仓管员的实习报告

1、仓管员的实习报告 仓管员的实习报告 仓管员的实习报告 一实习目的或研究目的 近年来，随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的不断提升,人们的消费观念和消费需求也在不断发生变化。汽车作为高档消费品越来越受到年轻一代和事业有成的人群的青睐。在汽车产业发展的同时，汽车配件在汽车企业中的作用也越来越重要。仓库管理对汽车配件的质量有着举足轻重的地位。 作为市场营销专业物流管理方向的学生，除了学会专业的理论知识外，我们应该把理论与施行结合起来。通过汽配店的仓库管理实习，我把学到的物流管理知识通过施行来得到巩固。通过这次实习，我学会将理论与实际的操作相结合，在施行中提升运用知识的能力。通过这次实习，和企业员工

2、交流，理论联系实际，把所学的理论知识加以印证、深入、巩固和充实，为以后的工作打下坚实的基础。而且仓管员的实习是对我的一次综合能力的培养和训练，在整个实习过程中充分调动了我的主观能动性，深入细致地观察、施行，我的自主学习能力得到了提升。 二、实习内容 1、汽车配件仓库管理的作用 仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段。汽车配件是为本企业创造效益的物资基础。仓库管理的好与坏，是汽车配件能否坚持使用价值的关键之一。如果严格的按照规定对配件进行管理，就能坚持其原有的使用价值，否则，就会造成配件的锈蚀霉化或残损，使其部件或是全部失去使用价值。所以强化库房的管理，提升保管质量，是保证所储存的汽车配件价值

3、的重要手段。仓库管理是汽车配件经营企业为用户提供优质服务的一个重要内容。 用户需要各种类型的汽车配件，汽车配件经营企业在为用户服务的过程中，要做大量的工作，最后一道工序就是要通过仓库管理员，将用户所需的配件交给用户，满足用户的需求，以实现企业服务用户的宗旨。 2、汽车配件仓库管理的任务及注意事项 仓库管理的基本任务就是我们要搞好汽车配件的进库、保管和出库，做好“保质、保量、及时、低耗、安全的任务，并节省保管费用。 1坚持仓库配件原有的价值，强化仓库的管理。在配件入库和出库的过程中要严格把关，凡是有质量问题或是质量不合规定的，一律不准入库和出库；对库存配件要定期检查和抽检，以保证库存配件的质量随

4、时都处于优良状态。在保证工作质量的前提下，日常的工作当中，我们也要在入库和出库的各个环节中，都要体现一个“快字。入库验收过程中要加快接货、验收、入库的速度，以节省运输单位的时间和我们自己的时间，更快地理好货，投入到正常的工作程序当中来。保管的过程中，要安排好便于配件的场地和空间，规划好货位和垛型，为快进快出提供便利的条件。 2做好防火、防盗、防毒、变残损以及防工伤事故，防自然灾害等工作，保证配件设备和人身安全。禁止吸烟，仓库内必须防止灭火器。 3汽车配件品种繁多，由于使用的材料和制造方法的不同而各具特点，有的怕潮、有的怕热、有的怕阳光照耀、有的怕压等等，在储存中受自然因素影响会发生变化，因此需

5、要采用防尘、防潮、防高温、防照耀等措施，以免影响到这些配件的质量。 4搞好库内外清洁卫生，要坚持库房内外无垃圾，无杂草杂物，常常检查库房内的孔洞缝隙、配件包装建筑的木质结构等，发现虫害及时采用措施捕灭。 3、汽车配件仓库的摆放 汽车配件的摆放是分区分类的，一般有两种状况：按品种系列分类，集中存放；按车型系列分库存放。 在配件的分类摆放上，首先是分大件区和整合区，在各自的区域又分发动机配件区、传动系配件区、制动系配件区、行驶系配件区、转向系配件区、电器仪表配件区、灯具配件区、汽车改装配件区、安全防盗配件区、汽车内饰配件区、汽车外饰配件区、车身及附件、使用工具配件区、特别配件存放区、易损件配件区。

6、关于所有货架上的配件都要整齐有序地摆放。一些堆垛仓库配件的堆存，没有摆放到货架上的配件也要稳固、整齐的堆放在指定的位置。 库房配件的摆放也有讲究的，例如a、堆垛与墙、柱、和固定设备之间，以及货垛与货垛之间都应有一定的间隔距离，以适应检查、操作和消防安全的需要。b、消防灭火不同的汽车配件不得一起存储。c、将不常用的配件或是配件号完全相同的配件放在一起保管。d、无用的配件要及时报废。e、互相影响，外观接近，不易混存的汽车配件，一定要隔离存放。f、性质相近和有消费连带关系的汽车配件，要尽量安排在一起存储。g、出入库频繁的汽车配件像机油、三滤、齿轮油等，要放在靠近库门处。h、粗、重、长、大的汽车配件，

7、不宜放在库房的深处。i、易碎配件按要注意存放处的安全。j、不要将配件放在过道上或是货架的顶上等等。 4、配件的工作流程1接货 一般接收的多数是从厂家发来的零配件，货物验收是一件很重要的程序，要相当仔细。配件一经验收入库，仓库保管工作就正式开始，同时也就划清了入库和未入库之间的责任界限。a、点收大件。首先看一下运输公司的承运单子，在上面写着本次来货的件数。然后核对收到的件数是否属实，如果不符，就要向运输人员问清楚，他们不清楚的状况下，就要立即与厂家联系，问明原因。如果属实就要开始验货了。 b、开箱点验。按照入库单所列内容进行核对，重点检查入库单上所列的内容与实物是否相符，确认数目与实物一一对应。

8、防止以少报多或是张冠李戴的配件冒充。在开箱的同时要注意箱子是否破损，如果箱子有破损，在没开箱之前用相机把它照下来，为后来的工作做准备。之后重点检查箱内的配件，看看是否有破损的。经检查无误后，在送货单上签上验货人的名字并盖上公司的公章。 (2)理货 用最短的时间，将所有配件整齐有序的摆放到指定的货架上，摆不了的也要整齐的垛好。之后在公司的系统上进行入库。 (3)入库 登陆电脑，在配件入库记录表中，按要求填写准备录入的时间、供货商及供货单号、配件名称等。 4出库 天天这一项是必不可少的，司机将将单子给我，我按照单子上的内容，把配件分类摆放好。在配件出库时要看仔细，有些相近的配件别拿错了，确认无误后

9、再给司机。然后登陆电脑，做出库记录。 5盘存 汽车配件的盘存，即盘点，就是仓库定期对汽车配件的数量进行核对，盘点实存数，查对账目数。其目的就是及时地反映库存配件的变化状况，避免配件的短缺丢失或超储积压，保证配件库存存货的位置和数量的正确性；及时地了解库存的数量、品质，为采购计划的制定提供充分的依据。我们店一般分日常盘存和定期盘存。定期保存一般是在月末、季末、年末进行。我们每周三订一次货，所以天天对出库的配件都要看一下，依据日常的积存看看剩余的是否需要在这个星期的定购计划中定购。这样到订货的前一天再具体地统计一次就完成了。 三、实习总结或体会 经过实习，关于公司的仓库管理，我有了以下的体会： 1

10、、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该合计到出货时的方便,不能耽误出库的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。2、要严格按照仓储管理的要求,关于过期的货物要及时向上级汇报,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。通过这一个多月的实习，我觉得我对汽车配件仓管员的这个岗位有了更深的熟悉。原本看似轻松的一份工作，经过一段时间的学习和了解才熟悉到这份工作的重要性，这个岗位的责任之重大。关于售后服务来说，库房管理的好与坏直接影响到售后的利润。所以不能小看了每一份工作，每一个岗位都有它自己存在的价值。经过这段时间的

11、实习，我在人际交往和与人沟通方面有了很大的改变。在大家的帮助下，我很快地适应并掌握了这里的工作环境和工作流程。这一个多月的实习时间虽然很短暂，但我的收获很多，为我今后的工作打下了坚实的基础。 扩大阅读：仓管员实习报告 在华强塑胶有限公司的实习报告 随着现代企业的发展，仓库的管理也随之发展，仓库的管理已经成为关系企 业发展的一个重要因素，它调节企业的合理用料生产，生产的陈本控制，以及原料的节约节俭。而企业也越来越重视仓库的管理，通过仓库的管理工作来促使企业的健康生产，以求达到降低生产成本，提升经济效益。很多企业在寻求仓库的信息化管理，使仓库的管理简单化，方便化，当然现在大多数企业还做不到信息化管

12、理，但总体上在向这个方面努力，相信不久的将来仓库的信息化管理必将普及，将极大地推动企业的发展。一、实习目的 将学校学到的知识与施行相结合，强化我们的施行动手能力，丰富我们的工作经验，体验工作环境与氛围。同时锻炼我们独立生存与工作的能力，坚强我们的意志，在工作与人交流，不断学习，提升交际水品。二、实习时间201*年11月至今三、实习地点 漯河市源汇区漯舞路188号四、实习单位和部门 漯河华强塑胶有限公司储运中心 漯河华强塑胶有限公司成立于1998年7月，是以生产、销售商用、农用、家用和食品包装吹塑制品为主的大型塑胶企业。公司占地面积300亩，拥有10万平方米的标准化生产厂房，产品畅销全国各地。公

13、司注册资金4680万元，总资产2.5亿元，最高年产量15万吨，年产值15亿元。公司现有员工8000余人，管理人员300余人，技术人员120余人，拥有高级职称者26人，中级职称53人。公司产品主要分为家用吹塑制品系列、农用吹塑制品系列、食品包装用系列和商超、集市购物袋系列等，公司的“民乐、“爱趣购商标深受广大消费者认可和喜爱，是行业内的知名品牌。储运中心负责运输公司的寻找，运输价 格的谈判，备货、发货以及仓库的管理。 五、实习内容 201*年11月我在网上投了简历，应聘来到了漯河华强塑胶有限公司，在储运中心当了一名仓管员。 第一天的工作我都是在忐忑不安中度过的，我感觉我什么都不会，害怕自己出错，

14、但一天过后我发现我的担心都是多余的，因为我并没有独立做什么事，都是在学习，原来刚来公司必须经过一个星期的学习，才干独立去完成自己的工作，不然很容易出错。 但我只培训了三天，由于当时公司正处于业务最好的时期，工作比较繁忙，我就被安排独立工作。我们部门是储运中心，仓库储存和货物的运输我们都要管理，我第一件工作是安排我去备货，也就是指挥搬运工把要发出的货物，即塑料制成品，从仓库里搬运出来，其中最容易出错的就是产品的规格和数量，我们依据客户的订单备货，规定的有规格和数量，要做到丝毫不差，但由于公司的塑料制品规格众多，有一百多种，而每个规格区别很小，所以很容易造成备货的出错，这个就必须细心。让搬运工用电

15、瓶车把货物搬到发货的大棚里，我就拿着订单对照，每一种规格盘点无误后记录下来，在搬运工去拉货的时候我还要重新盘点一遍，以免发生错误。有的订单上有几十个规格，有的规格就一两件产品，这样的状况特别容易出错，这一天的工作虽然碰到点小困难，但总体还不错，我没有出错，我感觉很高兴。 接下来第二件事就是装车，既把货物装到车上，发往各个客户所在地。听起来很简单，就是把货装进车上，但其实远比这个麻烦。首先要去请来保安，然后与保安共同检查数量与订单是否吻合，客户名称是否准确，运输车牌号与订单上是否一致，一切无误后开始指挥搬运工搬来履带机进行装车，在旁边检查，看通过履带机的产品的规格订单上是否有，每个规格的产品至少

16、要看到一件，并从订单上划掉，以保证准确。遗憾的是在这件工作上，我出错了，其中的一个订单，总数我检查是正确的，但规格却错了，我没发现，并受到了批评 和罚款。当时我感到很委屈，因为这个更多的是备货的原因，备货出错了，后来我发现还是我自己不够细心，不然肯定能发现，这也是一个教训吧，提醒我以后工作要更细心。在随后的几天工作中，我更加细心，多查几遍，一次错也没有出，我还是很满意的。 两个多星期就这样过去了，我感觉到一点奇怪，我应聘的是仓管员，但我干的都是物流上的工作，和跟单也有些相似。但这种状况并没有存在太久，几天后公司正式决定对仓库的管理进行改革，改革以前的管理办法，试行新的管理办法，我才知道公司早就

17、决定进行仓库的改革，所以才召我们这批人，而我们作为管理的试行者，也必将碰到更多的困难。 先简单说一下公司的成产流程，从外面买来塑料粒子并存入仓库，但这些原料不能直接用，生产需要原料时，配方部会制订配方，然后由拌料处进行配料搅拌，所以说都是拌料处的司机去仓库拉原料。公司的一个现状是以前仓库的管理松散，拌料处兼管原料仓库，所以司机乱用料，用好料，用新料，造成原料的浪费与生产陈本的提升。公司让我们进行管理以达到原料的合理利用。 说起来很简单，试行起来还是有很多困难。首先是仓库锁了，钥匙归我们部门管，而拌料处的用料时间很不确定，记得试行第一天八点的时候，我去开仓库的门，外面停了几辆拉料车，司机都在埋怨

18、，而我却是刚刚上班。其次，每次拉料的数量要盘点，有时候拉的多，码放不整齐，浪费的时间就多，司机也埋怨，因为他们是按所拉原料的吨位算工资，所以他们想多拉点。最后就是上班的时间不确定，试行期间，我有时早上六点上班，有时八点，有时十二点，对此我也很苦恼。还好这些困难都不会存在太久，一切都在慢慢的完善。 在接下来的一段时间内，试行规定越来越完善，所以给我的工作也带来了极大地方便，虽然困难仍然存在。首先的困难就是拌料处与我们储运中心的协调问题，为了杜绝浪费，拌料处的用料是有规定限制的，这个数量由我们仓管控制。但拌料处用料带有很大的随机性，生产用料不够时他们就必须来拉料，就容易超过我们的限制。因此公司规定

19、超过限制的必须由拌料处主任签字，带来了很多麻烦。最后经过与拌料处的统一，天天的领料单分成两份，我们仓库 与拌料处各持一份，既一式两联，这样就很容易达成一致。其次的困难就是原料的盘点问题，仓库的原料一旬一盘点，采购部要依据我们的数据来制订采购原料种类及其数量，公司也要据此核算成本。但是仓库很大，原料存储量也很大，因此我每次盘点的时候都是提前两个小时到，四个小时才干盘点完毕，然后回到办公室，进行数据录入，把所有数据输入到电脑中，然后分别发给配方部，采购部，以及总办公室和生产副总，涉及很多方面，因此我每次都要核查数据好几遍，以免发生错误。最后，就是工作的环境问题，生产一天二十四小时不停，刚来时夜里气

20、温很低，而且没有暖气，我被冻感冒了，我向主任反映了这个状况才解决了电暖气的问题，还有仓库停电了两次，开始的时候电工不在，最后打 给主任才找来了电工。 又一次，公司规定让部门的人员必须进入车间工作一天，了解生产。来公司这么久我才真正知道塑料袋的大概生产过程，进入车间看到都是忙碌的生产工人，我啥也不会，主动跟他们学习，就跟着他们后面帮忙，车间都是机器生产，我也就是装料，看着机器。很快一天就这样过去了。 就这样，不知不觉时间过得很快天天重复做同样的事，领单子，盘点数量，输数据，与拌料处领班，主任交流，核对。中间有个小插曲，来公司一个多月时，人事部叫我去面试内招的区域经理，应该是想让我先去学习下吧，但

21、由于我们部门人手不够，主任不许我走，错过了一个机会，感觉还是有点小遗憾吧。日子一天一天这样的过，虽然有点单调，闲的时间很多，但总体上还是有所收获。 六，实习总结 实习至今，收获很多，也感慨颇多，工作了，一切跟在学校都不一样了，天差地别，一切都得慢慢适应，慢慢学习，当然也学到了很多。 首先我了解了仓管的具体工作与职责以及操作流程。 1、按时开关仓库门，,到岗后巡查仓库，检查是否有可疑状况，发现状况要及时汇报，注意开关仓库的照明设施。 2、检查仓库的消防设施，消防栓不能被货物挡住。 3、负责发货。发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，关于手续欠妥者，一律拒发。如需借料，必须出示接料单。 4、监督入库卸料，引导车辆进入仓库，在