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文档简介

1、八大口诀轻松搞定5S管理5S是现场管理的基础工具，相信很多企业每天都在提，员工都已烂熟于心。 但是，5S管理的精髄你真的了解吗？如何用最通俗易僮的话记住5S ?如何在最短时间让新员工了解、运用5S管理知识？今天，6S管理咨询公司告诉大家关于5S管理的八个口诀，教你一招轻松搞定！5S管理推行口诀5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理：要与不要，留一弃C，整顿：科学布局，取用便捷。清扫：清除垃圾，清洁：洁净环境,美化环境。贯彻到底。素养：守则敬礼,个核心养成习惯。塑造干净有序、安全高效的作业环境！两个目标打造企业改善的摇篮；提升全体人员的修养。三个一定一定要有标准定要去稽核定要有展示四化过程

2、第一步，形式化,通过整理、整顿、清扫，使现场整洁有序起来；第二步，规范化,订立细致标准让员工遵守，如清扫应达到怎样的清洁标准;第三步,习惯化，通过长期推行，及礼仪宴陶，使得员工形成一定素养及习惯；第四步，活性化,发挥员工创意，展现团队成绩，让员工觉得，5S其实挺好玩，有团队氛围，有温馨一面，让员工成为5S的主推力。五去浪费 整理主要消除空间浪费； 整顿主要消除时间浪费;3清扫主要设备劣化浪费; 清洁主要消除无序的浪费； 素养主要消除人力效能的浪费3六项自查员工是否接受了相应5S培训？现场区域责任是否划分到位？是否有明确的各个S的基准？现场是否有潜在的安全隐患？ 现场是否有看不清状态或用途的物品？是否进行了有效的目视化管理？七条标语 环境整理好，工作效率高； 用过的东西归位，明曰取用仍在位； 定位做得好，时间花得少； 干净的地面，没有失足的烦恼； 仓库时时整顿好，库存积压自然少； 整理整顿做得好，工作起来没烦恼； 企业整洁存心中，达到理想靠你我:：八大妙招写真法：即改善前后拍照进行对比。|抽屉法：指清扫前将物品全部腾出。 定置法：即对物品进行定点、定容、定量。 固化法：即将最佳状态用照片等手段固化。5样板法:以某一区域为样板来带动改善。 网红法：对先进个人加大宣传与奖励力度。 故事法

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