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文档简介

部门年度工作计划部门年度工作计划年度工作计划XXX 部年度自身建设目标为： 完善部门组织职能； 让部门人员的专业知识、综合能力扎实努力工作，完成额度xx元。具体实施方案：1 、完善部门职能：招标代理部要达到所有目标，必须对本部门的职能、职责进行界定。计划设立专司招投标报名，招投标文件，招投标信息、招投标开标等管理工作。 2 、建立详细的投标文件中标通知书、监理合同和开标文资源档案。此档案的建立应在动态下保持良好使用功能。 3 、提升本部门人员专业水平。招标代理部在安排各部门培训的同时， 应着力对部门人员的素质提升。 XXXXXXX 经理肩负对下属的培训、管理和工作指导职责。所以，招标代理部计划对全部门人员进行工作培训，从而使部门的综合能力得到提高。 4 、实施部门目标责任制。招标代理部门年度目标分解到每个职员。做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保年度目标的完成。首先是3 月 2 日 xxxxxxx项目评审， 3 月 7日 xxxx 中心项目开标， 3 月 14 日 XXXXX工程开标，要认真顺利的把任务完成。接下来正在进行的项目有 XXXXXXXX等项目，正在联系的项目是。 我们部门会完成所要达到

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