成品库管理规定

1、成品库管理规定The document was finally revised on 2021成品库管理规定1 目的和适用范围为确保产品在交付到顾客手中之前不受损，杜绝产品在入库、包装、搬运、贮存、防护、 交付 等过程中的违章作业。确保库内财产及人身平安，特制泄本管理程序。适用于产品从入库到交付全过程的控制。2 工作职责成品仓管主持库内的全而工作，负责建立全成品的入库、出库手续，严把质量关：负责核 査仓 库帐、卡、物的实际情况，及时杜绝差、错、漏：负责对产品的入库与出库做到心中有数，积极配合生产部门及市场部门的工作。仓管负责凭终检认可单和当月方案入库产品，杜绝一切非正式手续和未经终检合格的物品

2、 入 库：负责组织包装工人，对产品进行淸洗包装及监控；负责产品先进先岀的原那么，保持产品在有效期内交付给顾客。会计负责与财务帐帐相符，负责库内帐、卡、物相符管理，以确保日淸月结，提供月度报 表。仓管负责对包装物及包装、搬运、贮存全过程的检验。3 程序内容产品的入库，严格凭产品最终检验认可单及当月方案数办理入库。入库时，仓管员必须亲 临现 场，认真验收终检员发出的合格证明报告，包括成品最终检验认可单、合格证、成 品检验报 告等。假设上述合格证明齐全、完整，数量文实相符，方可办理入库交接手续。 并及时上帐、 上卡，并通知库存统计员，确保产品准确入库。产品的包装：产品的包装箱必须凭质量部的检验手续入

3、库，包装箱不符合技术质量要求的，成品库管理人员必须禁止使用。包装过程：产品入库后，由仓管调派包装工人对产品进行淸洁包装，包装工包装产品时必须按技术部制左的包装工艺流程进行。随产品的附件、合格证、说明书等应放在箱内进行包装，不得漏装、误装产品的转运及装卸：严格按照产品搬运工作制度执行，仓管及包装工人应知逍不同产品的特性，选择不同的吊具及搬运方法，采用相适应的搬运设备工具，以防损坏产品及包装箱。产品的码放：库内管理人员应依据本库的实际库容及库存量灵活管理仓库的码放，到达道路畅通，分品种、规格、型号、码放成块成形。严防超高倒塌或重压受损。各种产品码放时，严禁出现人为倒塌现象。每个产品按产品的型号、数

4、量挂上标识。防护：仓库管理人员必须做到产品“三淸数量淸、质呈淸、帐卡淸、“五无无差错、无灰尘、无丧失、无损坏、无锈蚀。产品在库内按程序运转时，禁止落地。仓管应定期对产品检查，储存期超过三个月的要送质量部门复检。交付所有产品的交付，先在营销公司开票，后到财务部付款或上往来帐，再凭发票提货联必须有财务专章及财务经办人章到成品库提货。产品交付时，仓管必须亲临现场组织交付，禁止由客户自己取货，仓管应对产品按提货单的品名、规格、型号、数量予以核点，不得多发、少发、错发，违者予以全额赔偿。产品交付完毕后，由发货人和提货人或托运代办人在提货联上签字，及时调整标牌数量，填写成品发货记录单，并同步上帐。根据客户要求需要代办托运的，凭有效的发票提货联，由销售方案员填写代办托运单，交成品库仓管及时发货，发货程序按执行。托运代办人在发运地点，必须按代办托运单的所有明细工程，如实交接，填写承运方的单据按品名、型号、数量、重量填写，确保承运部门把产品完全准确地交付到客户手中。仓库保管员岗位职责在部长领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。提出仓库管理运行及维护改造方案、支出预算方案，在批准后贯彻执行。严格执行