供应链物流项目运作方案

1、供应链物流项目合作运作方案项目主体（一）、广西某纸业集团有限公司（以下简称东昇纸业）成立于 2003年，注册资本2亿元，集团公司主要从事对造纸产业和造纸原 料开发的投资；造纸和环保经济技术咨询；国内贸易。集团公司总部 位于南宁市。广西某纸业集团有限公司下辖四个子公司， 广西A纸业有限公司、 广西B纸业有限公司、广西C纸业有限公司、广西D纸业有限公司，。 2015年该纸业集团预计整体将形成年产漂白蔗渣浆 15万吨、产生活 用纸10万吨产能，主营业务收入达15亿元人民币，净利润2亿元人 民币。（二八广西某食品有限公司（以下简称食品糖厂）的前身是家 糖厂。该公司总投资3.70亿元，注册资本9000万

2、元，整个榨季该食 品糖厂能为上述该纸业旗下广西金 A纸业有限公司提供10余万吨蔗 渣。二、项目背景及需求由于生产需要，该纸业集团旗下的广西 A纸业有限公司于2015 年1月-4月白糖榨季期间预计需采购20万吨蔗渣。由于蔗渣采购都 为先款后货的方式，按400元/吨采购价计算，其榨季期间需投入8000 万资金采购原材料，资金需求压力巨大。因此A纸业有限公司决定进 行部分供应链采购外包，即外包采购 10万吨蔗渣。问题1:基于双方收益最大化原则，试为该纸业集团构思项目合 作方式（或项目解决方案）？7 / 8某物流公司悉知该项目后决定与该纸业集团进行项目合作，即努 力通过原材料代采购服务以及相关物流服务

3、与该纸业公司展开一系 列的贸易物流合作。根据该纸业集团旗下A纸业公司的原材料采购需 求，该物流公司拟计划投入3000万资金与该纸业集团共同出资向食 品糖厂采购蔗渣，运送至该纸业旗下的 A纸业有限公司（浆厂），并 对相关材料进行监管。问题2：为此制定为该物流公司制订供应链解决方案以及风险防范措施。三、假如物流公司供应链物流解决方案（一）项目运作概况1、基本思路：物流公司以资金为载体，开展纸业供应链管理服务， 控制货源带动传统物流业的发展。即物流公司通过利用该纸业专业的 行业经验，介入其与食品糖厂长期稳定的蔗渣贸易合作， 充分利用物 流公司的资源优势和物流服务，以贸易物流的形式实现合作，最终为 双

4、方实现可观的经济效益。2、合作方式：项目运作中，物流公司与该纸业公司共同投入资金 （投 入资金比例8:2，物流公司出资80%纸业公司出资20%向食品糖厂 分批采购蔗渣，由物流提供物流服务送至该纸业下属 A纸业公司（即 纸浆厂），物流公司对A公司厂内的蔗渣进行监管，对生产的纸浆监 装，并承担纸浆外销的运输（装卸搬运费用由纸业公司负责）。（二）蔗渣采购的解决方案业务流程策划：1-1、在每批次蔗渣采购中，该纸业集团根据市场行情，确定采购时 机，根据双方主合同约定向物流公司下达采购订单，同时支付 20%亥批次采购货款作为采购预付款。1-2、收到该纸业集团的订单和预付款后，物流全额向食品糖厂采购 蔗渣，

5、并运送至其金竹源浆厂供纸浆生产。1-3、货物运送至金竹源浆厂后，由物流公司实施监管，确保所购蔗渣只供给到其纸浆生产中。1-4、该纸业集团在该笔合同订单约定期限内（拟定四个月期限），向 物流公司付清余下货款（80%勺采购货款）。目前市场蔗渣购销 差价大约为15.43/吨，按合同规定，物流公司可以赚取其差价 的80%左右，即每吨可以盈利12.24元，。此外，该纸业集团另 行支付物流企业相关蔗渣运输和监管物流费用，按月结算。（三）项目涉及的物流现状与解决方案物流现状：项目相关物流线路信息货物蔗渣400元/吨，10万吨纸浆3800元/吨，3万吨线路食品糖厂-A纸业公司A纸业公司-销售终端里程（km22

6、98价格（元）30元/吨（含税）55元/吨（含税）1、物流方案：1-1、该物流公司通过整合该纸业集团现有的车队资源，同时根据供 应需要投入该物流公司原有运力资源，全权为该纸业集团提供采购蔗 渣的运输服务（包括该纸业集团自行向其他厂家出资采购的蔗渣），运输费用按月（45天）结算。1-2、该物流公司承担该纸业集团下属 A纸业公司生产的蔗渣、浆及 该纸业集团外购的蔗渣浆运输，运费用按月结算。1-3、蔗渣监管：产生的监管费用由该纸业集团承担，监管费用按年所监管货物价值1%攵取，当月结算。物流公司计划安排四名仓管员， 每人每月按照3000元聘请。1-4、保险：相关蔗渣货物的保险由该纸业集团承担购买，受益

7、人为该物流公司2、物流投入和收益蔗渣运输纸浆运输监管总计总运量10万吨3万吨需4名仓管员营业收入?力兀?力兀?万元利润率4%4%备注：1、物流运输收益按照目前市场价格结合我司的自身情况预估；2、监管费用收入（年费用按监管货物价值1%攵取），仓管员按照3000/人/月外聘， 监管8个月。四、财务分析该物流物流预计需要总投入约 3000万以内运作该项目，与该纸 业集团约定每批次蔗渣采购的回款账期为四个月， 项目第一批采购约 15000吨蔗渣，启动资金为570万元（其中物流公司456万元，该纸 业集团114万元）。物流公司的项目收益按照蔗渣购销差价（差价为15.43/吨）体现，每吨盈利12.24元。资金占用费自我司付款采购蔗渣开始，至该 纸业集团向我司支付全额货款止。相关物流运输及监管费用由该纸业 集团另行向我司支付。（一）项目用款及回款时间表计划 （2015年）1234567采购日期1月5日1月20日2月5日2月20日3月5日3月20日4月5日采购数量（吨）1.5万1.5万1.5万1万1.5万1.5万1万采购金额（元）570万570万570万380万570万570万380万物流公司付款金