装配式工程管理及考核指引(1.0版)

1、装配式工程管理及考核指引编制人：审核人：审批人：雅居乐地产区域工程管理部2018年7月目录总则3第一章 PC生产41管理规定42生产禁令5第二章 PC施工61管理规定62施工禁令8第三章 管理考核 91管理责任确认书 92考核细则10总则1 本“管理及考核指引 ”适用于雅居乐地产区域各装配式项目，旨在提高区域装配式专项管理水平。2 本“管理及考核指引 ”仅针对装配式专项，其他质量、安全、进度等未尽管理事宜参照国家法律法规及公司规定执行。3 文中“ PC”专指装配式构件。4 如在执行过程中， 各项目部有更合理的管理措施， 可会同区域工程管理部共同评估后执行。5 各项目管理人员应就本 “管理及考核

2、指引 ”向所在项目监理单位、施工单位、构件厂宣贯到位，各项目自行制定针对上述三方的考核办法。6 凡 PC项目中，项目工程部均须指定一名 PC管理主责人员；7 本“管理及考核指引 ”自 2018 年 月 日起实施。第一章PC生产1 管理规定表 1 PC生产管理规定序号事项组织形式容要求成果提交首要责任人完成时间备注1PC专项甲方项目工程部组织参与各方签字设计交底会议记录甲方工程部终版深化图纸发设计交底甲方、总包、设计、构件厂参加附会议影像资料出后 7日2PC生产方案构件厂编制构件厂技术负责人签批PC生产方案总包首件生产前3生产工人交底构件厂组织，各生产工种参加参与各方签字生产交底记录总包首件生产

3、前附会议影像资料甲方项目工程部组织每种构件类型均验收4首件生产验收参与各方签字首件生产验收表甲方工程部首件生产时附件 1监理、总包、设计、构件厂参加附验收影像资料5质量抽查甲方项目工程部组织参与各方签字不定期检查表甲方工程部首件生产验收日附件 2监理、总包、构件厂参加附抽查影像资料整改回复表起执行，详备注备注： 是否设置驻厂监理由甲方与监理单位协商确定，当无驻厂监理时，应由甲方项目工程部组织监理、总包不定期入厂进行质量抽查，抽查频率按照每两周一次进行，直至生产完毕。抽查过程中，如连续三次质量良好，抽查频率可降低为每月一次，如连续两次质量较差，则抽查频率增加至每周一次。2 生产禁令表 2 PC生

4、产禁令一览表序号禁令容1 构件成品可见部分，严禁使用非雅居乐推荐线盒等品牌（详见雅居乐品牌推荐表或承包合同）2 原材料未完成复检或无质量证明文件，严禁使用3 构件生产未进行隐蔽验收，严禁进入下一道程序4 严禁使用木模生产构件5 构件脱模时，严禁采用敲、撬、打等野蛮方式6 混凝土强度小于 15Mpa 时严禁脱模起吊，并按设计要求从严执行7 构件出厂前，灌浆套筒严禁有水泥浆等垃圾8 构件水平运输、堆放时，构件之间垫块严禁不在同一条直线9 严禁构件无标识出厂10 严禁未进行成品验收或有明显质量缺陷的构件出厂备注：违反以上禁令时，视情况处以1000-5000 元 / 条的处罚，对工程结构安全或使用功能

5、造成严重影响时应从重处罚。1 管理规定第二章PC施工表 3 PC施工管理规定序号事项PC专项1施工方案2 吊装工人交底3 构件进场验收4吊装令5 首件吊装验收吊索吊具6日常检查组织形式容要求总包、监理审批完整施工总包单位编制通过专家论证 （如有要求）施工总包单位组织参与人员签字附会议影像资料施工总包组织每批构件均验收监理、 构件厂参加， 甲方项目工参与各方签字程部抽检附验收影像资料总包项目安全负责人及施工总包单位编制监理安全工程师签发甲方项目工程部组织典型构件类型验收参与各方签字监理、总包、设计、构件厂参加附验收影像资料总包单位项目安全负施工总包单位编制责人签字附检查影像资料成果提交首要责任人

6、完成时间备注总包收到完整深PC 专项施工方案施工总包化图纸后 30日且附件 3首次吊装前工人交底记录施工总包首次吊装10 日前构件进场验收表施工总包每批构件进场时附件 4不合格品退场记录吊装令施工总包吊装前 （可按时间附件 5段合并办理）首件吊装验收表甲方工程部首件吊装时附件 6吊索吊具至少半月一次，如施工总包有其它规定从严附件 7日常检查表执行7吊装记录施工总包单位编制施工总包单位组织8灌浆作业记录监理旁站施工总包单位组织9防水作业抽查监理旁站10监理实施细则监理单位编制11PC专项简报甲方项目工程部编制覆盖所有构件吊装记录表施工总包每个构件吊装时附吊装影像资料灌浆构件 逐个 记录总包及监理

7、旁站人员每个构件签字灌浆作业记录表施工总包附件 8灌浆作业时逐个 附灌浆作业影像资料总包及监理旁站人员防水作业抽查记录抽查构件签字施工总包表防水作业时附防水作业影像资料装配式具体项目有针监理收到完整深对性监理实施细则监理化图纸后 30 日且按规定签字审批首次吊装前准确、完整、及时PC 工程专项简报甲方工程部每月 1号、15号附件 92 施工强条及禁令表 4 PC施工强条及禁令一览表强条1 PC专项施工方案必须单独编制，并根据当地要求进行专家论证涉及堆场加固、构件吊点、塔吊及施工升降机附墙预埋件、脚手架拉2结等，必须经设计单位核定涉及预制率、装配率、受力构件截面及配筋率、接头连接方式等影响3 结

8、构安全和使用功能的批量变更，必须经原审查机构重新审查，合格后方可实施禁令1 未经设计允许，严禁预制改现浇2 未经设计允许，严禁对预制构件进行打凿、切割、开洞3 未经进场验收，或有质量缺陷但未处理的构件严禁使用4灌浆全过程必须有专职施工及监理人员负责旁站监督，并形成可追溯4遇到雨、雪、雾天气，或风力大于5 级时，不得进行构件吊装的文档记录资料及影像记录资料5外围预制构件防水必须进行现场淋水检验，具体参照 GB/T51231-20165套筒灌浆后 24小时不得受到振动，3d不得受载装配式混凝土建筑技术标准第11.3.11 条执行6梁板类简支受弯预制构件进场时必须进行结构性能检验，具体参照6环境温度

9、低于5°不宜灌浆作业，低于0°不得施工，当环境温度GB/T51231-2016 装配式混凝土建筑技术标准第11.2.2 条执行高于 30°时，应采取降低灌浆料拌和物温度的措施当设计无要求时，混凝土或灌浆料强度达到设计强度的75%以上（原7则上夏天 30°时 7天、冬天 10°时 15天，如提前须以同条件试7吊索吊具未经定期检查或检查不合格严禁吊装块强度数据为准）方可拆除临时斜撑和限位装置8预制墙体灌浆面长度超1.5m时，必须设置分仓8超过保质期的灌浆料严禁使用9构件堆场必须布局合理、独立设置、四周封闭，构件分类规堆放9无有效质量证明文件且未完成

10、复检的防水材料及灌浆料严禁使用10转换层插筋定位必须采用钢板定位等可靠措施10灌浆套筒如有垃圾严禁吊装11吊装前，先将构件吊离地面200mm 进行试吊11预制构件与现浇交界面底部未封堵时严禁浇筑混凝土备注 ：违反以上强条或禁令时，视情况处以1000-5000 元/ 条的处罚，如对工程结构安全或使用功能造成严重影响时应加倍处罚。第三章管理考核1 PC管理责任确认书PC管理责任确认书项目为强化 PC专项管理，分解落实责任，现就本项目 PC管理工作进行如下分工：（工程经理）为本项目PC专项管理第一责任人；负责具体 PC日常管理，并与区域工程中心业务对接；以上人员将按照政府、公司相关规及本确认书分工容

11、进行 PC专项管理，并接受 PC专项管理考核。责任人责任人1：2：（签字）（签字）2 考核细则表 5 PC工程管理考核细则类别考核细则备注未按时按质7 日未整改或整改不到位15 日未整改或不到位15 日以上未整改或不到位首PC专项设计交底首件生产和吊装首件生产验收区域通报区域通报区域通报要未按时按质，直质量抽查区域通报工程师扣当月浮动绩效10%工程师扣当月浮动绩效20%工程师扣当月浮动绩效责50%首件吊装验收工程经理扣当月浮动绩效5%工程经理扣当月浮动绩效10%工程经理扣当月浮动绩效接按照“ 15 日以任20%PC专项简报上未整改 ”考核监PC生产方案、交底PC专项方案、交底督构件进场验收区域通报区域通报管区域通报吊装令、吊装记录区域通报工程师扣当月浮动绩效10%工程师扣当月浮动绩效25%理工程师扣当月浮动绩效5%吊索具日常检查工程经理扣当月浮动绩效5%工程经理扣当月浮动绩效10%责灌浆、防水作业记录任监理实施细则违针对禁令及强条反详见：区域通报未做宣贯或管