车间早会管理制度_第1页
车间早会管理制度_第2页
车间早会管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、文件修订记录版次生效日期修订原因修订内容申请审核批准1. 目的 ：规范生产车间早会管理，架起上下级信息沟通的桥梁。2.范围生产部车间 / 组早会。3. 定 义无4. 管理规定4.1早会时间：每周一由生产经理主持早会， 其他时间由各车间 / 组的主管 / 组长主持早会，八点钟开始早会，时间为5-10分钟。4.2早会内容主管（组长）问候本车间（或本组）早会人员（回应方式：好、很好、非常好；鼓掌）。唱歌。清点人数，检查着装、厂牌。传达上级指示及相关会议决议内容及公布事项。总结前一日产量、品质、安全、成本情况。表扬与批评。宣布奖惩决定。宣布当日生产任务、安全生产及品质预防等注意事项。宣布车间 6S注意

2、事项。宣布早会结束（大家鼓掌后散会） 。4.3 早会纪律手机须关机或调为振动 , 且不准拨打或接听电话。不准交头接耳。不准大声喧哗。不准打断他人发言。不准谈论与本职工作无关的事。不准扰乱早会秩序。违反上列纪律者 , 按会议管理制度的相关规定处罚。5. 管理约定5.1无特殊情况不开早会者，相关责任人罚款10 元/ 次。5.2会议迟到 3 分钟以内的，处罚 3 元 / 次，超过 3 分钟的，处罚 5 元/ 次，旷会一次处罚10 元；5.3 有事耽搁或不能参加时，须提前20 分钟跟会议主持人请假否则处以10 元/ 次的罚款；5.4 未经会议主持人同意私自早退会议的，处以5 元 / 次的罚款；5.5 会议期间手机铃声响，处以责任人5 元 / 次的罚款；5.6 违反本流程未尽处罚规定事项的，处罚责任人 5 元 / 次，情节严重的按总经理批示处理；5.7 所有人员以现金当场缴纳

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论