钢材贸易企业财务管理风险防控探讨

1、    钢材贸易企业财务管理风险防控探讨    刘银辉摘要：随着国家经济以及社会形势的不断演变，我国的基础设施建设以及城镇化建设也得到了快速的发展，在这样的背景下，也推动了我国钢材贸易企业的发展。在基础设施以及城镇化建设的过程中，钢材贸易企业在其中发挥了重要的作用，但是同时钢材贸易也存在很多的财务管理风险，其存在较大财务管理风险的主要原因就是在新的形势下一直使用传统的经营模式，并没有及时的更新经营理念和经营方式，再加上自身产品生产过剩，市场需求不足，也加剧了财务风险的发生频率，基于此，对钢材贸易企业的财务管理风险进行有效的防控是十分有必要的，本篇文章主要

2、分析钢材贸易企业财务管理风险的防控，并提出有效的预防和控制措施。关键词：钢材贸易企业;财务管理;风险防控;探讨自2008年金融危机爆发之后，钢材的市场价格也发生了很大的变化，我国的钢材市场也受到了很大的影响，目前我国钢材贸易行业普遍都存在着产能过剩，且市场需求不足的情况，从而就加剧了我国钢材贸易企业之间竞争形势的演变，也使得钢材贸易企业在发展过程中也不断的暴露出一些财务问题，对鋼材贸易企业的发展造成了很严重的影响。因此在这样的情况下，钢材贸易企业也需要不断的适应新的发展形势，并对自身的经营管理方式进行有效的调整，建立起完善的财务风险防控体系，不断的提升应对财务风险的能力，从而在激烈的市场竞争中

3、得到稳定的发展。一、钢材贸易企业财务管理风险的表现形式（一）现金流风险现金流风险是钢材贸易企业常见的一种财务管理风险形式，简单来说就是指钢材的经营过程中，没有及时的收回客户的货款，从而无法支付上游供货商的款项而引发的财务风险。钢材贸易企业在生产经营过程中一般涉及到的业务交易金额都比较大，在进行交易的过程中往往需要企业垫付这一大笔资金，一旦不能及时的收回垫付的资金，就会导致企业资金被占用，影响企业的整体运营和发展，从而导致钢材贸易企业的资金链断裂，很容易出现的引发信誉危机，严重的还会造成企业的破产和倒闭。（二）往来及存货的风险钢材贸易企业在发展过程中还会出现业务往来以及存货的风险，主要就是订单的

4、变动而引起的存货问题，存货就会造成现金资源的浪费，还会影响整个企业的资金周转，导致企业的资金链无法有效的运转，从而为企业的财务埋下了很多的风险和隐患。近年来由于市场发展形势不景气，很多需求量大的客户存在拖延货款结算的现象，导致货款的回收周期延长，严重影响了整个企业的正常运转和发展。（三）融资风险近年来，钢材贸易的整体发展情况都不乐观，钢材贸易企业在生产经营过程中需要支付大量的保证金以及预付款等款项，就会导致企业的发展资金不充足而引发资金问题，这时候钢贸企业普遍都会使用融资的方式，比如向银行借贷款的方式来解决资金运转问题，然而由于钢贸财务风险事件频繁发生，很多银行对该行业的贷款也有了更高的要求，

5、不仅流程多，而且审核的时间也比较长，无法及时的解决资金使用问题，而且融资额渠道也比较单一，同时也很容易出现问题，有些企业为了迫切的解决资金问题，而选择高息贷款，这种方式的利息比较高，会徒增企业的经济压力，很容易陷入债务黑洞，从而不断的恶性循环，严重的会导致企业破产。（四）会计管理风险会计管理风险也是钢材贸易企业财务管理中常见的财务风险形式，主要就是指在会计审核或者管理过程中由于会计人员没有按照规定的流程或者涉及到一些违规操作而引发的风险。当下，很多钢贸企业的规模都比较小，也缺乏专业的会计人员，导致在开展财务核算的过程中，经常会出现岗位分工不合理或者一人担任多种职务的现象，导致会记核算工作只能流

6、于表面，而且核算结果也不准确，从而加剧了会计核算和管理的风险。在会计核算的过程中，以及环节出现误差，就会影响整个会计核算的结果，从而增加了企业的财务风险，给企业带来严重的经济损失。此外，会计人员的业务能力不足、缺乏职业道德也是一大主要问题，也会造成企业徒增财务风险。二、钢材贸易企业财务风险防控对策近年来，钢贸企业在发展过程中频繁出现财务风险问题，已经引起了众多企业的关注和重视，也意识到了采取有效的风险防控措施的重要性，只有对风险进行有效的预防和控制，才能确保钢贸企业的资金链能够正常的使用，才能有效的规避财务风险，从而获得更稳定的发展。（一）建立完善的风险防控体系为了能够更好的避免出现财务风险，

7、钢贸企业需要建立起一套完善的风险防控体系，从而对可能出现的财务风险进行有效的预防和控制，降低财务风险对企业的影响。一套完善的财务管理体系涉及到很多方面的内容，比如业务核算、存货管理、货款回收等等。建立完善的风险防控体系，需要结合市场的发展前景以及自身的实际发展情况，要将风险防控体系的建设作为一大重点工作内容，将其放在企业发展的首位，从而有效的减少财务风险的出现，减少经济损失，促进钢贸企业的稳定发展。（二）加大对现金管理的重视钢贸企业在生产和经营的过程中由于涉及的交易资金都比较大，需要有足够的现金做支持，才能更好的进行交易，为了能够有效的减少和避免财务风险的发生，就需要重视对企业现金的管理，不断

8、的强化企业的现金流管理，这就需要企业需要建立完善的预警机制来对现金流进行有效的监控和管理，从而有效的规避现金风险。（三）加强账务的清理由于钢贸企业在经营和发展中需要垫付大量的资金，这些资金的金额比较大，只有及时的清理才能保证企业发展的资金链能够正常运行，因此加强对账务的清理也是十分重要的，这也是防控财务风险的重要方式。为此，钢贸企业需要制定完善的账务清理制度，对交易往来进行有效的记录和管理，并加强催收以及清欠工作的重视，以便及时的收回货款，降低企业的财务风险，尽可能的减少经济的损失。（四）加强对存货的控制和管理加强对存货的控制和管理也是预防和控制财务风险的重要举措，加强存货的金额以及实物的管理

9、是十分有必要的。存货金额主要受到市场变动的影响，因此钢贸企业应该每个月都进行存货的减值测试，从而保证货物能够有效的反映实物的具体价值。对于发展比较迅速的钢贸企业，还需要建立自己的仓库来对存货进行有效的管理，并加大财务的核算以及盘点工作，确保存货的数量。此外，还需要对融资也进行有效的控制，要避免和杜绝高息贷款，同时还需要不断的扩宽融资渠道，以便获取更多的资金，从而促进钢材贸易企业的稳定发展。三、结语综上所述，在新的发展背景下，钢材贸易企业在发展过程中的财务风险问题也越来越突出，只有对财务风险进行有效的防控，采取有效的措施来规避财务风险，才能减少财务风险的出现，从而降低财务风险对企业发展的影响，有效的推动钢材贸易企业得到稳定的发展。参考文献：1黄淑玲，王志清，韩晓月.钢材贸易企业财务管理风险防控探讨j.现代国企研究，2015，15 （10）：158-159.2龚春华，张梦雪，任雪莹.钢贸企业财务管理风险防范探讨j.新会计经济研究导刊，2015，11 （05）：146-147.3宋金珏，宋镇，褚继超.钢贸企业财务风险防范及其控制策略探讨j.财会学习，2017，12 （0