人教处201-年工作总结

1、人教处201*年工作总结 人教处201*年工作总结 人事教育处201*年工作总结 暨201*年工作计划 一、所做主要工作 一强化国土资源干部队伍建设。201*年，按照局党组干部使用管理工作看法和县市国土资源局干部调整建议，对部分县市局科级干部进行了调整。 二完成了省厅和省人力资源和社会保证厅组织的国土资源管理系统先进集体和先进个人推举工作。今年，依据省国土资源厅、河北省人力资源和社会保证厅关于评选表彰全省国土资源管理系统先进集体和先进工的通知，我局国土资源管理系统共有4个集体和5名个人被省国土资源厅评为先进集体和先进个人，我局被省国土资源厅做为全国国土资源管理系统先进集体上报国土资源部、人力资

2、源和社会保证部。 三完成了我局干部人事档案整理及干部职工的工资调整工作。一是强化干部人事档案的管理，今年投入专项资金万余元，对市局系统内的432份人事档案进行重新整理和梳理。二是完成了干部职工工资调整工作。 二、201*年工作计划 一全面开展培训活动，不断提升干部队伍素养。二完善领导干部管理体制。积极探究研究新体制下 干部管理的新要求，革新干部管理机制，强化和改善县级国土资源局领导班子和领导干部的管理，完善干部考核考察、选拔任用、管理监督各个环节的具体措施和办法。 扩大阅读：(孝昌)综合人教部201*年总结 综合人教部201*年工作总结 孝昌联社综合人教部 今年以来，孝昌联社综合人教部紧紧围绕

3、县联社201*年工 作指导思想和业务经营目标，特别改革和发展两大主题，积极配合搞好县联社中心工作，围绕中心，服务大局，充分发挥综合人教部职能作用，狠抓宣扬报道、综合协调、检查督办、后勤服务、人事教育、工会等工作，更好地服务和促进了全县乡村信用社的改革与发展，较好地完成了本部各项工作任务。现将201*年工作总结如下： 一、办公室工作 一强化宣扬报道。为了服务县联社中心工作，办公室特别工作主题，把宣扬报道作为全年工作的重点之一，有计划、分步骤地开展宣扬报道工作，主要从三个方面开展宣扬：一是电视宣扬。年初与县电视台合作，组织开展存款宣扬活动，组织开展“两节期间存款宣扬活动。元旦期间县联社为了营造宣扬

4、氛围，展开了立体式存款宣扬。在县电视台制作滚动字幕宣扬，制作专题宣扬片反复播放，宣扬乡村信用社业务品种、一流的服务实施、完善的结算手段，宣扬乡村信用社支农效果，扩展社会影响。二是横幅和墙体宣扬。在每个营业网点悬挂宣扬横幅累计75条，宣扬组建农商行改革、农信社系统行风评议等工作；在孝昌境内107国道两旁、通往观音湖风光区主干道两旁、通往双峰山旅游度假区主干道两旁等交通要道上醒目位置制作墙体宣扬标语20 余条，总面积1300平米。三是报刊宣扬。共向乡村新报、孝感日报、孝感乡村信用合作、等报刊投稿并登载各类宣扬报道及调研文章共篇。 二搞好综合协调。把服务作为基础性工作，注重服务与协调督办的有机结合，

5、主要抓好四项服务工作。一是服务领导。进一步强化信息档案管理，为领导提供方方面面的及时准确的信息，做到领导在信息方面需要什么，我们就能及时准确地提供什么。二是服务机关。坚持机关上下联系，协调运作，强化沟通，穿针引线，使整个机关工作有条不紊，忙而不乱，努力促进机关上下、领导与领导之间、干部与员工之间、员工与员工之间、科室与科室之间互相配合，协调办事。三是服务基层。对基层社反映的问题，需要联社解决的事项，及时向相关领导汇报，并依据领导意图催促相关部门抓好落实，解决实际问题。对基层好的人、事和工作举措，通过办简讯、发通报传达给其他社所，以供借鉴、学习和效仿。四是服务大局。立足于全县信用社工作“一盘棋，

6、努力做好承上启下、联系左右、协调各方及日常具体工作，围绕中心任务，调动各方面积极因素，促进工作圆满完成。 三抓好“三办，提升办事效率。在抓好服务的同时，更追求实事实办和较高的办事效率，尽量减少差错，避免失误。为提升工作效率，办公室强调搞好“三办，即办文、办会、办事。办文，立足于精简、准确、高效。关于各类文件、电报、信函及其它文字资料，严格按照收发文程序作出迅速快捷的处理，尤其注重在减少差错，送审、传阅和催办等环节上强化管理，保证文件资料的准确性、时效性和传递的及时性。办会。即搞好各 种会议的组织、协调与联系。主要是会前的材料准备，与领导及科室协调好会议议题、会议议程、会议时间、会议地点、列席人

7、员，并下达会议通知；会中的上下衔接，协调服务；会后的会议纪要，归纳总结等工作。办事。办公室的事务很繁杂，既办大事也办小事，有些事看得见，更多事看不见，但办公室的事，不管大小，都是大事。我们办公室办每一件事，都代表孝昌联社这个集体，或者可以说是领导的代言人。因此，事无巨细，都力求把事办妥、办好、办到位。 四发挥参谋和督办作用。围绕县联社总体工作思路，努力做好领导参谋，全力抓好工作督办。一是当好参谋。为努力发挥参谋作用，尽最大可能为领导决策提供准确可靠的第一手状况，我们总是千方百计通过各种渠道搜集信息，把能利于发展，有利于代表大多数群众利益的状况反映给领导。二是当好助手，为领导排忧解难。综合人教部

8、从内外接待、上下联系中，尽职尽责，在不越权状况下，共接待处理外部一般工作联系和基层矛盾纠纷达20余次，最大限度减少领导工作压力。三是做好工作督办。对领导安排的事情，以发内部简报的形式在月初制作督办工作要点印发至各部室、各信用社，明确主抓部室，月底逐条进行工作督办。 五做好信息反馈。一是准时上报月报和旬报。每月底做好县联社综合月报，于次月3日前按时上报市联社；每旬上报1篇旬报，计篇。二是发送信息。每月向市联报送信息6条以上，累计70余条。三是按时上报公文等，及时向市联社报送县联社及联社办公室工作规划、季度、半年和全年工作总结，及时报送 有关公文。四是及时上报上级主管部门领导到我县联社检查指导工作

9、的有关活动状况。五是及时反馈市联社会议精神传达贯彻落实状况，共11次。 六搞好后勤服务。一是完善了综合人教部各岗位职责，做到部门分工明确，任务具体。二是做好了日常接待、生活安排；统筹安排好节假日、正常工作日用车及领导、部门会议和检查用车，保证了后勤工作的正常运转。为了保证联社的各项工作能正常运转，办公室基本上做到白天做不了的事晚上做，晚上做不了的事加班加点地做，常常在星期六星期天加班，也没有休息的概念，通过大家的共同努力，综合人教部的工作有序顺利开展。 除搞好以上协调、督办与服务工作外，还兼负联社机关的档案管理、印章管理、文印管理、车辆管理、物业管理、值班安排、礼访接待活动等工作。同时，我们先

10、后拟定和修订完善了各类管理办法，使各项工作有章可循，有制度可依，保证各项工作稳步推动。 二、人事教育工作 一抓人本管理，调动各方面积极性。年初，依据上年年度考核状况，县联社按照人尽其能原则、管理人员强社向弱社流动原则，对部分信用社主任、委派会计进行了调整。对王店信用社、丰山两个乡镇信用社主任进行了替换；提拔了1名年轻副主为社主任。同时，针对个人特长和能力，对机关中层干部进行了适当调整替换。通过抓人本管理，调动了主任和员工的积极性。 二抓好了党员的发展培养工作。今年5月，我社组织全县信用社系统入党积极分子培训，使他们全面系统地对党史和党 的章程有一个全面的了解和熟悉，端正入党动机，自觉地以党员的

11、标准来严格要求自己，勤奋工作、不断进取。今年联社党委共发展预备党员2名，2名同志转为中共正式党员，15名同志成为入党积极分子。目前我县信用社系统党员人数达到144人，进一步壮大了党的力量。 三组织开展了员工招录工作。从今年5月上旬开始，按照市联社招考选用员工的精神，积极组织开展新员工招录工作。通过宣扬、报名登记、初审、考试、组织体检和培训等程序，向社会公开招录员工12名，8月中旬，新招录的12名员工全部充实到基层一线工作。 (四)做好了员工养老统筹工作。今年以来，我们按照省、市联社要求，对员工养老统筹状况进行了全面清理。一是对1994年至201*年17年间退休人员工资、抚恤、遗属补助、药费补助

12、等进行了全面清理。4月初，我们成立养老金支出清理专班，对1994年至201*年17年间退休人员工资、抚恤、遗属补助、药费补助等进行了全面清理。清理期间，专班人员加班加点，本着对信用社负责的态度，将17年的传票全部认真翻个遍，经过1个多月的清理，核算出94年至201*年共支出养老金296.09万元。二是对未移交的退休人员的档案进行了整理并向省养老保险局进行了移交。11月23日，我们将全县未移交的退休人员档案全部送交省养老保险局审核，目前未移交退休人员已全部通过审核，无一遗留。 五抓好了四项制度落实。一是干部交流方面。年初，县联社综合人教部依据省联社文件规定的信用社主任连续任职满3 年必须交流的精

13、神，将全县所辖信用社主任任职时间逐一进行梳理，将不合适担任基层社主任工作的干部、在同一地方任职满3年的社主任进行了调整交流。201*年我社共对3名社主任按上级规定进行了调整交流，提拔了1名年轻有能力的员工为社主任。二是员工轮岗。今年，我社计划对19名员工进行轮岗。截至目前，我社已对56名员工全部进行了轮岗，且全部开展了离岗审计。三是员工休假。依据省联社文件精神，我社于年初拟定了员工强制休假计划。全县应强制休假人员共170人。截至目前为止，我社应强制休假的170人已全部休假完毕。四是亲属回避。依据省联社员工亲属回避暂行规定，我社辖内机构有亲属关系的员工共有72人。我社应回避的员工2人，于2月份已

14、回避到位，目前辖内没有亲属在同一社或同一条线工作。 六、抓好了优质文明服务工作。进一步强化了全县系统优质文明服务的管理、检查和督办工作。以组建农商行改革为动力，结合系统行风评议，加大了优质文明服务的管理和查处力度，制定了考核细则，按月进行优质文明服务检查，对违规操作及时落实处罚，按月进行通报，按月催促整改。全年共处罚责任人57人次、罚款金额3055元。通过强化管理和处罚，全县优质文明服务工作得到显然提升。 三、工会工作。 今年以来，我社工会认真履行工会职责，积极维护职工利益，为职工办实事、办好事，组织开展各类文体活动，强化了企业文化建设，调动了员工工作积极性，激发了内部活力。 一开展慰问、送温

15、暖活动。关心职工身心健康，凡是碰到职工生病、家中出现重大事故以及特困户等状况，工会都派人 上门探望、慰问，全年累计探望生病员工7人次、慰问有丧事员工3次。开展“敬老月活动，关心内退及退休员工，每人发放慰问金200元，共向53名老年员工发放慰问金10600元；开展了“送温暖活动。在工作中，工会紧密联系职工，深入到职工家中尽全力为职工排忧解难，通过与职工谈心及走访职工家庭，充分掌握了单位困难职工的不同状况，建立了单位困难职工档案。今年以来，工会派人上门慰问的困难职工18人次。 二积极组织各类文体活动，不断丰富职工文化生活。一是组织开展“三尊三德演讲比赛活动。在201*年9月8日，县联社工会组织开展

16、了“三尊三德演讲比赛，全县12名员工踊跃参加，上台演讲，活动开展得有声有色，活跃了气氛，调动了员工积极性；二是组织开展各类文体活动。201*年8月份，工会积极组织人员参加省市联社与乒乓球、综合业务技能比赛，县联社工会积极组织，联系训练场地，购置运动用乒乓球、球拍、服装，组织选拔人员，动员参赛选手利用休息时间强化学习，以最好的精神状态投入到球赛中去，在市联社的比赛中，孝昌联社取得了女子乒乓球团体第二、个人第一第三、综合业务技能个人三等奖的好成绩；三是积极组织201*年元旦文艺节目的排演。精心准备，认真筹划，动员员工8人参加市联社元旦文艺节目，利用晚上及休息日排练，聘请专业人士指导。丰富了职工文化生活，调动了员工积极性。 201*年，综合人教部虽然做了大量的工作，但工作中也存在一些问题与不够。主要表现在：一是思想观念和工作节奏有待提升。二是协助联社领导抓机关管理不够，没有大胆的按照机关办事高效率去督导。三是在为联社领导当好参谋，献计献策上缺 乏全面性、主动性。四是下基层调查研究不够，有待强化。五是组织员工的业