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1、粮食产业化工作调研报告(4) 3、要把实施品牌战略作为推进粮食产业化的着力点。 实施品牌、名牌战略,推进农业品牌化是促进传统农业向现代农业转变的重要手段;有利于促进农业生产标准化、经营产业化、产品市场化和效劳社会化,加快农业增长方式由数量型、粗放型向质量型、效益型转变;是粮食产业拓展阵地,扩大市场,增强竞争力的重要保证。 近年来各企业通过努力,打造了一批“国家放心粮油”、“国家免检产品”、“省著名商标”、“省名牌产品”、“国家绿色食品”、“省质量信得过产品”等名牌、名品。龙头企业以科学开展观,不断加大科技投入,研造出新品、名牌,积极地拓展市场,叫响品牌,增强产品的市场竞争力。 因此,我们应当狠
2、抓品牌创立工作,将品牌创立作为提升产业龙头核心竞争力的第一路径,为产业化龙头企业做一些实实在在的工作。一方面,应对现有工业用粮规模企业所获得的各等次品牌进行归类,同时针对全县七家工业用粮规模单位创省、市优名牌产品工作进行调研;另一方面,应继续与东方明珠公司、南通大力机械等商讨品牌升级问题,并进一步落实和完善相关材料,为完成市局下达的品牌创立任务而不懈努力。 4、要把效劳“三农”带动农民增收作为推进粮食产业化的关键点。 粮食龙头企业一头连着农户,一头连着市场,客观上成为落实国家“三农”政策的重要载体,在企业自身开展的同时带动了广阔农户增收致富。在这方面我们还应继续做好以下几个方面的努力和完善:
3、一是培育农民党员经纪人。农民党员经纪人一头连着农户,一头连着龙头企业,培育农民党员经纪人是带动农民增收致富的重要途径。在这方面我们要进一步做好以下工作:一是扩大充实粮食农民党员经纪人小组;二是组织学习、宣传粮食流通管理条例,提高对粮食流通管理的法律意识;三是要及时提供粮油市场信息行情;帮助联系和各地粮管所联姻,联手收购粮食、菜籽等农作物。通过几年的努力农民党员经纪人要不断做大做强、增收致富。 二是完善订单收购,建立优质粮源基地。玉奇米业中心在订单履约过程中,他们通过镇、村联手,以高于市场价3-8的价位承诺收购,并坚持了多年来始终如一的“八有四无一提供”做法,即:八有,有休息室、有茶水供给、有质
4、量标准与价格表及实物陈列、有针线包、有打气筒、有意见簿、有监督 ;四不,不压级压价、不收人情粮、不与农户发生纠纷、不打白条;一提供,提供简单的粮食检测工具和方法。农户售粮律实行现金结算,不打白条,从而以诚信的理念和优质的效劳感动了农户,使广阔农户信任了订单,接纳了订单,踊跃交售订单粮,订单合同履约率达95以上。 通过订单农业,xx玉奇米业中心与马塘、曹埠两镇不仅建立了20万亩比拟稳定的优质粮生产基地,还建立了12450亩无公害优质粮生产基地。xx年丰利粮管所30万亩无公害优质粮生产基地申报成功。优质粮生产基地的建设,不但有利于粮食购销企业掌握充足的粮源,增强了企业开展的后劲;而且调优了农产品结
5、构,提高了农产品质量;同时每年为农民净增收入300多万元,为促进农民增收、农业增效、农村经济开展发挥了积极作用,一举三得,实现了社会效益和经济效益的双赢。这一系列举措,我们认为应当在全系统加以认真总结。 3、要把实施品牌战略作为推进粮食产业化的着力点。 实施品牌、名牌战略,推进农业品牌化是促进传统农业向现代农业转变的重要手段;有利于促进农业生产标准化、经营产业化、产品市场化和效劳社会化,加快农业增长方式由数量型、粗放型向质量型、效益型转变;是粮食产业拓展阵地,扩大市场,增强竞争力的重要保证。 近年来各企业通过努力,打造了一批“国家放心粮油”、“国家免检产品”、“省著名商标”、“省名牌产品”、“
6、国家绿色食品”、“省质量信得过产品”等名牌、名品。龙头企业以科学开展观,不断加大科技投入,研造出新品、名牌,积极地拓展市场,叫响品牌,增强产品的市场竞争力。 因此,我们应当狠抓品牌创立工作,将品牌创立作为提升产业龙头核心竞争力的第一路径,为产业化龙头企业做一些实实在在的工作。一方面,应对现有工业用粮规模企业所获得的各等次品牌进行归类,同时针对全县七家工业用粮规模单位创省、市优名牌产品工作进行调研;另一方面,应继续与东方明珠公司、南通大力机械等商讨品牌升级问题,并进一步落实和完善相关材料,为完成市局下达的品牌创立任务而不懈努力。 4、要把效劳“三农”带动农民增收作为推进粮食产业化的关键点。 粮食
7、龙头企业一头连着农户,一头连着市场,客观上成为落实国家“三农”政策的重要载体,在企业自身开展的同时带动了广阔农户增收致富。在这方面我们还应继续做好以下几个方面的努力和完善: 一是培育农民党员经纪人。农民党员经纪人一头连着农户,一头连着龙头企业,培育农民党员经纪人是带动农民增收致富的重要途径。在这方面我们要进一步做好以下工作:一是扩大充实粮食农民党员经纪人小组;二是组织学习、宣传粮食流通管理条例,提高对粮食流通管理的法律意识;三是要及时提供粮油市场信息行情;帮助联系和各地粮管所联姻,联手收购粮食、菜籽等农作物。通过几年的努力农民党员经纪人要不断做大做强、增收致富。 二是完善订单收购,建立优质粮源
8、基地。玉奇米业中心在订单履约过程中,他们通过镇、村联手,以高于市场价3-8的价位承诺收购,并坚持了多年来始终如一的“八有四无一提供”做法,即:八有,有休息室、有茶水供给、有质量标准与价格表及实物陈列、有针线包、有打气筒、有意见簿、有监督 ;四不,不压级压价、不收人情粮、不与农户发生纠纷、不打白条;一提供,提供简单的粮食检测工具和方法。农户售粮律实行现金结算,不打白条,从而以诚信的理念和优质的效劳感动了农户,使广阔农户信任了订单,接纳了订单,踊跃交售订单粮,订单合同履约率达95以上。 通过订单农业,xx玉奇米业中心与马塘、曹埠两镇不仅建立了20万亩比拟稳定的优质粮生产基地,还建立了12450亩无公害优质粮生产基地。xx年丰利粮管所30万亩无公害优质粮生产基地申报成功。优质粮生产基地的建设,不但有利于粮食购销企业掌握充足的粮源,增强了企业开展的
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