关天，做好平安生产工作，不仅关系到人 民群众的生命和财产平安，而且关系到国家经济开展和社会 进步。搞好平安生产工作，对我们建筑施工行业广阔干部、 职工来说是责无旁贷。在建筑工程施工管理过程中施工企业 不能存有片面追求经济利益、急功近利的错误思想，不能置 人民群众的生命、国家财产平安于不顾。违章指挥、冒险蛮 干，致使平安生产事故不断发生，在施工管理过程中管理人 员在遵章守法，及时制止一些平安意识淡薄的管理人员和操 作工人违规行为。平安生产制度不只是挂在嘴上，写在纸上 就可以的，是要

2、所有相关人员共同落实在行动上的。作为建 筑施工企业领导的，平安生产工作一定要深入，不能只是蜻 蜓点水的外表工作。身处高位，每天忙忙碌碌工作，但是工 作要抓到点子上，要安排研究平安生产的时间，要保证平安 投入的资金，要健全平安机构充实人员。建筑企业的平安生 产问题不是穿衣戴帽的形象问题，更不只是哪些分管领导或 平安部门的事，要知道增强平安意识靠的是教育，抓好平安 靠的是落实。 对平安生产工作充满责任心， 时刻保持紧迫感 有了这样的企业领导，企业的生产平安事故必然减少。二、学习建筑企业的平安管理要与学习?建筑法? 、?安 全生产法?相结合要明确学习建筑企业的平安生产管理，就 是为了解决建设工程平安

3、生产实践中突出存在的问题。平安 生产管理是对?建筑法? 、?平安生产法?的规定进一步细化 和具工作的落实。通过学习两法，可以加深对建筑企业平安 生产管理内涵的理解。建筑企业的平安生产管理涵盖范围要 广、制度要明确具体，可操作性要强，处分力度要大。加强 企业员工全面深入地学习平安生产，研读领会法规原文，把 握其根本原那么，掌握其中规定的各项制度，是更好贯彻落实 建筑企业平安生产的根本保证，也是从源头上消除事故隐 患，遏止建筑施工平安生产事故的具体措施。抓平安生产， 一定要杜绝六种倾向，进一步摆正平安生产的主导地位。1) 杜绝顾此失彼，不能抓质量进忘了平安，抓进度进不 顾平安。2) 不把平安生产当

4、做永恒的主题，认为是老生常谈，思 想麻痹，往往事故就会钻了思想麻痹的空子。3) 杜绝形式主义，热衷于上传下达，讲得多，做得少， 只打雷，不下雨，责任不到位，检查不及时，措施不得力。4) 杜绝弄虚作假，出了事故隐瞒不报，不分析原因，不 追究责任，不制订防范措施，或大事化小，小事化了。5) 杜绝金钱至上，有的企业只为赚钱，不顾员工的身体 健康和生命平安，该添置、配备的平安设施不配备，该发放 的劳保用品也不发，有些已经老化的电线了还更换，这就给 事故留下隐患。6杜绝有法不依，国家有关平安生产的法律、法规、条 例、标准，都是平安生产中必须执行的，也是做好平安生产 的保障，我们要认真学习，熟练掌握，知法

5、懂法，依法进行 施工生产，决不能敷衍应付。三、认真贯彻执行平安生产制度与措施。对减少事故隐 患，防止事故发生，有着 重要作用。建筑企业平安生产管理要进一步明确施工企业的六项 平安生产制度，即平安生产责任制度、平安生产教育培训制 度、专项施工方案专家论证审查制度、施工现场消防平安责 任制度、意外伤害保险制度和生产平安事故应急援救制度。 贯彻执行这些制度，就能确保企业的平安生产，有了制度的 约束，就能使企业的管理工作健康有序的开展。建立及健全 平安生产制度，反映了一个企业的整体素质的上下和职工的 技术水平。四、监理单位是建设工程平安生产的重要保障。 一 在建设工程现场，监理单位能够发挥平安监理的作

6、 用。我们知道， 平安生产是一项系统工程， 涉及的因素很多， 工程建设参建各方的平安行为都应当符合法律、法规、规章 和市场准那么。要做到这一点，仅仅依靠自律机制是远远不够 的，工程监理单位由于直接参入了平安生产的全过程， 因而， 可能在建设工程平安生产实施过程中对参建各方的平安生 产行为进行约束。特别是，工程监理企业可以依据委托监理 合同和有关建设工程合同对承建单位的平安生产行为进行 监督管理，由于这种约束机制贯穿于工程建设的全过程，可 以采用事前、事中和事后控制相结合的方式，因此，可以有 效地标准各承建单位的平安生产行为。最大限度地防止平安 事的发生，即使出现承建单位拒不整改的情况，工程监理

7、单 位必须依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并 及时向有关主管部门报告，由政府部门采取强制措施，防止 重大事故的发生。建筑平安管理学习心得篇 2 一个月前，我还是象牙塔中 无拘无束而又略带书生意气的青年，曾经梦想着走向工作岗 位，用自己的知识和才干为祖国的建设添砖加瓦，很有幸， 我来到了中建三局建设工程股份粤 ，更加令人兴奋的是在这里我有幸参加了金坤世纪A、E 地块组团工程部，这是一个团结向上，更加有家的气氛的集体，能够成为这个 大家庭中的一员与大家生活在一起我感到十分荣幸。在这里，我得到了工程部领导的无微不至的关心，特别 是陶经理，对于我在工作中和生活中的指导和帮助让我受益 匪浅。

8、在与陶经理的沟通与交流中，我有以下感想与体会：首先，现场管理工作开展实施比拟困难，做好工作还要 继续努力。工程部领导针对这个问题给我了一些中肯的意见 和建议，也非常体谅我们这些新的平安管理人员在工作上的 难处，他建议我们做好平时的沟通工作，必要时采取处分措 施。这一点我是深有体会的，也非常感谢工程部的领导的理 解与支持。刚刚扔下书本，进入工作岗位的我，很多对于工 程的概念和思想都是停留在书本之中的，而我们所学到的知 识都是现实工程中最简洁最概括最理想的情况。而我们作为 平安管理人员，更重要的是做人的工作，也是最复杂的管理 工作。所以在平时的工作和学习中，掌握最根本的理论是必 要的，但是更重要的

9、是学会将根底的理论运用到管理中去， 这就要想一些切实可行的方法。正如陶经理所说的，加强同 施工人员的交流是必要的，在生活中关心他们，摆好自己的 位置和心态，让他们觉得我是真正在为他们着想，工作之余 我们是很好的朋友，工作之中就要各司其责，按照有关的规 章制度办事，这既有利于自己，也有利于施工人员的平安。 处分与教育相结合，处分不是目的，为的是能够高快乐兴上 班去，平平安安回家来。其次。我在工作了一段时间以后有转业的想法。工程部 领导对于我的这一想法表示了理解与支持，但是必须要在做 好本职工作的同时，加强学习，多向工长学习。在工作这段 时间以来，我深知自己作为平安管理人员的责任的重大，这 关系到

10、国家以及个人的生命财产的平安，而针对自己在工作 中学到的，我发现自己有想转向技术工作的想法，这并不是 我对自己的本职工作的不热爱，而是觉得自己应该更加努力 学习更多的知识，只有把握本质平安，做好技术，平安管理 工作就会更好操作。我也深知，自己的专业背景在技术上还 有很多差距，想转行就一定要在对自己本职工作得心应手并 且有所成绩的根底上，毕竟我才刚到这个工作岗位，我会更 加珍惜自己在工作岗位上的时间，在努力做好领导交给的工 作和自己的本职工作的根底上，积极学习其他知识，对自己 的本职工作进行稳固和为自己以后转向技术工作打下坚实 的根底。这也要求我在平时应该多向技术人员学习，从本质 平安的角度完成

11、自己的工作。最后，新员工在双包工程中想法很难实现。我想，这一 点虽然是一种疑惑，但是也是可以理解的。我们这些新员工 刚刚走出校园，肯定有着理论与实践的强烈反差，很多地方 觉得和理论不符合，但是现实要更复杂，这更加说明了我们 的年轻，没有经验。很多思想都是理论知识，要结合现场实 际情况，向工长，技术员请教，检验自己的想法，是否能在 现场实践。我反复琢磨，这其实是一个系统工程的思想，也 就是一个系统的优化，也许有些想法固然是好，但是要考虑 本钱，可操作性，资金等各个方面，综合考虑也许就不是最 好的了，所以我觉得我们能够对我们的工作提出自己的问题 固然是好，但是更多的是要去思考自己想法的可行性，多多 与长期奋战在一线的老前辈老师傅学习交流，积累丰富的工 作经验。通过同陶经理的交流学习，我发现自己要学习的知识和 经验还有很多，我很庆幸能有这么好的长辈和领导在我的工 作中给我帮助