人力资源部201-年上半年度工作总结

1、人力资源部201*年上半年度工作总结 人力资源部201*年上半年度工作总结 *行人力资源部201*年上半年度工作总结 一、201*年上半年主要工作回忆 今年以来，人力资源部紧紧围绕省、市联社和农合行总体工作目标，结合当前乡村信用社改革发展形势，以学习贯彻落实科学发展观为指导，以提升员工政治理论和业务技能综合水平为重点，以纪念建党90周年和创先争优活动为载体，力求人力资源配置最优化，促进农合行业务快速发展，主要做了以下十一个方面的工作: 一理清工作思路，拟订全年工作方案。 制订了201*年*行人事工作看法、湖北*行201*年 员工培训方案、*行重要岗位员工轮岗和强制休假实施办 法。 二强化队伍建

2、设，切实做好全行干部员工的年度考核工作。 一是今年1月完成了对全行员工和网点班子的年度考核工作。二是积极配合市联社考核小组完成了对本行领导班子的年度考核，本行班子成员均被市联社考核评定为称职或优秀。 三围绕合规建设和行风评议不断规范员工行为全面落实推广市联社网点文明规范服务“4+2的实地 培训导入模式，今年2月末，全面完成了30家“网点文明规范服务标准化导入工作，于3月开始转段，对前期“网点文明规范服务标准化导入工作进行固化。经过继续开展优质服务导入、培训、考核，全行各网点的服务环境、服务形象显然改观。 四做好新员工招录工作。按照省联社的统一布暑，4月组织开展了201*年新员工招录工作，通过认

3、真制订方案、规范程序、审核资料、组织报名人员参加笔试和面试，保证了各环节规范、严谨、有序。在本行报名参加招录考试的共有171人，其中有14人被选用。 五做好全省养老保险统筹的移交工作。一是按照省、市联社统一布暑，通过认真的清理和查证，完成了养老保险统筹支付部分的移交工作。二是201*年以前退休因为工龄有疑问、08年退休人员已一并移交到省社保。三是已经与农合行解除劳作合同的有12人，其养老保险的结转手续已有5人办理完结，其余人员正在陆续办理之中。 六落实全年教育培训计划。在广泛征求机关各部室看法后，科学制订了全行教育培训计划，并于3月正式启动。 一是强化对员工的合规意识教育。依据银监局“合规文

4、化与执行力建设年活动和省联社“合规管理建设年活动要求，组织培训，提升员工合规意识。二是落实每周例行学习制度，确定每周三晚上为全行各网点集中学习时间，做到有记录、有笔 记、有签到。三是重点强化对新员工的学习培训。年初制订了*行新招入员工学习计划表，为了检查学习效果，按计划在3月、4月组织进行了2次考试。以考促学。 七抓好对高管人员任职资格的申报工作。依据案防工作的有关要求，1月份总部对13个网点负责人18名进行轮岗交流，通过大量的信息资料收集和整理，向银监部门及时报送了5人高管资格的申报资料。 八抓好党建和创先争优工作。一是调整了全行各党支部的设置，对支部的活动进行适时安排和统一组织，目前，全行

5、设立了20个基层党支部；二是在省联社下达的发展计划内做好新党员的发展工作，从把握计划发展、严格程序、保证培养期满三个环节入手，保证了党员的发展质量。201*年全行共汲取发展预备党员3人，为党组织增添了新鲜血液；三是认真抓实创先争优工作：一抓全行基层党组织和党员对社会的公开承诺，全行20个基层党支部、155名在职党员全部签订了公开承诺书。二抓示范点斑竹当支行、章田寺支行及总部机关的创先争优工作，办宣扬专刊等。三抓创先争优活动与纪念建党90周年相结合，于6月22日组织总部机关和城区网点85名党员上了一次党课；6月23日走访慰问老党员、老干部117人，共送去慰问金2.94万元和图书117册；表彰了先

6、进基层党组织5个、优秀共产党员和优秀党务工23名；召开了一次入党积极分子座谈会。四抓创先 争优活动与合规文化执行力相结合，开展了一次纪念建党90周年暨合规管理建设年“我为合规文化建设添光彩的演讲比赛活动，有35人参加演讲比赛。 九认真抓好重要岗位员工的轮岗和强制休假工作。上半年共计轮岗40人，完成率82%；强制休假102人，完成率30%。 十处理在编不在岗人员。通过反复沟通协调，今年上半年，对在编不在岗人员3人解除了劳作合同。 十一开展人事劳资的常规工作。一是按省、市联社要求对201*年退休人员进行申报核定；二是组织对干部员工进行适时调配，并按规定向市联社报备，上半年共调配干部员工21人，备案

7、14人；三是将有关的奖惩、职务任免、学历、职称、年度考核等文件资料及时归档；四是抓好全员考勤管理工作，网点按月报送考勤表，总部机关按周通报考勤；五是做好全行医疗保险相关事务的管理工作；六是对员工因为岗位、工资待遇及劳资政策等方面提出的疑问适时进行调解和处理，并做好耐心的解释工作，并按政策规定为行领导决策提出合理的可行性建议。七是按照劳作监察部门的要求，完成了对201*年度的劳作年检。 二0一一年六月二十五日 扩大阅读：人力资源部201*年上半年工作总结 人力资源部201*年上半年工作总结 201*年上半年人力资源部全体同志在公司党政的正确领导和关怀下，在兄弟单位的密切配合下，齐心协力，克服困难

8、，锐意改革，圆满完成公司下达的各项任务和工作目标。现将工作总结如下： 一试行用工改革，解决公司用人之急。 今年六月份，精化分厂向公司递上军令状，保证三个月达产，否则集体辞职。为给他们提供人员保证，人力资源部克服临近春节民工难找的困难，通过军朝服务公司，给精化分厂解决40多位劳务工。春节过后，紧急通过市兴业劳务公司，给精化分厂提供正规劳务派遣工四十多人，给精艺分厂提供了顶岗实习生40多人，劳务工30多人，其它分厂劳务工共计20多人。劳务派遣工和在岗正式职工基本同岗同酬，劳作合同和劳务派遣合同签订，这种用工形式的采纳，完全杜绝了诸如正式员工试用不合格又挂靠公司的现象。劳务工表现不好或完不成工作任务

9、，马上退回劳务公司。目前公司劳务工已经90多人，工作稳定，踏实肯干。尤其是精艺分厂执行计件工资后，劳务工的工作积极性大幅提升。目前我单位有四种用工方式：正式工、劳务派遣、农民工、顶岗实习工，用工形式灵活，人工成本较低。二执行工资集体协商，稳定员工队伍。 今年六月份，在市总工会的帮助下，我公司经过精心准备，执行了工资集体协商谈判,在谈判会上，员工代表提出很多好的薪酬建议，经过公司班子研究，决定调高工龄工资，厂龄工资和住房公积金比例。通过这种方式消除员工在薪酬方面的不满情绪，稳定了员工队伍，提升了员工工作热情。上半年共发放员工工资近两千万元。而且发放执行了银行代发，省去财务人员大量提取现金的繁琐过

10、程，消除了发放现金的不安全性。 三提拔使用高学历青年骨干，为公司培养后备力量。 六月份，由于公司资源占有工作的进一步开展，中层管理人员需要补给力量。经过考核，提拔了年轻大学生7人，他们的平均年龄28岁左右。这项工作的实施，使公司中层管理队伍年轻化、知识化。对他们的加速培养，使公司的发展在人才供给和储备方面得到有力保证。四加大员工培训力度，提升员工技能。 今年上半年，精化分厂和精艺分厂产量增加产品定单较多。因而增人频繁。我们在招人的同时，加大人员的培训力度，使他们接受厂规厂纪、安全、技能教育。共培训十几批次劳务工、农民工、顶岗实习工，共二百人左右。六月份开始按集团通知，电工、钳工培训选拔，有40

11、多人参加集训，目前该工作已接近尾声，选拔钳工、电工各3名，参加集团首届职工技能大赛。同时，将生活区游艺室进行了改造，建立了员工培训中心，该中心可容纳150多人培训和开会。培训中心的建立，改变了我公司多年来培训无固定场所的局面，为员工培训的长期开展，提供了硬件保证。 五积极配合集团公司要求，积极推动人事管理信息化工作。五月份，我们派专人参加集团人事软件培训，接着集中三台电脑，就近在四楼仓库接专线光缆，加班加点，录入全公司人员基本信息，包括人员基本状况、工资、保险、劳作合同、岗位设置，我部门全体工作人员克服集团网络不稳定、掉线等种种困难，使该工作扎实稳步推动，目前已录入800多人，工作接近一半。

12、六做好社会保险工作，为公司生产提供服务保证。上半年，公司出现工伤2人，老工伤转院1人，工伤康复人员2人。出现工伤，员工怨气较大，我们社保管理人员努力工作，耐心解释国家政策，使受工伤人员费用赔付时间短，住院及时。工作细致严密，员工满意度高。由于我公司发展近二十多年，一部分人出现残疾或工伤遗留残疾，我们积极组织残疾员工参加市残联鉴定及复鉴。目前有证人员达二十多人，较去年少缴纳残疾人保证金二十多万元。 总之，上半年工作在部门全体人员共同努力下，基本完成公司下达的目标任务，但也有不够之处，例如，在办理“五七工家属工退休方面行动缓慢，使老职工产生怨言，这方面在今后工作中，应加以改正。 下半年工作布暑 一进一步加大全厂员工安全培训力度，在岗职工必须参加安全培训，安全操作培训合格方可上岗，特别工种必须持证上岗，开展中层管理人员管理技能、经营能力、营销知识培训 二积极推动薪酬和员工班制改革，做好定岗定员。三配合集团公司