银行主任竞聘演讲稿

1、-范文最新推荐 -银行主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导各位同事：大家好，我演讲的题目是强化营销，争创一流佳绩。我的脚下是一个幸运的舞台，但我深知：机遇、挑战、责任并存。对此，我的态度是：银行主任竞聘报告抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。我竟聘的岗位是：个人金融业务网点经理。如果竟聘成功，我将在市行党委的领导下，虚心向老同志学习，团结科内同志，满怀激情地投入到工作中，以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任，如果失败也决不灰心， 我会一如既往地做好现职工作，并积极支持、 全力配合到任科长的一切工作。二、竞聘的优势基于自己年参加工作以来，在最基层磨励数

2、年后挤身领导岗位，经过支行储蓄部副主任六年的锻炼，和近二年在市行担任督导员的经历，我认为自己具有三大优势：具有一定的政策理论水平。我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部，特别注重政策理论的学习。严以律己，宽以待人，在行外，做到以真情打动客户，换来无价的友情 ; 在行内不搞小团体，平等待人，团结同志，在集体中能够形成团结向上的氛围， 具有一定的亲和力和银行办公室主任竞1/11聘组织能力。具有必备的业务水平。大学会计专业的系统学习，为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础和较好的业务素质。 我在做好分管工作的前提下， 刻苦钻研业务，两次参加了个人金融专业微机系统的升级改造， 特别是今年零售子

3、系统的投运。从初期准备、测试、相关参数的编制到系统的顺利投产，由始至终， 积累了宝贵的一手资料，使我对新系统的生产运行规律了然于胸，因而我自信无论在任何情况下能够迅速进入角色及时应变，采取有效措施，作到有的放矢。有管理、开发中间业务的经验。中间业务是我分管的工作之一，从业几年的经历使我积累了丰富的经验，特别是参加省行个人理财业务的培训，进一步强化了现代商业银行经营意识、充实了相关专业知识。所以我有信心、有能力为我行今后进一步拓展中间业务领域，增加中间业务收益尽自己的力量。如果竟聘成功，我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作：一、做好 VIP 客户服务的发展和管理工作分行核定我所总行 VIP

4、 客户指标 15 人，现已完成 3 人，任务还很艰巨。我所位于商业区，流动人口多，周围他行营业网点众多，为了占领更多客户资源，我们要广泛深入社区宣传，并设立理财窗口，在做好柜面服务的同时， 建立客户信息档案， 细分客户群体，设专人管理。以理财为主线，通过我行利得盈、汇得盈、乐当家理财卡贷记卡等高端产品在加强现有 VIP 客户维护和管理的同时， 在大众客户和优质代-范文最新推荐 -工单位中培养、挖掘更多的 VIP 客户。将任务指标分配到人，根据每位所员维护和挖掘客户的多少给予不同的奖励。 ( 银行营业部主任竞聘稿 )二、强化市场营销前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营

5、销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度，将各种新产品的功能、特点介绍给大家，通过学习培训，对产品的了解认可，使大家转变观念， 紧紧围绕以实现价值最大化为核心，以创造经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中注意组合搭配，对富裕客户重点营销，实行上门服务，亲情问候等，提升优质客户对我行的依赖度。三、大力发展中间业务经初步测算，中间业务收入创造的费用前经济增加值高达 60 以上，远远超过资产和负债业务。 首先我所以速汇通实时到帐， 功能全面的特点，大力营销给个体工商户， 同时组合营销借记卡和电子银行业务，既增加了速汇通手续费收入， 又扩银行副主任竞聘演讲稿大了借记卡发卡

6、量。其次以创造经济增加值为目的，调整存款结构，将客户两年以上定期存款逐渐引导为基金、保险业务，制定考核激励措施，调动所员营销的积极性，扩大中间业务收入，争取年底达到25 万元。四、加强内控、防范风险随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，作为网点负责人要3/11把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教育，提高认识，使大家形成尊规守法的良好习惯， 把各项规章制度真正落实到位。 以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作。平时对所员多督促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，减少操作风险，保证各项业务健康稳定发展，争创一流佳绩。以上是我的工作思路，请大家批评指正，无论竞聘成功与

7、否，我都会百倍努力，无私奉献，实现自己的价值。各位领导、各位同事：大家好 !在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会 ! 此次竞聘，本人并非只是为了当官， 更多的是为了响应人事制度改革的召唤， 在有可能的情况下实现自己的人生价值。 我现年 43 岁，中共预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 1975 年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。 1985 年调入枝江市总工会，担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入了

8、中国共产党，荣幸地被三峡分行评为1998 年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予三收能手的称号。 1999 年度我实现了个人揽存余额 1300 万元的任务。几年的工作使我深深地-范文最新推荐 -感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。 我深知综合办公室工作十分重要， 这主要体现在以下三个方面： 一是为支行领导当好参谋， 二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角 ; 胸怀全局，当好参谋 ; 服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段

9、社会流传的那样： 在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人 ; 他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。如果我竞聘成功，我的工作思路是：以三个服从要求自己，以三个一点找准工作切入点， 以三个适度为原则与人相处。 三个服从是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位， 融洽不空位。三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点 ; 当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点 ; 当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

10、三个适度是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处 ; 刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断; 粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听， 奉承的话警惕听， 反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创5/11新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人， 用人不疑人。我

11、将用真情和爱心去善待我的每一个同事， 使他们的人格得到充分尊重， 给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事， 让他们像圆规一样，找准自己的位置 ; 像尺子一样公正无私 ; 像太阳一样， 给人以温暖; 像竹子一样每前进一步，小结一次。如果我竞聘成功，我的工作目标是：以为争位，以位促为。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌， 沟通员工与行长之间关系的桥梁， 宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来， 迎接建行辉煌灿烂的明天。尊敬的各位

12、领导、各位同事：大家好 !我是朝阳中心赵支队的，非常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点。-范文最新推荐 -首先请允许我作一下自我介绍，我叫 * 来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业， 大学里一直担任班长， 毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司， 但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到加入到了银行我才终

13、于真正找到了可以另我寄托， 能让我长成参天大树的土壤， 时间过的真快转眼我来已经有一段时间了， 这段时间里我的综合能力得到很大提升， 业绩也稳中有升吧， 每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右， 我曾成功开发过联想集团， 用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位， 展业方式以扫楼和谈活动为主， 来广发后我先后经历了三任队长，我本着踏实做人，本分做事的理念，一直担任队里的副队长积极支持配合队长的工作， 得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点， 也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。 更荣幸的是今年

14、十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、 杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望， 带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉， 并银行营销主管竞聘且我个人也获得优秀标兵的称号， 同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为银行带出一支所向披靡的精英团队。这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理7/11念让优秀成为习惯，让优秀成为银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天 ; 我在市场规划开发，团队建设方面思考已久， 今天拿出来跟大家分享一下， 即使竞聘不成

15、也希望能对银行的发展起到一点用处下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一 . 市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局带领和指导团队成员拼杀在市场一线。 现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿， 为了发卡各家银行纷纷使出不同解数， 同质化越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜我觉的最根本的是3. 要通过整合一些新业务如销售基金、开发收单商户，销售黄金，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户， 一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群， 而且这些客户群本质上都是互通的， 对于我们来说是很难得也是再好不过的资源， 我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这

16、些资源的价值挖掘并发挥到最大， 不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。 同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设 ;4. 在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合着重开发单位以一些国有单位， 外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的避免风险，队长要大局清晰，并协助队员作好开发前的准备， 尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动-范文最新推荐 -每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向， 在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业， 企业的联系人

17、是谁，联系人的电话， 这样既能帮队员减少许多盲目性也能避免太多不必要的时间浪费， 防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬让员工少受点不必要的挫折。二 . 团队建设方面，打造一流银行支行会计主管竞争上岗演讲稿高效率的精英团队我总结了六点看法。1. 要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖， 让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳， 在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色， 在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的， 最能体味到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并给予及

18、时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬， 多换位思考，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃， 对症下药，根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭， 多鼓励员工积极发表自己的想法， 共同交流引领团队形成一种积极向上， 互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成我为团队而自豪，团队以我为骄傲的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。2. 要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的， 只有具备了严格的纪律作保障， 方能9/11所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律， 率先垂范，给队员作好表

19、率， 其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿， 在遇到困难时要及时调整好自己的心态， 做到镇定从容， 处变不惊要有泰山崩于前而不慌， 无故加之而不怒的那种境界要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也要对队员严格要求注重每一细节，并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患。 3. 要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩， 做到公平公正， 做到团队资源共享，并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心，广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞; 其次要善于倾听，多队员进行双向沟通，鼓励队员积极发表自己的见银行业务主管竞聘稿解， 并多善于观察， 对团队中出现的不良的苗头要及时发现，及时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消除在萌芽状态团队要作到有弹性，