关于基层党务对标管理体系的创建与运用的几点思考

1、    关于基层党务对标管理体系的创建与运用的几点思考    张学东 李翔【摘 要】 国有企业随着经济的不断进步，对管理体系也在不断的进行完善，作为国有企业基层党务工作者，贯穿落实党的中心思想，在企业中起着主导作用，提高企业发展的综合水平，与生产部门、安全监管等部门一同实现政治稳定，经济向前化发展，基层党务人员在企业中有着重要的角色。下面就基层党务对管理体系的创建与运用进行几点分析与探讨。【关键词】 基层党务 对标管理体系 创建运用引言：国有企业是建设中国特色社会主义最为关键的政治与物质基础，国有企业的首要任务是在党组织的正确领导下不断加强党的建设，是国

2、有企业的根本所在。基层党务工作者主要负责党员间关系管理与党组织建设，是最为关键的职责所在，创建与运用对标管理体系是国有企业发展的基石。一、对标管理体系创建与应用的必要性对标管理体系的创建要求体系创建规范严格、效率提高、企业运作过程中充满活力，同时也是推进企业节约、可持续、科学发展的一大要求。通过对标管理体系的创建，在时间运用中对内容不段进行落实与改进，增强企业危机感，对各个工作岗位进行规范管理，制定实际改进措施，避免多方面问题的发生。不断完善对标管理体系，通过对制度、考核、奖惩等各机制的建立，能够有效的结合管理工作者与一线员工从上倒下参与到各种规章制度与实际案例中来，为企业营造良好的学习氛围，

3、同时利于推动企业的建立和全员素质的提升1。通过建立对标管理体系，企业对安全生产、人员管理、业绩经营等一系列的指标体系有了更加完整的认识，提供了富有实际比较的参考值，通过借鉴对比，思考与判断，不断的进行改进完善。对于目前生产经营、业务管理等方面存在的缺陷，及时的调整管理流程、管理方式与管理手段，提高企业经济增长率。二、基层党务工作现状就近几年，国有企业普遍存在下降趋势，基层党务工作者更多的注重表面形式的工作流程，对于企业党组织下达的中心思想与工作安排认识不到位，没有体现出职责所在，具体体现在以下方面：（一）工作落实性差对于党组织下达的工作重视度不够高，需要重点体现的“四同步”与“四对接”完全没有

4、体现出来，党组织优势与企业人才优势没有为企业发展所运用2。一是基层党务工作者将大量时间消耗在了无用的会议上，对于实际的工作没有落实。二是对于经济利益过于重视，只强调企业经营产生的经济效益与利润，对于基层工作人员分配不到位，上级领导一味的唱独角戏，党组织的核心思想没有起到实质性的作用。三是对于党建工作责任落实不到位，有些党务工作者由于一身多职，只重视业务工作，对于组织工作无暇顾及。（二）组织工作过于形式化有的基层党务工作人员的党内组织活动质量低下，效果极差。组织工作表与形式，不注重质量，内容简单毫无针对性，只是简单的传达政策，会传会，文传文，没有任何效果。组织学习上也是形式分析多，生产经验效益探

5、讨的多，极少有实质性的建议，学习内容简单空洞，毫无实际。（三）工作方式缺乏新时代的需求工作方式过于老套，缺乏新时代技术思想与技术的引进，工作效率难以提升，工作内容换汤不换药，多数是将以往的工作内容进行标题更换，与实际生产不符，更难以适应新形势、新任务的展开。三、思考改进基层党务管理体系的政策（一）加强基层党务人员工作意识随着管理的改革，企业基层党务人员的工作慢慢的发生转变，由最初的经营事务转为重大经营决策、思想宣传等，使基层党务人员对于工作认知出现了一定误解，认为他们重点以思想宣传方面作为实际工作内容，导致无法为企业带来实质性的效益，因此明确基层党务人员工作目标是企业效率提高的一大要素。（二）

6、明确重点，加强对标管理体系制度的完善为了积极有效的推动国有企业基层党务工作，需要有目标性的管理，避免出现轻视党务工作的现状。正确确定党务工作者的核心地位与实际作用，充分发挥国有企业中党组织的号召力与基层党务人员的模范作用，确保国家利益，同时确保企业利益与员工利益不受损害。制定完善的对标管理体现制度对工作者有了约束性与目标性，在正常工作开展中不会因为工作职责不明确影响到工作效率，有利于人员管理，国有企业经济向好的方向发展，同时提高了管理层的决策能力与管理水平。（四）基层党务队伍需完善加强重点突出基层党务干部在企业中的地位，一是定位鲜明，主要在于经营与生产，加强队伍领导能力，发挥党组织的思想核心和

7、服务，有着实质性的监督引领作用4。二是明确工作职责，结合具体工作状况对自身责任有着充分的认知与细致分析，并考核落实。最后要明确工作任务，围绕工作要点展开工作，结合本企业的工作性质、特点等，使党的政治优势与组织优势与基层工作人员自身优势紧密结合，使各项工作具体落实。对基层党务工作应给予足够的重视，充分发挥基层党务工作对企业起到的重要作用，调动工作积极性，多与基层党务工作者进行工作上的沟通交流，了解他们在工作中遇到的问题与困难，及时反馈给上级领导，使基层党务工作者体会到自己重要所在。其次，对于工作设计安排上需要注意与实际工作相结合，不能停留与表面工作，要使工作者实际融入到活动组织中，并对企业经济收

8、益创造价值。突出不同的时代特点，灵活工作，使得党基层工作具有时效性。四、结束语总之，坚持全面落实党的中心思想，坚持党对国有企业的领导地位不动摇，不断完善对标管理体系，加强国企基层党组织，不轻视“四不”要求，使得国有企业的优势充分发挥。我们需要坚持理论与实践相结合，脚踏实地地开展各项工作的实施，才能真正使得企业党建设工作有所提升，使企业改革的党建工作体系与工作制度完善实施，实现国有经济全球化。【参考文献】1 王翔.加强基层党建工作的几点思考j.财讯，2016（29）：133-133.2 董鑫.基于对标管理科学探讨如何开展国有企业党建工作j.現代企业文化，2016（33）：58-58.3 贾新利，李建强.对标管理在党建中的创新实践j.现代企业文化，2016（32）：41-41.4 刘卫.关于加强和改进基层党建工作的思考j.现代企业文化，2018（3）：50-5