下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、最新领导班子述职报告范文 尊敬的考核组的各位领导、各位教师: 现在,我代表××学校领导班子成员和我个人向大家报告上一年度的工作情况: 一年来,在上级管部门的正确领导下,在各级领导的关心和具体指导下,我校各方面的工作取得了一些成绩。 1、教师的思想和道德水准有所提高。 一年来,我们不断通过各种时机,对教师进行师德教育,通过各种学习,对教师进行纪律教育,促进学校好的气氛的形成。一年来,学校中乱办班、乱补课和乱收费的现象大为减少,学校教师群体中的正气得到了弘扬。在上一年度中,我们未接触任何有关这方面的信访或人访事件。学校教师的道德风气逐步形成了一种积极向上的风气。 2、狠抓平安工
2、作不松手。 近一年来,在学校的平安压力日益加重的情况,我校教师上下形成合力,狠抓平安不松手。为了加强每天的门卫力量,学校专门从教师中抽调出责任心强,工作负责的十位同志,加强每天的门卫力量。每天由一位副校长带班,负责学校大门和上、放学楼梯的值守,同时,通过各种形式,对学生进行平安教育,各位班主任,要求每周必有平安课。在学校里,营造出平安问题压倒一切的共识。做到了校园里平安事故零发生。 3、抓住教学的主旋律。 学校里,任何时候的主题工作都是教育教学。身为一名教育工作者,二小的教师,时刻意识到自己的责任和天职,把教书育人当做自己神圣的天职和任务。在这一年里,既使在平安形势压力很大的情况下,我们也仍然
3、紧抓教育教学不松手,在教师中,认真工作,踏实进取的教师不断涌现。工作上积极要求进取的教师层出不穷。我校的教学水平和质量,也有了新的提高。 4、注重建章立制工作。 在我们的日常工作中,时刻注意规章制度的建立和不断完善修改工作。在老师比拟关注的热点问题上,更是如此,尽量减少人为因素的影响,给老师创造一个公开透明的环境,形成公平竞争的局面。无论是学校的绩效工资发放方法,还是教师教学业绩的考评,以及评优评先评职称等,都是依规进行地,杜绝人为干扰。把个人的权力,先进制度的笼子,让制度给老师创造出公正和公平的时机。 5、改善办学条件,让办学上档次。 由于我校多年来,根底办学条件一直薄弱。今年以来,我们在这
4、方面也着力下了工夫。首先,利用上级对学前教育的改造工程,把上级的钱花好,用好。首先,为学前班的孩子新建了一个独立的水冲厕所,解决了孩子们的入厕难题,同时,为学前班在校内的全封闭管理创造了条件。在学前班院内,重新铺设塑料地面,提高了幼儿活动中的平安系数。同时,新添了空调、课桌凳、钢琴和透视围墙等设施,提高了办学的水平和档次。 今年暑假,学校又为所有的教师更换了办公桌椅,重新装修了学校小会议室,做为教师在天冷天热时的办公地点,以改善教师的办公条件,改变学校办公面貌,为学校全面的提升奠定根底。 6、以人为本,抓好教师队伍建设。 学校工作,任何时候都是人的工作,没有一支和谐稳定的教师队伍,一切都无从谈
5、起。这方面,我们在注重在做好教师思想工作的同时,不断通过制度性建设,改善教师自身的待遇。在学校财力许可的条件下,把学校有限的资金,投向教学一线,投向老师身上,压缩其他不必要的开支,保证教师的绩效工资局部,逐年都能有所提高。 尽管付出了较大的努力,我们的日常工作中仍然存在不少问题有待改良: 教师队伍的管理中仍然存在有疲软现象。由于各个教师的素质、层次差异较大,学校在管理有无力、无奈的地方。对有些问题的处理,心有余力缺乏。同时,学校的总体管理水平有待提高。目前,我校教师队伍的年龄结构上,已经进入了退休顶峰期,而教师数量的补充上,远远赶不上退休的速度。而学校聘请的教师,由于待遇过低,在留住教师的工作上,差距太大。而由于这局部教师队伍的稳定性不够,也影响了学校办学水平的提高和开展。这些,都还有赖于下一步的工作中改良和提高。 在这一年度里,我个人能努力按照上级的要求,开展各项工作。力争把上级布置的各项任务落到实处。工作上,努力做到勤勤恳恳,不偷懒,不耍滑。上班时,力争做到早到晚走。与教师相处,力争做到与人为善,对同志坦诚相待,不亲亲疏疏。 缺点:与老师交流沟通细致不够,缺少耐心的思想工作,在有些时候,对教师工作的方法也有些简单,没有能够设身处地的为教师着想。 上述,是个
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 山东省2026年春考《机械制造类》专业知识模拟试题(含答案解析)
- 学校就业指导优化建议
- 钢筋连接接头力学性能试验方法
- 应急物资装备使用培训课件
- 2026云南昆明市西山区前卫社区卫生服务中心编外工作人员招聘8人考试备考试题及答案解析
- 2026湖南长沙卫生职业学院招聘3人笔试备考试题及答案解析
- 钢材公司的奖罚制度
- 河南省天一大联考2025-2026学年高一下学期4月期中生物试题(试卷+解析)
- 病毒清除验证:模型病毒选错了申报可能要推倒重来
- 2026江西江西新鸿人力资源服务有限公司招聘4人笔试参考题库及答案解析
- 监狱保密专题教育培训
- 售后服务方案售后服务方案范本
- 2025年度屋顶光伏系统维护保养合同模板
- 七年级数学下册 第二学期 期中测试卷(人教版 2025年春)
- 定额〔2025〕1号文-关于发布2018版电力建设工程概预算定额2024年度价格水平调整的通知
- DB33T 2264-2020 农村供水工程运行管理规程
- 电商视觉设计课件 第4章 电商海报设计
- T-CSPSTC 72-2021 隧道衬砌脱空注浆治理技术规程
- 财政投资评审项目委托评审协议书
- 2024年移动网格经理(认证考试)备考试题库大全-上单选、多选题汇
- (完整版)医学节肢动物
评论
0/150
提交评论