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文档简介

1、品控部人员的工作职责 品控部人员的工作职责 品控部人员的工作职责一、品控部经理 1、制定品控部的相关规章制度及奖惩制度。2、2.协调及推动各部门按iso9000各要素运作. 3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.4.审核相关部门呈交的品质文件. 5.对进料品质进行最终判定,并推动iqc、qe部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等. 6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估 7.督导qe主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,保证改正与预防措施的有效实施. 8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试 9.对成品的品质进行最终判定, 10.协调iqc

2、验货的各项工作.11.督导并审核品质周报、月报表.12.对下属进行考核、评定. 13、主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质. 1、负责质量管理系统的维护，保证其继续有效，不断改善：2、计划和组织管理评审； 3、计划和主持内部质量体系审核，向总经理报告质量体系的运作状况；4、组织并公布质量目标考评； 5、负责对品检人员的培训，以提升其检查水平； 二、品控部副经理 1)负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以保证品检员明确检查要求； 2)组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用； 2、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的改正/预防措施

3、，并跟进落实；3、进行样品确认， 4、负责搞好检测仪器的校验和管理； 5统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.9.做好品质记录,以便追溯. 10.稽核评估供应商,并做好相应记录. 扩大阅读：品控部经理岗位职责 品控部经理岗位职责 一、岗位职责 1、直接对总经理负责，在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行。 2、品控部主要负责车间生产过程中工艺参数的检测，为生产部生产质量更好的产品提供一个重要的数据参照。 3、天天不按时对车间各工序工艺控制参数进行检测，发现不合格后及时向生产部反映，催促生产部及时进行调整

4、，保证生产质量。 4、对成品的检测，每次发货时对成品进行抽样检测，对产品质量指标、重量进行控制，发现不合格及时反馈给生产部，保证出厂产品质量合格。 5、对原料的检测，每次进原料时要多次测量干物值，检查原料的干物与随车检验单是否一致，发现不符马上上报，减少公司损失。 6、质量管理理念的培训，质量认证、质量分析会、质量管理人员培训、提供咨询，指导并催促解决生产中的质量问题。 7、定期总结产品质量，并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析，提升产品质量的稳定性。 8、当产品出现质量问题时，与生产、销售部门合作，分析出现问题的原因，共同解决问题。 9、品控部费用申报、工作计划的安排，化验仪器的使用维护等。 10、检查化验员工作完成状况，并进行考核。 品控部 201*年12月15日 友情提示：本文中关于品控部人员

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