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文档简介

1、保安部年终工作总结 保安部年终工作总结 保安部年度工作总结 201*年已临近尾声,一年来,保安部在公司各级领导的正确指导下,圆满完成了各项任务。保安部全体人员,严格按照保安部工作制度的要求,能够认真团结协作。在思想工作方面,大家对工作的积极觉悟高,责任心强;在内部管理方面,相关工作都能落实到岗位、落实到人,大家以自己的实际行动默默奉献在工作岗位上,较好地完成了领导和其他部门交付的各项工作任务,现对本部门的工作进行总结: 第一、定期召开保安部工作会议,及时传达处上的例会精神和内容,同时总结前段时间的工作状况,关于工作中发现的不够之处及时指出并加以改正;每周进行不少于两次的车辆指挥、队列训练、消防

2、知识等培训,强化保安队伍完成工作任务的能力。另外,严格制定下一段时间的工作计划,以便使我们的工作完成的更有步骤、秩序。 第二、积极配合办公室把好部门的用人关,狠抓队伍建设,努力打造一支安定、团结、素养高、岗位技能特别、责任心墙的安保队伍,保证了公司业务经营正常运转。强化部门工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训。在日常工作中积极引导保安员提升服务意识、礼貌待客,提升保安员自身服务能力。 第三、强化园区巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加大巡查力度,力争园区安全稳定。积极组织保安部相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等。针对大

3、型重要活动,本部门严格制定安保实施方案,本部门先后参加了201*年“元旦、“春节、“五一、“万车游平凉、“第九届中国民间艺术节暨中国平凉崆峒文化旅游节和“国庆黄金周等重大节庆安保工作,本部门在工作中完善安保机制,牢固树立了古镇公司文明形象,受到了上级领导和广大游客的一致好评。 第四,强化各种设施设备的维护保养,提升工作效率。完善维护保养制度,明确维保责任,依据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,保证我部门的设备到处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,保证设备在规定的时间内能得到维护保养。执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况,整

4、体提升维护保养的水平。 在肯定成绩的同时,我们也要清醒的看到存在的问题和不够,主要表现有: 1、还需进一步自觉强化学习,每班次汇报材料要进一步做到高度概括,抓工作异常行为,通过现象看问题,进一步锻炼分析判断能力,不断提升处理突发案件的水平。2、 2、各岗位工作组织协调有待进一步提升。业务训练和业务素养有待进一步提升。 3、主动服务意识和服务技巧上还没有很好的养成,没有形成规律。 4、保安员单兵执勤能力普遍较差,新保安员熟悉工作岗位较慢,主人翁意识差,执勤中处置突发事件能力有待进一步提升。 在下一步的工作中,我们将进一步加大安保力度,提升主人翁意识,强化责任心,强化服务意识培养,干好本职工作,认

5、真遵守各项规章制度,落实各项会议精神,积极参加各项活动,认真落实完成领导布暑的各项工作任务。总之,我们要通过不断的深入管理,培育一种职业精神,激励本部门保安人员持续保持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一支高效、务实、文明的古镇保安新形象,为古镇公司的发展做好保驾护航强力助手。 展望明年,我们信心十足,即使道路坎坷荆棘,我们团结一心,一定会做得更好! 保安部 二一二年十月二十三日 扩大阅读:xx酒店保安部年终工作总结 保安部年终工作总结 新年将至保安部祝公司全体领导员工新年快乐、万事大吉,在马上过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以踏踏实实的工作作风,求真务实的工作态度

6、,积极革新,不断提升,全面地完成了今年的各项任务,为我们酒店再创了新的业绩。 201*年是酒店实现了突破战略目标最为辉煌关键的一年,我部门依据酒店的各项规章制度所提出的要求,“规范管理这一总体思路,结合我部门的实际状况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,强化对酒店的安全管理,积极协调各部门工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不够,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下:一、各项考核指标全面完成。 201*年在酒店各级领导的指导下,在全体队员的共同努力下,我保安部顺利

7、完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生重大责任事故,消防设施、设备的完好,真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度,执行激励机制,发挥队员最大的工作积极性和创造性。执行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门的工作结合自身的特点,将队员的工资由原来的1300元上调到1800元,为员工加了薪水,通过不断完善激励机制最大限度的发挥队员的工作积极性和创造性。我部门队员,又都处于第一线,严热的天气,寒冷的降温,给我们的工作带来了一定的难度,但我部门队员,毫无怨言,仍然遵守在第一线。斗酷暑抗严寒,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想,平安夜迎来了车辆最多

8、人员密集的一天保安部顺利合理的安排值班工作,很好的完成了任务。 三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。现在餐饮服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的队员,才干使酒店的安全防范工作做到安全无隐患,理论和施行培训。平均天天利用业余时间的培训达到30分钟课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,强化了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想显然得到强化,客人直夸我保安部人员有素养,为我们酒店、部门赢得了荣誉。

9、由于酒店行业工作的特别性,客人的需求经常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,保持以“客人是服务的对象为宗旨,耐心仔细地做好工作,关于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。四、努力做好酒店的治安和消防工作,强化消防设施、设备的保养。 安全工作是企业的生存之本,在集团懂事长的监督指导下,我部门保持“安全第一,预防为主的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。 我部门对酒店的重点部位和部门,常常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。保持对餐厅、厨房等重点处的安全检查,工程修理人员下班后,我们排除客房

10、电线短路多次,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。都能合理圆满的解决。在巡查过程中发现隐患及时处理如煤气房压力过高等为酒店安全起到了保护作用。一年来,我们强化了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。学习学会了使消防设备,并爱护、保养好设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对过期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了修理,确实保证了正常使用,万无一失。参加了xx消防队消防会议工作精神,并学会了“四个能力等消防安全防范知识。五、积极学习酒店6s管理,完善6s工作。在今年10月份,经过学习6s管理和

11、做6s工作,认真进行了多次反复的学做管理模式,为保安部的管理工作提供了真实、有效的工作效率,提升了队员对工作责任意识和节能意识,减少了水电资源的浪费,杜绝各类不安全事故,减少了物品的耗用等,出现了优良的局面。 虽然自己来到酒店不到一年,只有几个月的时间,我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提升,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素养参差不齐,有待下一步的提升。二是,我们的管理人员水平还有待于提升。三是,我们的消防设备操作有待学习上岗,不能很好的起到监控作用,需要进行进修改善。所有这些问题和不够,都有待于我们今后认真地思索和总结改善。回忆了一年来的工作,切实感受到了

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